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PAGE综治责任制考评制度一、总则(一)目的为全面落实社会治安综合治理责任制,加强对公司/组织社会治安综合治理工作的管理和监督,维护公司/组织的安全稳定,保障各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本考评制度。(二)适用范围本考评制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.客观公正原则:考评过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价各部门和员工的综治工作表现。2.科学合理原则:考评指标和方法应科学合理,具有针对性和可操作性,能够准确反映综治工作的实际成效。3.激励约束原则:通过考评,对综治工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对工作不力的进行督促整改,形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则:根据公司/组织发展和社会治安形势变化,适时调整考评内容和标准,确保考评制度的适应性和有效性。二、考评主体与对象(一)考评主体成立公司/组织社会治安综合治理考评领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。考评领导小组负责制定考评方案、组织实施考评工作、审定考评结果等。(二)考评对象公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。三、考评内容(一)组织领导1.各部门是否成立综治工作领导小组,明确专人负责综治工作。2.部门负责人是否将综治工作纳入重要议事日程,定期研究部署。3.是否建立健全综治工作责任制,明确各岗位人员的综治职责。(二)安全防范1.内部治安保卫制度是否健全,防范措施是否落实到位,有无发生重大刑事案件、治安案件。2.消防设施是否完好有效,消防通道是否畅通,有无发生火灾事故。3.对重点部位、要害岗位是否加强安全管理,有无安全隐患。4.技防设施建设是否符合要求,运行是否正常。(三)矛盾纠纷排查调处1.是否建立矛盾纠纷排查调处工作机制,定期开展排查。2.对排查出的矛盾纠纷是否及时进行化解,有无因矛盾激化引发群体性事件或越级上访。(四)法制宣传教育1.是否制定法制宣传教育计划,定期组织开展法制宣传活动。2.员工的法律意识和法制观念是否增强,有无违法违纪行为。(五)应急管理1.是否制定完善各类应急预案,是否定期组织演练。2.面对突发事件,是否能够及时、有效地进行应对处置。四、考评方式与周期(一)考评方式1.日常检查:考评领导小组不定期对各部门的综治工作进行实地检查,查看工作台账、设施设备运行情况等,记录检查结果。2.专项督查:针对综治工作中的重点问题或薄弱环节,适时开展专项督查,深入了解情况,提出整改意见。3.年度自评:各部门在每年年底进行自评,对照考评内容,总结全年综治工作情况,形成自评报告。4.年度考评:考评领导小组每年组织一次年度考评,通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式,对各部门进行全面考评。(二)考评周期年度考评与公司/组织年度工作总结同步进行。日常检查和专项督查根据工作需要适时开展。五、考评标准与计分办法(一)考评标准根据考评内容,制定详细的考评标准,明确各项指标的具体要求和评分细则。考评标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(二)计分办法1.日常检查、专项督查和年度考评结果按照一定比例计入总分。2.对在综治工作中表现突出或做出重大贡献的部门和个人,给予加分奖励;对工作不力或发生重大综治问题的,给予扣分处罚。3.总分计算方式为:日常检查得分×[X]%+专项督查得分×[X]%+年度考评得分×[X]%+加分项得分扣分项得分。六、考评程序(一)自评各部门按照考评内容和标准,认真开展自评工作,填写自评表,撰写自评报告,于每年[具体日期]前报公司/组织综治工作领导小组办公室。(二)初评考评领导小组办公室对各部门的自评材料进行审核,并结合日常检查和专项督查情况,对各部门进行初步评价,确定初评得分和等次。(三)复评考评领导小组对初评结果进行审议,通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式,对各部门进行全面复评,最终确定年度考评得分和等次。(四)结果公示考评结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,考评领导小组进行调查核实,并根据核实情况进行调整。(五)结果反馈考评结果以书面形式反馈给各部门,对考评中发现的问题,提出整改意见和要求。七、考评结果运用(一)表彰奖励1.对年度考评结果为优秀的部门和个人,公司/组织给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、晋升晋级等方面,优先考虑综治工作成绩突出的部门和个人。(二)督促整改1.对年度考评结果为不合格的部门,责令其限期整改,并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对整改不力或再次出现综治问题的部门,视情节轻重给予相应的纪律处分或组织处理。(三)责任追究对因工作不力导致发生重大刑事案件、治安案件、火灾事故、
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