落实意识形态责任制制度

PAGE落实意识形态责任制制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.坚持党管意识形态原则。公司/组织党组织要切实担负起意识形态工作主体责任，党组织书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管领域意识形态工作。2.坚持正确导向原则。始终坚定政治立场，坚持以社会主义核心价值观引领，积极传播正能量，弘扬主旋律，为公司/组织发展营造良好的思想舆论环境。3.坚持统筹协调原则。整合公司/组织内外部资源，形成工作合力，共同做好意识形态工作，确保意识形态工作与公司/组织各项业务工作紧密结合、协同推进。4.坚持与时俱进原则。紧跟时代发展步伐，不断创新意识形态工作方式方法，提高意识形态工作的针对性和实效性。二、意识形态工作责任体系（一）党组织主体责任1.公司/组织党组织要把意识形态工作作为党的建设和政权建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与公司/组织业务工作紧密结合，一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。2.定期分析研判意识形态领域情况，每年至少两次专题研究意识形态工作，及时向上级党组织报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。3.加强对意识形态工作的统筹协调，建立健全工作机制，明确各部门职责分工，形成齐抓共管的工作格局。4.加强意识形态阵地建设和管理，确保各类宣传思想文化阵地可管可控，对错误思潮和言论要敢于亮剑、坚决斗争。（二）党组织书记第一责任人责任1.公司/组织党组织书记是意识形态工作第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.定期组织召开党组织会议，研究部署意识形态工作，协调解决工作中的重大问题。3.加强对意识形态工作队伍的建设和管理，关心爱护宣传思想文化干部，为开展意识形态工作提供有力保障。（三）分管领导直接责任人责任1.公司/组织分管意识形态工作的领导是直接责任人，协助党组织书记抓好统筹协调指导工作，推动意识形态各项工作落实。2.按照党组织要求，制定意识形态工作计划和措施，组织实施意识形态工作任务，加强对意识形态工作的日常监督检查。3.及时向党组织书记报告意识形态领域的重要情况和问题，提出工作建议和应对措施。（四）其他班子成员“一岗双责”责任1.公司/组织其他班子成员要根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和业务领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。2.定期向党组织书记报告分管领域意识形态工作情况，主动配合做好意识形态领域各项工作。3.将意识形态工作纳入分管部门和业务领域的绩效考核，加强对分管部门和人员意识形态工作的指导和监督。（五）部门及员工责任1.各部门要认真落实意识形态工作责任制，按照公司/组织统一部署，结合本部门实际，做好本部门意识形态工作，确保意识形态工作任务落到实处。2.部门负责人是本部门意识形态工作第一责任人，要切实履行职责，加强对本部门员工的教育、管理和监督，引导员工树立正确的价值观和舆论导向。3.全体员工要增强意识形态工作意识，自觉遵守国家法律法规和公司/组织各项规章制度，积极传播正能量，坚决抵制各种错误思潮和言论，维护公司/组织良好形象。三、意识形态工作内容（一）思想理论建设1.加强马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻，坚定员工理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.组织开展形势政策教育，及时传达学习党中央和上级党组织关于形势政策的决策部署，引导员工正确认识国内外形势，增强应对风险挑战的能力。3.加强社会主义核心价值观教育，通过多种形式和载体，培育员工爱国、敬业、诚信、友善的道德规范，营造良好的道德风尚。（二）舆论宣传工作1.建立健全公司/组织宣传工作体系，加强宣传队伍建设，提高宣传工作水平。2.制定宣传工作计划，明确宣传重点和方向，围绕公司/组织中心工作和重大活动，开展形式多样的宣传报道，展示公司/组织良好形象，提升公司/组织知名度和美誉度。3.加强对公司/组织内部网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的管理和运营，规范信息发布流程，确保发布内容积极健康、准确权威。4.加强与外部媒体的沟通合作，及时做好公司/组织正面信息的传播和负面舆情的应对处置，维护公司/组织舆论环境安全。（三）文化建设工作1.推动企业文化建设，培育具有公司/组织特色的企业文化理念和价值观，增强员工的归属感和凝聚力。2.组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛等，丰富员工精神文化生活，营造积极向上的文化氛围。3.加强对公司/组织文化设施的建设和管理，充分发挥文化设施在传播文化、凝聚人心方面的作用。（四）意识形态阵地管理1.加强对公司/组织内部各类会议、培训、讲座、论坛等活动的管理，严格落实审批制度，确保活动内容符合意识形态工作要求。2.加强对公司/组织图书馆、阅览室摆放的书籍、报刊、杂志等资料的审核管理，防止出现不良信息。3.加强对公司/组织办公区域、生产车间等场所张贴的宣传标语、海报等的管理，确保内容积极健康、规范有序。四、意识形态工作机制（一）分析研判机制1.建立意识形态领域情况分析研判小组，由党组织书记担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。2.定期召开分析研判会议，对意识形态领域的形势进行全面分析评估，及时发现和解决存在的问题。3.加强对意识形态领域热点难点问题的跟踪研究，及时掌握舆情动态，为公司/组织决策提供参考依据。（二）舆情监测与处置机制1.建立舆情监测队伍，明确专人负责舆情监测工作，运用多种监测工具，对涉及公司/组织的舆情信息进行实时监测。2.建立舆情预警机制，对监测到的舆情信息进行分析研判，及时发出预警，为舆情处置争取时间。3.制定舆情处置预案，明确舆情处置流程和责任分工，确保在舆情发生时能够快速反应、有效处置，最大限度降低负面影响。（三）教育培训机制1.将意识形态工作纳入公司/组织教育培训体系，定期组织开展意识形态工作专题培训，提高员工的意识形态工作意识和能力。2.加强对新入职员工的意识形态教育培训，使其尽快了解和掌握公司/组织意识形态工作要求。3.鼓励员工自主学习意识形态相关知识，营造良好的学习氛围。（四）考核评价机制1.建立意识形态工作考核评价体系，将意识形态工作纳入公司/组织绩效考核和领导班子、领导干部综合评价内容。2.制定详细的考核评价指标和评分标准，对各部门和员工意识形态工作进行量化考核。3.强化考核结果运用，将考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩，激励各部门和员工积极做好意识形态工作。五、监督与问责（一）监督检查1.公司/组织纪检监察部门负责对意识形态工作责任制落实情况进行监督检查，定期开展专项检查和不定期抽查。2.监督检查内容包括意识形态工作责任体系建立、工作任务落实、阵地管理、舆情处置等方面。3.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）问责处理1