公司两级安全责任制度

PAGE公司两级安全责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确公司两级安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司（以下统称“各单位”）。（三）基本原则1.谁主管、谁负责各单位负责人对本单位安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人，必须切实履行安全管理职责，确保安全工作落到实处。2.管业务必须管安全各业务部门在履行业务职责过程中，必须同时履行安全管理职责，将安全工作贯穿于业务工作的全过程。3.全员参与公司全体员工都应树立安全意识，积极参与安全工作，遵守安全规章制度，发现安全隐患及时报告并协助处理。二、公司层面安全责任（一）公司决策层安全责任1.董事长安全责任董事长是公司安全工作的最高决策人，对公司安全工作全面负责。组织制定公司安全发展战略和安全工作方针、目标，并确保其贯彻实施。定期听取安全工作汇报，研究解决安全工作中的重大问题，为安全工作提供必要的资源支持。督促检查公司各单位安全工作落实情况，对安全工作不力的单位负责人进行问责。2.总经理安全责任总经理是公司安全工作的主要负责人，负责组织实施公司安全工作方针、目标和各项安全管理制度。组织制定并实施公司年度安全工作计划，确保安全工作与公司业务发展相协调。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定并演练公司安全事故应急预案，提高公司应对安全事故的能力。负责公司安全工作的考核与奖惩，对安全工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处理。（二）公司职能部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。指导各单位安全管理工作，协调解决安全工作中的问题。2.生产部门安全责任在组织生产过程中，严格执行安全规章制度，确保生产安全。负责本部门生产设备、设施的安全管理，定期进行维护保养和检查，确保设备、设施安全运行。组织开展本部门员工的安全培训和教育工作，提高员工安全操作技能。对本部门存在的安全隐患及时进行整改，落实安全防范措施。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。3.技术部门安全责任在技术研发和技术改造过程中，充分考虑安全因素，确保新技术、新工艺、新设备的安全性。负责对公司安全技术措施进行审核和指导，提供安全技术支持。参与安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施建议。4.人力资源部门安全责任将安全培训纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训工作，提高员工安全素质。在招聘、录用员工时，将安全知识和技能作为考核内容之一。负责对安全工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行纪律处分。5.财务部门安全责任保障公司安全工作所需的资金投入，确保安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、安全事故应急救援等费用及时足额到位。对安全资金的使用情况进行监督检查，确保专款专用。三、各单位层面安全责任（一）各单位负责人安全责任1.各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全工作全面负责。2.组织贯彻落实公司安全工作方针、目标和各项安全管理制度，结合本单位实际情况，制定并实施本单位安全工作计划和措施。3.定期组织召开本单位安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全工作中的问题。4.组织开展本单位安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，要亲自组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位。5.组织制定并演练本单位安全事故应急预案，提高本单位应对安全事故的能力。6.负责本单位安全工作的考核与奖惩，对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处理。7.负责本单位员工的安全培训和教育工作，提高员工安全意识和技能。8.将安全工作纳入本单位绩效考核体系，确保安全工作目标的实现。（二）各单位职能部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责本单位安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展本单位安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责本单位安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。指导本单位各部门安全管理工作，协调解决安全工作中的问题。2.生产部门安全责任在组织生产过程中，严格执行安全规章制度，确保生产安全。负责本部门生产设备、设施的安全管理，定期进行维护保养和检查，确保设备、设施安全运行。组织开展本部门员工的安全培训和教育工作，提高员工安全操作技能。对本部门存在的安全隐患及时进行整改，落实安全防范措施。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。3.技术部门安全责任在技术研发和技术改造过程中，充分考虑安全因素，确保新技术、新工艺、新设备的安全性。负责对本单位安全技术措施进行审核和指导，提供安全技术支持。参与安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施建议。4.人力资源部门安全责任将安全培训纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训工作，提高员工安全素质。在招聘、录用员工时，将安全知识和技能作为考核内容之一。负责对安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行纪律处分。5.财务部门安全责任保障本单位安全工作所需资金投入，确保安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、安全事故应急救援等费用及时足额到位。对安全资金的使用情况进行监督检查，确保专款专用。四、安全责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则考核应涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全事故控制等。3.动态考核原则考核应定期进行，同时根据安全工作实际情况及时调整考核内容和标准。（二）考核内容1.安全目标完成情况考核各单位安全事故发生率是否控制在规定指标以内，安全隐患整改率是否达到100%等。2.安全制度执行情况考核各单位是否严格执行公司安全管理制度，有无违规行为。3.安全措施落实情况考核各单位安全宣传教育、培训、检查、隐患排查治理等措施是否落实到位。4.安全事故处理情况考核各单位对安全事故的报告、调查处理是否及时、准确，防范措施是否有效。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各单位安全工作进行一次全面考核。2.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对各单位安全工作进行抽查，发现问题及时督促整改。（四）奖惩措施1.奖励对安全工作成绩突出的单位和个人，公司给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金等。在评先评优、晋升晋级等方面，优先考虑安全工作表现优秀的单位和个人。2.惩罚对安全工作不力，发生安全事故或存在重大安全隐患的单位，公司给予通报批评，并责令限期整改。对因工作失职导致安全事故发生的单位负责人和相关责任人，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对违反安全规定的员工，公司将给予批评教育、罚款、解除劳动合同等处理。五、安全事故报告与处理（一）事故报告1.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应当按照国家有关规定及时向上级主管部门和当地政府安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.安全事故发生后，公司应立即成立事故调查组，负责事故的调查处理工作。2.事故调查组应按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），对事故进行全面、深入的调查，查明事故原因，认定事故责任。3.事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。（三）事故处理1.根据事故调查结果