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PAGE上什工作责任制度一、总则(一)目的为加强公司上什岗位管理,明确工作责任,规范工作流程,提高工作效率和质量,确保公司餐饮业务的顺利开展,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有上什岗位工作人员。(三)基本原则1.责任明确原则:明确各上什岗位人员的工作职责和任务,做到责任到人。2.规范操作原则:严格按照相关法律法规、行业标准及公司规定的操作流程进行工作。3.质量至上原则:始终将菜品质量放在首位,确保为顾客提供优质的餐饮服务。4.协作配合原则:上什岗位与其他岗位密切协作,共同完成餐饮服务的各项工作。二、岗位职责(一)上什主管职责1.管理与协调全面负责上什部门的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。协调上什部门与其他部门之间的工作关系,确保各项工作顺利进行。2.人员管理负责上什人员的招聘、培训、考核和调配工作,提高团队整体素质。监督上什人员的工作纪律和工作态度,及时纠正不当行为。3.菜品管理参与制定和调整上什菜品的菜单,确保菜品的多样性和合理性。监督菜品的制作过程,保证菜品质量符合标准要求。定期对菜品进行质量检查,及时发现和解决问题。4.物资管理负责上什部门物资的采购、库存管理和成本控制工作。合理安排物资的使用,避免浪费和损耗。定期盘点物资库存情况,确保账物相符。5.安全与卫生管理加强上什部门的安全管理,制定安全操作规程,确保人员和设备安全。严格执行卫生管理制度,保持工作区域的清洁卫生。监督食品加工过程中的卫生情况,防止食品安全事故发生。(二)上什厨师职责1.菜品制作按照标准菜谱和操作流程,熟练制作各类上什菜品,保证菜品质量和口味。负责菜品的初加工、切配、烹饪等工作,确保菜品的色、香、味、形俱佳。根据顾客需求和季节变化,及时调整菜品的制作方法和口味。2.食材处理负责上什食材的验收、储存和保管工作,确保食材新鲜、卫生。对食材进行合理加工和利用,减少浪费。严格按照食品安全要求处理食材,防止变质和污染。3.设备维护负责上什设备的日常维护和保养工作,确保设备正常运行。定期检查设备的性能和安全状况,及时发现和排除故障。协助维修人员进行设备的维修和更新工作。4.卫生与安全严格遵守食品卫生安全制度,保持工作区域的清洁卫生。正确使用和保管各类刀具、炉灶等设备,防止发生安全事故。积极参加食品安全培训和教育活动,提高食品安全意识。(三)上什帮厨职责1.协助菜品制作协助上什厨师进行菜品的初加工、切配等工作,保证工作效率和质量。按照厨师的要求,准备各类食材和调料,确保菜品制作的顺利进行。协助厨师进行菜品的装盘和装饰工作,提高菜品的美观度。2.清洁与整理负责上什工作区域的清洁卫生工作,包括厨房设备、餐具、厨具等的清洗和消毒。及时清理工作区域的垃圾和杂物,保持环境整洁。协助整理食材和物资,保证储存有序。3.物资管理协助上什厨师进行物资的领用和盘点工作,确保物资的合理使用。负责调料、餐具等物资的补充和更换工作,保证工作的正常开展。4.协助安全管理遵守安全操作规程,协助上什厨师做好安全防范工作。发现安全隐患及时报告,协助采取措施消除隐患。三、工作流程(一)食材采购流程1.需求确认上什主管根据菜品销售情况、库存状况和顾客需求,制定食材采购计划。与采购部门沟通协调,明确采购品种、数量、质量要求等。2.供应商选择采购部门负责筛选合格的食材供应商,建立供应商档案。上什主管参与供应商的评估和选择工作。优先选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。3.采购实施采购部门按照采购计划与供应商签订采购合同,明确采购价格、交货时间、质量标准等条款。供应商按照合同要求将食材送达公司指定地点,上什人员负责验收。4.验收入库上什帮厨对采购的食材进行验收,检查食材的品种、数量、质量、规格等是否符合要求。验收合格的食材办理入库手续,填写入库单,注明食材名称、数量、入库时间等信息。对验收不合格的食材,及时与供应商沟通协商,要求退换货或采取其他处理措施。(二)菜品制作流程1.准备工作上什厨师根据订单要求,领取所需的食材和调料。对上什帮厨准备的食材进行再次检查和整理,确保食材新鲜、卫生。调试烹饪设备,检查炉灶、蒸锅、烤箱等设备是否正常运行。2.初加工与切配上什帮厨按照厨师的要求,对食材进行初加工,如洗菜、切菜、去皮、剔骨等。厨师根据菜品的要求,对食材进行切配,确定食材的形状、大小和搭配比例。3.烹饪制作厨师按照标准菜谱和烹饪方法,进行菜品的烹饪制作。控制烹饪时间、火候和调料用量,确保菜品的口味和质量。在烹饪过程中,注意观察菜品的变化,及时调整烹饪方法。4.装盘与装饰菜品制作完成后,上什帮厨协助厨师进行装盘和装饰工作。根据菜品的特点和要求,选择合适的餐具,进行菜品的摆放和点缀。确保菜品的美观度和整体协调性。5.质量检查上什主管对制作完成的菜品进行质量检查,检查菜品的色、香、味、形、营养搭配等是否符合标准要求。对不符合质量要求的菜品,及时提出整改意见,要求厨师重新制作。(三)传菜流程1.接单确认传菜员接到餐厅服务员传来的订单信息后,进行仔细核对,确保订单信息准确无误。确认订单菜品的名称、数量、桌号等信息,如有疑问及时与服务员沟通。2.菜品准备传菜员根据订单信息,到上什厨房领取相应的菜品。对上什厨师准备好的菜品进行再次检查,确保菜品的质量和数量符合要求。将菜品放置在传菜架上,按照上菜顺序进行排列。3.传菜服务传菜员按照规定的路线和时间,将菜品准确无误地传送到餐厅指定的桌位。在传菜过程中,注意保持菜品的平稳和卫生,避免菜品洒漏和损坏。将菜品传递给餐厅服务员,并告知菜品名称,协助服务员进行上菜服务。4.信息反馈传菜员完成传菜任务后,及时将传菜情况反馈给上什厨房和餐厅服务员。如发现菜品有质量问题或顾客有特殊要求,及时向上什主管和餐厅管理人员报告。四、质量标准(一)菜品质量标准1.色:菜品颜色搭配合理,色泽鲜艳,符合菜品的特点和要求。2.香:菜品具有浓郁的香气,无异味。3.味:菜品口味纯正,咸淡适中,酸甜可口,符合地方特色和顾客口味需求。4.形:菜品形状美观,大小均匀,刀工精细,装盘规范。5.营养搭配:菜品营养搭配合理,荤素搭配得当,符合健康饮食的要求。(二)食材质量标准1.新鲜度:采购的食材新鲜、无变质、无异味。2.卫生状况:食材符合食品安全卫生标准,无污染、无农药残留。3.规格标准:食材的规格、大小、重量等符合采购要求。(三)服务质量标准1.传菜及时性:传菜员按照规定的时间将菜品准确传送到餐厅桌位,无延误现象。2.态度热情:传菜员在传菜过程中态度热情、礼貌周到,主动与顾客沟通。3.操作规范:传菜员传菜过程中操作规范,保持菜品平稳、卫生,无洒漏、损坏现象。五、培训与考核(一)培训计划1.新员工培训对新入职的上什人员进行入职培训,培训内容包括公司概况、上什岗位职责、工作流程、质量标准、安全卫生知识等。培训方式采用集中授课、现场演示、实际操作等相结合的方式,确保新员工能够尽快熟悉工作环境和工作内容。2.岗位技能培训根据上什人员的岗位需求和技能水平,定期组织岗位技能培训。培训内容包括菜品制作技巧、食材处理方法、设备操作维护、食品安全知识等。通过培训提高上什人员的专业技能水平,确保工作质量和效率。3.食品安全培训定期组织上什人员参加食品安全培训,培训内容包括食品安全法律法规、食品加工操作规范、食品储存与保鲜等。提高上什人员的食品安全意识,确保食品加工过程安全卫生。(二)考核制度1.日常考核上什主管对本部门员工的日常工作表现进行考核,考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、遵守纪律等方面。日常考核采用记分制,每月进行一次汇总统计,作为员工绩效评估的依据。2.定期考核每季度对上什人员进行一次定期考核,考核内容包括专业技能、工作业绩、团队协作等方面。定期考核采用理论考试、实际操作、工作述职等相结合的方式进行,全面评估员工的综合素质。3.考核结果应用根据考核结果,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,如奖金、晋升、荣誉证书等。对考核不合格的员工进行批评教育、培训辅导或调整岗位,如仍不能胜任工作,按照公司规定予以辞退。六、监督与检查(一)内部监督1.上什主管监督上什主管负责对上什部门的日常工作进行监督检查,确保各项工作按照规定的流程和标准进行。定期检查食材采购、菜品制作、传菜服务等环节的工作质量,及时发现和解决问题。2.相互监督上什人员之间相互监督,发现问题及时提醒和纠正。鼓励员工积极参与内部监督,对提出有效意见和建议的员工给予适当奖励。(二)外部监督1.顾客监督重视顾客的意见和建议,通过顾客反馈及时了解上什工作中存在的问题。对顾客提出的投诉和不满,及时进行处理和整改,提高顾客满意度。2.行业监管密切关注行业监管动态,严格遵守相关法律法规和行业标准。积极配合行业主管部门的检查和监督工作,不断改进和完善上什工作。七、奖惩制度(一)奖励制度1.工作表现奖励对上什人员在工作中表现突出,如工作质量高、工作效率快、遵守纪律好等,给予表扬和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.创新奖励对上什人员在菜品研发、工作流程改进、管理方法创新等方面提出的有效建议和创新成果给予奖励。奖励金额根据创新成果的实际价值和效益确定。3.团队协作奖励对上什团队在完成重要任务或项目中表现出的良好协作精神和团队凝聚力给予奖励。奖励方式包括团队聚餐、团队旅游等。(二)惩罚制度1.工作失误惩罚对上什人员在工作中出现的失误,

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