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文档简介
PAGE煤矿运煤车岗位责任制度一、总则1.目的为了加强煤矿运煤车的管理,确保运煤车安全、高效运行,保障煤矿生产的顺利进行,特制定本岗位责任制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有从事运煤车驾驶、维护、管理等相关工作的人员。3.基本原则严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保安全生产。明确各岗位人员职责,做到责任到人。坚持预防为主,加强车辆日常维护和检查,及时消除安全隐患。强化团队协作,提高工作效率,保障运煤任务的按时完成。二、岗位职责运煤车驾驶员岗位职责1.出车前准备认真检查车辆的制动、转向、灯光、喇叭、轮胎等安全部件,确保车辆性能良好。检查车辆的燃油、润滑油、冷却水等是否充足,各仪表是否正常。检查运煤车的车厢、车门等是否完好,有无损坏或变形。清理车辆内外卫生,保持车辆整洁。2.行车安全严格遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,文明驾驶。按照规定的路线、速度行驶,不得超速、超载、疲劳驾驶。行车过程中要密切关注车辆状况和路况,发现异常情况及时停车检查,确保行车安全。严禁酒后驾车、无证驾车和将车辆交给无驾驶证人员驾驶。3.装煤操作到达装煤地点后,配合装煤人员进行装煤作业,确保装煤过程安全、顺利。装煤时要注意观察车厢内煤的装载情况,避免超载和洒煤。装煤完毕后,检查车厢门是否关闭牢固,防止煤在运输过程中洒落。4.运煤作业将煤运输至指定地点,按照规定的卸载方式进行卸载。卸载过程中要注意观察卸载情况,确保卸载彻底,避免残留煤影响下次运输。运输过程中要保持车辆匀速行驶,避免急刹车和急转弯,防止煤因惯性碰撞车厢造成损坏。5.收车后工作将车辆停放在指定的停车场或停车位,关闭发动机,拉起手刹。对车辆进行全面检查,清理车厢内残留的煤,检查车辆各部件是否有损坏或异常。填写行车记录,记录当天的行车里程、装煤量、运输时间等信息。如发现车辆有故障或问题,及时向车辆维护人员报告,并协助进行维修。运煤车维护人员岗位职责1.日常维护每天对运煤车进行例行检查,包括车辆外观、轮胎气压、制动系统、灯光系统等,发现问题及时处理。定期对车辆进行清洁,保持车辆外观整洁。按照规定的时间和里程对车辆进行保养,更换机油、滤清器、火花塞等易损件。2.故障维修接到运煤车故障报告后,及时赶到现场进行维修。对车辆故障进行准确诊断,制定合理的维修方案,确保维修质量。维修过程中要严格遵守操作规程,使用合格的配件,确保维修后的车辆性能良好。维修完成后,对车辆进行试车,确认故障排除后,填写维修记录。3.配件管理负责运煤车配件的采购、库存管理和发放。建立配件台账,记录配件的名称、规格、数量、采购日期、领用情况等信息。定期盘点配件库存,确保配件数量准确,质量合格。合理控制配件库存,避免积压和浪费。4.技术支持为运煤车驾驶员提供技术咨询和培训,解答驾驶员在车辆操作和维护方面的疑问。关注运煤车技术发展动态,及时向公司提出车辆技术改进建议。参与运煤车的技术改造和升级工作,协助制定技术方案。运煤车调度人员岗位职责1.运输计划制定根据煤矿生产计划和销售需求,制定合理的运煤车运输计划。考虑车辆数量、驾驶员配备、运输路线等因素,确保运输计划的可行性和高效性。与相关部门沟通协调,及时调整运输计划,满足生产和销售的变化需求。2.车辆调度安排根据运输计划,合理安排运煤车的出车时间、路线和任务。实时掌握车辆的运行状态,及时调配车辆,确保运输任务按时完成。协调解决车辆在运输过程中遇到的问题,如交通堵塞、道路故障等,并及时调整运输方案。3.信息沟通与协调与煤矿生产部门、销售部门、装煤点、卸载点等相关单位保持密切联系,及时传递运输信息。收集驾驶员、维护人员等反馈的问题和建议,及时向上级领导汇报,并协调解决。做好与交通管理部门的沟通协调工作,确保运煤车运输过程合法合规。4.统计与分析对运煤车的运输数据进行统计分析,包括运输量、运输效率、车辆故障率等。根据统计分析结果,总结运输过程中的经验教训,提出改进措施和建议。定期向上级领导汇报运煤车运输情况,为决策提供数据支持。三、工作流程出车流程1.驾驶员提前到达指定地点签到,领取出车任务单。2.按照出车前准备要求,对车辆进行全面检查。3.检查合格后,填写车辆检查记录,确认车辆状态良好。4.前往装煤地点,准备进行装煤作业。装煤流程1.驾驶员到达装煤地点后,与装煤人员进行沟通协调。2.装煤人员按照操作规程进行装煤作业,驾驶员负责监督装煤过程。3.装煤过程中,驾驶员要注意观察车厢内煤的装载情况,避免超载和洒煤。4.装煤完毕后,驾驶员检查车厢门是否关闭牢固,确认无误后,准备运煤。运煤流程1.驾驶员按照规定的路线和速度行驶,将煤运输至指定卸载地点。2.运输过程中,驾驶员要密切关注车辆状况和路况,确保行车安全。3.到达卸载地点后,按照规定的卸载方式进行卸载,卸载过程中要注意观察卸载情况。4.卸载完毕后,清理车厢内残留的煤,检查车辆各部件是否有损坏或异常。收车流程1.驾驶员将车辆停放在指定的停车场或停车位,关闭发动机,拉起手刹。2.对车辆进行全面检查,清理车厢内残留的煤,检查车辆各部件是否有损坏或异常。3.填写行车记录,记录当天的行车里程、装煤量、运输时间等信息。4.如发现车辆有故障或问题,及时向车辆维护人员报告,并协助进行维修。5.完成收车工作后,驾驶员方可离开车辆。车辆维护流程1.维护人员按照日常维护计划对运煤车进行检查和保养。2.发现车辆故障后,维护人员及时赶到现场进行诊断和维修。3.维修过程中,维护人员要严格遵守操作规程,使用合格的配件。4.维修完成后,对车辆进行试车,确认故障排除后,填写维修记录。5.定期对车辆进行全面维护和保养,确保车辆性能良好。调度流程1.调度人员根据煤矿生产计划和销售需求,制定运煤车运输计划。2.按照运输计划,合理安排运煤车的出车时间、路线和任务。3.实时掌握车辆的运行状态,及时调配车辆,确保运输任务按时完成。4.协调解决车辆在运输过程中遇到的问题,并及时调整运输方案。5.定期对运煤车运输情况进行统计分析,总结经验教训,提出改进措施和建议。四、考核与奖惩1.考核内容驾驶员考核内容包括安全行车、运输任务完成情况、车辆维护保养、工作纪律等方面。维护人员考核内容包括车辆维护质量、故障维修及时性、配件管理等方面。调度人员考核内容包括运输计划制定合理性、车辆调度效率、信息沟通协调能力等方面。2.考核方式采用日常检查、定期考核、工作业绩评估等方式进行考核。日常检查由各岗位负责人负责,定期考核由公司安全管理部门组织实施,工作业绩评估根据每月运输任务完成情况和工作表现进行综合评价。3.奖惩措施对于在工作中表现优秀、成绩突出的个人,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。对于违反本制度、工作失误或造成安全事故的个人,视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。五、培训与教育1.培训内容安全法规培训,包括国家安全生产法律法规、煤矿安全规程等。操作规程培训,包括运煤车驾驶操作规程、车辆维护操作规程等。应急处理培训,包括车辆突发故障应急处理、交通事故应急处理等。职业道德培训,培养员工的敬业精神、责任心和团队协作意识。2.培训方式定期组织内部培训,邀请专业讲师进行授课。开展现场实操培训,由经验丰富的员工进行示范操作。鼓励员工参加外部培训和学习交流活动,不
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