成本管理考试试题及答案

成本管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列各项中，属于变动成本的是（）A.按直线法计提的厂房折旧费B.管理人员工资C.生产工人计件工资D.企业财产保险费2.在成本性态分析中，业务量可以是（）A.产量B.销售额C.直接人工工时D.以上都可以3.成本预测的依据是（）A.成本分析B.成本核算C.成本决策D.历史成本资料和有关经济信息4.下列不属于成本分析方法的是（）A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.约当产量法5.成本控制的关键是（）A.标准制定B.执行控制C.差异分析D.业绩评价6.产品成本计算的品种法适用于（）A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.单件小批单步骤生产D.单件小批多步骤生产7.采用分批法计算产品成本时，成本计算对象是（）A.产品品种B.产品批别C.生产步骤D.产品类别8.逐步结转分步法的优点是（）A.能提供各个生产步骤的半成品成本资料B.简化和加速了成本计算工作C.各步骤可以同时计算产品成本D.成本结转与实物结转不一致9.下列属于相关成本的是（）A.沉没成本B.共同成本C.专属成本D.不可避免成本10.成本报表属于（）A.对外报表B.对内报表C.既是对外报表又是对内报表D.对内还是对外由企业决定答案：1.C2.D3.D4.D5.B6.A7.B8.A9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.成本按其经济用途可以分为（）A.生产成本B.销售费用C.管理费用D.财务费用2.变动成本具有的特征是（）A.变动成本总额的不变性B.变动成本总额的正比例变动性C.单位变动成本的不变性D.单位变动成本的反比例变动性3.成本预测的方法主要有（）A.定量预测法B.定性预测法C.高低点法D.散布图法4.成本分析的内容包括（）A.成本计划完成情况分析B.费用预算执行情况分析C.成本效益分析D.成本技术经济分析5.成本控制的原则有（）A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.责权利相结合原则6.产品成本计算的基本方法有（）A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法7.分批法适用于（）A.单件生产B.小批生产C.新产品试制D.机器设备修理8.平行结转分步法的特点有（）A.各步骤不计算半成品成本B.各步骤只计算本步骤所发生的生产费用以及这些费用中应计入产成品成本的“份额”C.将各步骤应计入产成品成本的“份额”平行结转、汇总计算产成品的总成本和单位成本D.成本结转与实物结转不一致9.短期经营决策的方法有（）A.差量分析法B.贡献毛益分析法C.成本无差别点分析法D.净现值法10.成本报表的作用有（）A.综合反映企业成本费用计划完成情况B.考核和分析成本费用计划的执行情况C.为制定成本计划提供依据D.为企业进行成本预测、决策提供信息答案：1.ABCD2.BC3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本。（）2.成本预测是成本管理的首要环节。（）3.比较分析法只适用于同质指标的数量对比。（）4.成本控制就是对成本形成过程的控制。（）5.品种法下一般定期计算产品成本。（）6.分批法下如果批内产品跨月陆续完工，这时就要在完工产品与在产品之间分配费用。（）7.逐步结转分步法下半成品成本随着半成品实物的转移而结转。（）8.平行结转分步法下各步骤的生产费用要在产成品和广义在产品之间进行分配。（）9.沉没成本是无关成本，在决策时可不予以考虑。（）10.成本报表一般不对外公布，所以其编制的要求不像财务报表那样严格。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述成本管理的主要内容。答案：成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。通过这些环节，对企业成本进行有效管理，降低成本，提高经济效益。2.简述变动成本法与完全成本法的区别。答案：两者区别在于：一是成本划分及构成不同，变动成本法将固定制造费用作期间成本，完全成本法将其计入产品成本；二是存货成本计价不同；三是利润计算方法不同，导致利润计算结果可能有差异。3.简述成本分析的意义。答案：成本分析能考核成本计划完成情况，评价企业成本管理工作成效；揭示成本升降原因，寻求降低成本途径；为成本预测、决策和计划提供依据，促进企业改善经营管理。4.简述产品成本计算分类法的特点。答案：分类法先按产品类别归集生产费用，计算各类别产品成本，再采用适当方法分配计算类内各产品成本。简化成本计算工作，适用于产品品种、规格繁多且可分类的企业。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何有效实施成本控制。答案：要有效实施成本控制，需制定合理成本标准，明确责任；加强执行控制，严格监督成本发生过程；及时进行差异分析，找出偏差原因；建立科学业绩评价体系，奖惩分明，调动员工积极性。2.讨论现代企业成本管理面临的挑战及应对策略。答案：挑战有市场竞争激烈、技术更新快、成本结构变化等。应对策略包括引入先进成本管理理念如作业成本法；加强成本信息系统建设；培养高素质成本管理人才；关注价值链管理，从整体降低成本。3.讨论在成本核算中选择合适方法的重要性。答案：合适的成本核算方法能准确反映产品成本，为定价、利润计算提供可靠依据。有助于成本控制和分析，不同方法适用于不同生产特点企业