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文档简介

云南旺和招投标咨询有限公司,,,,,,,,,,

高层工作态度考核指标注释（表2）,,,,,,,,,,

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等级,不合格,,,合格,,,中等,,,优秀

考核指标,在被评价的方面总体说无法让人接受，须立即改进,,,在被评价的方面存在一定问题，需要进行改进,,,表现称职，基本可以信赖，达到了绩效标准的要求,,,多数情况下表现超出职位的要求，绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此

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敬业精神,事业心不强，对本职工作缺乏工作热情，工作业绩较差,,,有一定的事业心，但工作热情不稳定，工作业绩也不稳定,,,工作勤恳，办事扎实，有事业心，能够保质保量地完成自己的工作,,,热爱自己的事业，工作热情很高，总是能够将自己的工作做到最好

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责任感,对本岗位所承担责任理解不够清晰，经常出现逃避责任或推卸责任情况,,,对本岗位所承担责任一定理解，但有时会出现逃避责任或推卸责任的情况,,,认识到自己工作的重要性，明确自己承担的责任，按时保质地完成工作目标,,,充分认识到自己工作对组织的意义，把实现组织目标和个人目标结合在一起，具有很强的使命感和责任感

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工作主动性,不能按时按量完成本职工作,,,基本能按时按量完成本职工作，态度不积极，不配合相应的工作流程,,,按时按量完成本职工作，自主自觉的检查工作中的未尽事宜,,,积极工作，工作前做充分准备。自主自觉的检查工作中的未尽事宜

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坚持原则,经常不按政策和原则办事,,,偶尔不按政策和原则办事,,,可以相对较好的按政策和原则办事,,,总是能够严格按政策与原则办事

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品德言行,不能很好地遵守职业规范，有利用职务之便牟取私利现象,,,品行端正，无违反职业道德现象发生,,,品行端正，正直诚信，具有较强的职业道德，不以权谋私,,,品行端正，严谨自律，正直诚信，实事求是，具有很强的职业道德，不以权谋私

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附：此表作为工作态度各项考核指标的注释，供评分人员作为打分参考。,,,,,,,,,,

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部门团队建设,部门次序混乱，部门员工各自为阵，没有基本的配合和协作，员工间关系冷漠，员工间矛盾不断,,,部门工作次序仅然，但员工间仍缺乏配合协作，员工间相互尊重，基本能够以礼相待；,,,员工关系良好但任然有待加强，部门内的协作能基本能够协调进行，但仍然不够默契；,,,部门

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