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文档简介

PAGE安全监理责任制考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全监理工作,明确安全监理人员的责任,确保建设工程施工安全,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司承担的各类建设工程安全监理工作的考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对安全监理人员的工作表现进行客观、公正的评价。2.全面考核原则:涵盖安全监理工作的各个方面,包括安全管理制度执行、施工现场安全检查、隐患排查与整改跟踪等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励安全监理人员积极履行职责,同时对不履行职责或履职不力的人员进行约束。二、考核内容与标准(一)安全监理职责履行1.依据监理合同和相关法律法规、标准规范,编制安全监理规划和实施细则,明确安全监理工作目标、内容、方法和措施。考核标准:规划和细则符合要求,内容完整、针对性强得[X]分;基本符合要求得[X]分;不符合要求得[X]分。2.审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等文件,督促施工单位建立健全安全生产保证体系。考核标准:审查严格,资料齐全、有效得[X]分;审查基本到位得[X]分;审查不认真或资料不全得[X]分。3.检查施工单位安全管理人员的配备和履职情况,督促施工单位对施工人员进行安全教育培训和安全技术交底。考核标准:人员配备符合要求,培训交底工作落实到位得[X]分;基本符合要求得[X]分;存在不足得[X]分。4.定期对施工现场进行安全检查,对发现的安全隐患及时下达监理通知单,督促施工单位整改,并跟踪复查整改情况。考核标准:检查频率符合要求,隐患整改及时、彻底得[X]分;基本能完成检查和整改跟踪得[X]分;存在漏查或整改不落实情况得[X]分。5.对危险性较大的分部分项工程进行专项安全监理,审查专项施工方案,监督施工单位按方案实施。考核标准:专项监理工作到位,方案审查严格,实施过程监督有效得[X]分;基本完成专项监理得[X]分;存在问题得[X]分。6.参与建设工程安全事故的调查处理,提供相关监理资料和情况说明。考核标准:积极配合调查,提供资料准确、完整得[X]分;配合基本到位得[X]分;不配合或资料有误得[X]分。(二)安全监理资料管理1.建立健全安全监理资料档案,包括监理规划、实施细则、安全检查记录、监理通知单、整改复查记录、专项施工方案审查意见等。考核标准:资料齐全、分类清晰、归档及时得[X]分;基本符合要求得[X]分;资料不完整或归档混乱得[X]分。2.安全监理资料应真实、准确、有效,能够反映安全监理工作的全过程。考核标准:资料与实际工作相符得[X]分;存在部分不符得[X]分;资料虚假得[X]分(一票否决)。(三)工作纪律与职业道德1.遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:严格遵守得[X]分;偶有违反得[X]分;经常违反得[X]分。2.廉洁自律,不得接受施工单位的贿赂或不正当利益。考核标准:无违规行为得[X]分;发现有轻微违规行为得[X]分;存在严重违规行为得[X]分(一票否决)。3.保守公司机密,不得泄露监理工作中的敏感信息。考核标准:未发生泄密情况得[X]分;发生一般泄密情况得[X]分;发生重大泄密情况得[X]分(一票否决)。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由项目总监理工程师对安全监理人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、安全隐患处理情况等。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,由公司安全管理部门组织,成立考核小组,对安全监理人员的工作进行综合评价。考核小组成员包括公司领导、安全管理部门负责人、项目总监理工程师等。3.不定期抽查:公司安全管理部门不定期对施工现场的安全监理工作进行抽查,检查安全监理人员的履职情况和资料管理情况等。(二)考核周期日常考核随时进行,定期考核每季度末进行,不定期抽查根据工作需要安排。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.考核采用百分制,各项考核内容根据标准进行评分,最后计算总分。2.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.与绩效奖金挂钩:根据考核结果发放绩效奖金,优秀的给予额外奖励,不合格的扣减绩效奖金。2.晋升与岗位调整:连续多次考核优秀的人员,在晋升和岗位调整时优先考虑;考核不合格的人员,视情况进行警告、降职、辞退等处理。3.培训与发展:针对考核中发现的问题,为安全监理人员提供有针对性的培训和发展机会,帮助其提升业务能力。五、考核申诉(一)申诉条件安全监理人员对考核结果有异议的,可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉程序1.申诉人填写申诉申请表,详细说明申诉理由和依据。2.将申诉申请表提交至公司安全管理部门。3.

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