安全生产各部门责任制度

PAGE安全生产各部门责任制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各部门安全生产职责，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位在安全生产工作中的职责界定与管理。3.安全生产方针与原则公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产责任体系，确保安全生产各项工作落到实处。二、安全生产管理机构及职责1.安全生产委员会公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产工作的决策机构。安委会由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，研究制定公司安全生产战略规划、年度工作计划和目标。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，决策重大安全生产事项。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，监督检查各部门安全生产工作落实情况。组织制定公司安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。负责公司安全生产工作的考核与奖惩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。2.安全生产管理部门公司设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责公司安全生产日常管理工作。职责负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，并监督实施。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改落实情况。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和建议。负责公司特种作业人员的安全管理，审核特种作业人员资格证书，监督特种作业人员持证上岗。参与新建、改建、扩建项目安全设施的设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合相关标准要求。负责公司安全设备、设施的管理，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。协调各部门之间的安全生产工作，督促各部门履行安全生产职责，对安全生产工作不力的部门提出整改意见。3.其他部门公司各部门应设立安全生产管理小组，由部门负责人担任组长，明确一名兼职安全生产管理员，负责本部门安全生产日常管理工作。职责贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程，落实本部门安全生产责任。组织本部门员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。负责本部门安全设备、设施的日常管理，定期检查、维护和保养，确保其正常运行。配合公司安全生产管理部门做好安全生产事故的调查处理工作，提供相关资料和信息。制定本部门安全生产应急预案，并定期组织演练。三、各部门安全生产职责1.生产部门负责制定和执行生产作业计划，确保生产过程符合安全生产要求。组织开展生产现场安全管理工作，加强对生产设备、设施的维护保养，确保其正常运行。负责对生产操作人员进行安全培训和教育，提高其安全操作技能和自我保护意识。组织开展生产安全事故应急救援工作，及时报告事故情况，参与事故调查处理。负责生产现场的环境卫生管理，保持工作场所整洁，防止因环境问题引发安全事故。2.技术部门负责公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合国家相关标准要求。组织开展安全技术研究和开发工作，推广应用先进的安全技术和管理方法，提高公司安全生产水平。负责对公司生产工艺、设备、设施进行安全技术分析和评估，提出改进措施和建议。参与公司安全生产事故的调查处理工作，从技术角度分析事故原因，提出防范措施和建议。3.设备部门负责制定公司设备管理制度和操作规程，确保设备安全运行。组织开展设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备质量符合安全要求。定期组织设备的维护保养、检修和更新改造工作，及时消除设备安全隐患。负责设备安全防护装置的配备、安装和管理，确保其正常运行。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析设备故障原因，提出改进措施和建议。4.质量部门负责制定公司产品质量标准和检验规范，确保产品质量符合安全要求。组织开展产品质量检验工作，严格把关产品质量，防止因产品质量问题引发安全事故。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析产品质量与事故之间的关系，提出改进措施和建议。5.采购部门负责采购符合安全要求的原材料、设备、配件等物资，确保所采购物资的质量和安全性。对采购物资的供应商进行资质审查，签订采购合同，明确双方安全责任。负责采购物资的验收工作，确保所采购物资符合质量和安全要求。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析采购物资与事故之间的关系，提出改进措施和建议。6.销售部门负责向客户宣传公司产品的安全使用知识和注意事项，提供安全技术咨询服务。在销售产品过程中，确保产品包装、标识符合安全要求，向客户提供必要的安全防护用品。收集客户对产品安全方面的意见和建议，及时反馈给公司相关部门。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析产品销售与事故之间的关系，提出改进措施和建议。7.人力资源部门负责制定公司安全生产培训计划，组织开展员工安全生产培训和教育工作，提高员工安全意识和技能。将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责公司员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析员工行为与事故之间的关系，提出改进措施和建议。8.财务部门配备必要的安全生产专项资金，确保安全生产投入的有效实施。对安全生产费用的提取、使用进行监督管理，确保专款专用。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析安全生产投入与事故之间的关系，提出改进措施和建议。9.行政部门负责公司办公区域、宿舍、食堂等场所的安全管理工作，确保其安全整洁。组织开展公司消防安全管理工作，制定消防安全制度和应急预案，定期组织消防演练。负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆管理制度和操作规程，定期组织车辆检查和维护保养。负责公司外来人员的安全管理工作，对进入公司的外来人员进行登记和安全教育。参与公司安全生产事故的调查处理工作，分析行政区域安全管理与事故之间的关系，提出改进措施和建议。四、安全生产责任考核与奖惩1.考核原则安全生产责任考核坚持客观公正、科学合理、注重实效的原则，实行定量与定性相结合、日常考核与年度考核相结合的方式。2.考核内容安全生产责任考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产管理制度执行情况、安全生产隐患排查治理情况、安全生产事故发生情况等。3.考核方式日常考核：由公司安全生产管理部门负责对各部门安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改，对发现的问题进行记录和评分。年度考核：每年年底，由公司安全生产管理部门组织对各部门安全生产工作进行全面考核，根据日常考核记录、部门自评报告、现场检查情况等进行综合评分。4.奖惩标准奖励：对安全生产工作成绩突出的部门和个