旧城改造施工方案

2 31-43 44-49 58-60 60-61 61-62 62-64十三、承包人自行施工范围内的拟分包的非主体 64-67 67-69 69-72 72-78 78-82本工程位于长春市二道区远达大街以西，东荣大路以北，同康项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责4582446446立杆在顶部搭接时，搭接长度不小于1m，必须等间距3个旋转扣件各接头距立柱距离不大于纵距的1/3（本工程不大于50cm大横杆在同一步架内纵向过全长的1/300（本工程不超过50c左右）。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置，剪扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2作业层脚手板两端设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。在作业上升，同时作业层不超过两层。首层满铺双层脚手板，以上每隔该脚手架连墙件采用后锚固法进行连接，在原建筑的砼墙或面的倾角应在45°~60°之间；连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑应在连墙件搭设后作业层安全网应高于平台1.2m，并在作业层下部挂一道水平兜网，在架内高在结构出入阳台的门窗洞口处设置封闭式防护栏杆，使用材料采用φ48×接地线采用40×4的镀锌扁钢，将立杆分别与建筑物楼层内的避接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设经常走动的地方，以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10Ω,同时注意检和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆不准分立面拆除或在上下两步同时拆除，做到一材料交接处粘贴300mm宽耐碱玻璃丝网格布，砼结构构件表面拉毛粘结砂浆，最厚处10mm，然后再在保温板板上布置6～9个厚度10mm，直径100砂浆。每贴完一块，及时清除挤出的聚合物砂浆、板间不留间隙。若（1）清扫保温板面，将聚合物砂浆均匀层石材底面的切槽和下层石材上端的切槽内涂胶，石材就位，使条。然后打勾缝胶封闭。注胶要均匀，胶缝应平整饱满，亦2.2.8擦缝及饰面清理：石材安装完毕后，清除所有的2.3.1饰面石板材的品种、防腐、规格、形状、平整度设找坡层→滚子碾压→找平层→基层清理→2道4厚SB用木抹子拍平、滚子碾压，不得影响找平层的有效厚度。找坡3.2.5安装排气孔:保温层铺设完后进行排气孔安平砂浆。先按流水方向以间距1～2m冲筋，用水泥砂浆进行装档抹灰，搓平，用铁抹子压光；待浮水沉失后（人踏上去有脚印但不下陷），施工缝，并铺平铺匀，用振捣器振捣或滚筒碾压，保证达到密实程度⑴用于加工型材的设备，机具应能保证加工的精度要求，⑵型材下料前，应对图纸进行认真核对，并对建筑物进行⑶进场的型材，必须查验其出厂合格证和产地证书，核对②孔位允许偏差±0.5mm，孔距允许偏差±0.5mm，累计偏步砖必须表面平整，色彩均匀一致，且表面有一定人行道面砖要求为通体砖，表面应平整，边角齐全，厚<h/50*3坡域②铺筑路面砖时，不得站在垫砂层上作业，可在刚铺筑的路面砖上垫上，一块节、植物的生态习性、植物与土壤的相互关系，以及栽植成活的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每棕树木的一般行道树的定点是以路牙或道路的中心为依据，可用株钉一木桩作为定位和栽植的依据，定点时如遇电杆、管道、涵准，每隔一定距离分别画出与路牙垂直的直线。在此直线上，苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的7-8和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，绿化用地上，土球埋入土中1/3~1/2深，株距则视苗木假植时间长短后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈300斜栽到沟中，使树稍朝向西向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴定。带土球的应比土球大16~20cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发；病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强；容易树冠可剪去1／2以上，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提度度径//孤立树可能被配植在草坪上、土丘上等处，一般是作为重要风景树要求树冠广阔或树势雄伟，或者是树形美观、开花繁盛也可以。植基本相同；但种植穴应挖得更大一些，要施营养土，使土壤要就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一球形的、垂枝形的树木，各自都要有一些，在配成完整树丛时才一定要向树丛以外倾斜，不得反向树丛中央斜去。树丛内最高最形状、供水、排水、草种组成及草坪上的树木种植情况设计来完成一系列的草坪开辟和种植过程。这一施工过一般认为草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”B.初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用这种方法的主要优点是形成草坪快，可以在任何时候进行无缝铺栽：这是不留间隔全部铺栽的方法。草皮紧连，大树移植施工前，要做一系列准备工作。对常绿阔叶树如先将叶片剪掉1／3，到移植时，再将余下等树形特别重要的树种，则除了剪去枯枝、病虫枝、杂乱枝外，其余枝保证移植成活又不改变其固有的美好树形。在土壤比较干燥的大树下，用吊车。大树吊装前，应该用绳子将树冠轻轻缠扎收缩起来，以干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系长，成员由各方面有关人员组成。包括质检、技术、施工、测小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量项目经理部建立质量保主体系，完善质量管理组织保证：组织强有力的项目领导班子，强化生制度保证：以岗位责任制为核心，完善政策，采取激励在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组建精项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记方法、要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分①项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中本工程中的每一单位工程，都要准备一套完整的质量保计划；②工作程序；⑧技术标准、规范；④采购的技术要求。记质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册总经理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，根据国家颁布6、一般临时设施，每一百平方米配备二只干粉灭火机项目部下设安全保卫部，并且组建一支思想觉“两通”：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”：施工中无管线高放，施工现场无积围种植花草、美化环境，开辟宣传园地，宣传国家政须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明环境保护是关系到人类生存和发展的大事，城市建设尤为重设，又要高度重视城市环境的保护。根据本工程所处施工前，对场内主要车辆行走便道进行硬化，防止扬尘。对易运输过程以及其它施工便道和施工场地，采取洒水降尘措施，控任何废弃物。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准。对施施工噪音对环境的影响主要表现为对附近居民、企业、事施工时，建筑垃圾在场内设置临时堆放处，集中堆放，定期用运输垃圾和废物时，要用蓬布覆盖，避免沿途散落污染环境，车光污染主要有夜间施工的固定照明灯光、钢筋焊接时械化生产线高效可靠性。确保施工机械及时就位、机械设备相互匹配本工程计划开工日期2016年6月10日（以收到中标通知书日期为准），经理部。根据施工现场的环境特点和施工特点，组建各工区，配备足工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工本工程施工技术复杂，一要地方各部门的理解、支持、配工方案等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科a施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息发电机，满足停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续平的机械设备和检测仪器，根据工程需要，经理部将配备充足的、先级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键2）施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备抓施工的程序化、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，a加强调度，合理安排施工，平行作业，加强工序衔接，提加强与业主、监理、设计院的联系沟通，特别注重与地方政制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡生产、稳产高产，以及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。采取采取相应的对策。针对该项工程工期的特点，项目部各级管理人员必和检查。施工队伍在全局调集能力强、技术熟练、具有丰富施工经验要满足施工进度的要求。同时要对大型的上料、运输、公路等各种机⑴总分包单位应根据施工总进度计划安排生产活动，并明⑶明确总分包之间的工作范围。如管线及预埋件的预埋和⑵后道工序应对前道工序的作业做好保护，特别是成品保乱涂乱划，也不能随意地将水或砂浆溅到已完工程的成品上。⑴遵守总包方的工地管理制度，如工地保卫制度、文明卫⑶主动向总包方提交进场施工人数和姓名及各工种负责人各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，发现1地面抹好后，进行洒水养护的一周内不得进行下一道工序操作。2运输通道处的地面，养护完毕后应铺设专门的保护层保护地面。3做好的地面，不允许有污染物落洒在地面，如：机油、油漆、油污、胶或粘结剂，更不能在水泥地4其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等用胶皮包好，以防磕碰施工好的地面。5在水泥地面上堆放金属或其他重物时，应垫木板以免划伤地面。6做好的地砖五天后方能上人。1管道保温、灯具、面板、风口应防止受污染，阀门不得随意开启。2导线、母线钢管防丢失。3设备应防止受到损坏、受潮。2消防联动、报警线缆敷设完成后都应有一定的余量，非消防专业人员不得擅自剪短、抽走，挪作他3消防喷淋头上好后，禁止用明火烧，禁止用重物敲击，禁止随意挪动喷头。4消防报警探头、喇叭、手报按钮、声光报警器、报警电话插座、消火栓箱安装完毕后禁止非本专业1在与其他专业管道打架时，应协商解决，不允许随意拆除或改变风管标高、位置。2不允许将超限风管挤压变形，不允许随意破坏风管。3不允许随便拆除或破坏支架、横担。新铺的板块时要穿软底鞋。在已辅好的地面工作时，防止砸碰9.涂刷好的防水层应及时采取保护措施，在未做保护层以前，不得穿带钉鞋出入室内，以免破其他设备件上。龙骨骨架、罩面板及其它吊顶材料在入场存放生锈。已装龙骨其它工种吊挂件，不得吊于龙骨骨架上。吊顶个接渣土用具，斜插入检查口顶住管内壁，外皮钻孔固定在检查e、面罩安装时，土建装饰已基本完成，无划伤），完毕，方可进行设备安装。设备安装后，应防止跑水、损坏应先拆卸箱门柜，箱正边角用胶带纸粘上，以防土建抹灰时划伤内排水已完善，各孔洞（可能漏水处）已处理以项目经理为第一责任人，由工程技术、物资结构、试术经济论证，以需求较为经济可靠的方案，从而降低工程成筑特点和施工条件等，考虑工期与成本的辩证统一关系，正确用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平实行限额领料制度；避免和减少二次搬运等。在材料价格方面：在施工周转材料配备上，根据工程实际情况，我公司配备了一定件，针对工程的重要性对工人进行讲解，合理调整劳动力，充实加强度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部管理及质量管理；加强对施工安全管理、检查并督促落选派一名安全员、一名质检员常驻项目，代表我公司对本工程的全员、质检员有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，4）督促每周安全资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我司主管部门及领导.对于本工程由我方所采购的材料，各专业工程师进行审图、技术种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间定需要，并向项目采购人员提交样品报批计划，明确需要报批a物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一b根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有关秩材料进行盘点，并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的质量进行料的基础上，重新做好相应标记；对于尽管有依据，但对应性不质、规格、型号、数量，经物资供应部门负责人审批，交仓库保我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对住户进行回访，征求在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位知我单位派驻现场保修负责人（或先电话通知，书面通知后补）工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部同要求，为承包人提供工程资料、现场施工条件、政府工合同，负责工程的施工组织与管理，同时对指定分包程等及时得到监理人员的认可，并形成书面材料，尽量减少与监理人4）一旦与监理意见不一致时，双方以进一步合作为前提，在相互6）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本隐蔽工程验收和交工验收等环节中与设计单位密切配合，同时接受为主成立紧急情况义务行动组，建立组织机构，明确具体人员，将人员3）应急预案的内容包括：可能出现的事故施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行8）绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾：立即奔赴现场，迅速判明起火位置，按疏散路线防部门；按照火灾种类及时抢险，根据不同的火灾、性质、燃烧指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令；灭火工作完毕后组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故爆炸：及时通知义务抢险队员、医院、市相关部门及时组织抢救；清理现质量事故：发现人员立即离开现场并向项目部领导报告；疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区与隔离，并做险情，对抢修所需的资源进行估计。根据分析判断的结果，副小组的任务。各抢修组组长履行职责，组织抢修组成员，使用重大机械事故：立即向项目部领导报告。适用时，立即切集体食物中毒：及时报告，救护指挥立即召集抢救小组，进车）尽快将患者送至医院；停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性质如果需要将患者