治安岗位责任制度_第1页
治安岗位责任制度_第2页
治安岗位责任制度_第3页
治安岗位责任制度_第4页
治安岗位责任制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE治安岗位责任制度一、总则(一)目的为加强公司治安管理,维护公司正常的生产、经营和工作秩序,保障公司及员工的生命财产安全,特制定本治安岗位责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工以及进入公司区域的外来人员。(三)基本原则治安管理工作遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的原则,确保公司治安环境稳定。二、岗位职责(一)治安主管职责1.全面负责公司的治安管理工作,制定和完善治安管理制度、工作计划,并组织实施。2.定期召开治安工作会议,分析治安形势,研究解决治安工作中的问题。3.组织开展治安防范宣传教育活动,提高员工的治安意识和防范能力。4.负责治安队伍的建设和管理,组织治安人员的培训、考核,提高队伍素质。5.协调与公安机关及其他相关部门的关系,及时处理治安案件和突发事件。6.定期检查公司治安防范设施的运行情况,确保设施完好有效。7.负责对公司治安工作进行总结、评估,提出改进措施和建议。(二)治安巡逻人员职责1.按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,及时发现和处理各类治安问题。2.对公司重点部位、要害部位进行重点巡查,确保安全。3.检查公司治安防范设施的使用情况,发现问题及时报告并协助处理。4.对进入公司区域的外来人员进行盘查、登记,核实身份和来意。5.遇有治安案件、突发事件,及时报警并采取相应的措施进行处置,保护现场。6.做好巡逻记录,详细记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况。(三)门禁管理人员职责1.负责公司出入口的门禁管理,严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行检查、登记。2.严禁无关人员和车辆进入公司区域,对确需进入的外来人员,必须核实身份,办理相关手续后予以放行。3.对携带物品外出的人员和车辆进行检查,防止公司财物被盗、被抢。4.维护门禁秩序,确保出入口畅通无阻。5.负责门禁设备的日常维护和管理,保证设备正常运行。(四)监控室值班人员职责1.负责监控室的日常值班工作,坚守岗位,不得擅自离岗。2.密切注视监控设备的运行情况,发现异常及时报告并处理。3.通过监控系统对公司区域进行实时监控,发现治安问题及时通知巡逻人员前往处置。4.认真做好监控记录,保存监控资料,以备查阅。5.协助其他部门查阅监控资料,提供相关信息。三、工作流程(一)巡逻工作流程1.巡逻人员按照规定的巡逻路线和时间开始巡逻。2.在巡逻过程中,注意观察公司区域内的人员、车辆、设施等情况,发现异常及时处理。3.对重点部位、要害部位进行重点巡查,检查门窗、门锁、消防设施等是否完好。4.发现治安问题,如盗窃、打架斗殴等,立即采取措施进行制止,并及时报告治安主管。5.如遇突发事件,按照应急预案进行处置,同时保护好现场。6.巡逻结束后,填写巡逻记录,将巡逻情况汇报给治安主管。(二)门禁管理工作流程1.外来人员进入公司区域,必须在门禁处进行登记,说明来意,出示有效证件。2.门禁管理人员核实身份后,通知被访部门或人员,经同意后予以放行,并发放临时出入证。3.外来车辆进入公司区域,必须停车接受检查,说明来意,出示有效证件。4.门禁管理人员检查车辆及所载物品,无异常后予以放行,并发放临时停车证。5.公司员工外出,携带物品的,必须主动接受门禁管理人员的检查,经核实无误后予以放行。6.门禁管理人员对进出人员和车辆的情况进行详细记录。(三)监控室工作流程1.监控室值班人员按时上岗,检查监控设备是否正常运行。2.通过监控系统对公司区域进行实时监控,密切关注各部位的情况。3.发现异常情况,及时通知巡逻人员前往查看,并做好记录。4.接到报警信息后,迅速查看报警区域的监控画面,了解情况,并及时通知相关人员进行处置。5.认真做好监控记录,保存监控资料,保存期限按照相关规定执行。6.协助其他部门查阅监控资料,提供相关信息。四、培训与考核(一)培训1.治安主管负责制定治安人员的培训计划,定期组织培训。2.培训内容包括治安法律法规、公司治安管理制度、治安防范技能、应急处置知识等。3.培训方式可以采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。4.鼓励治安人员参加外部培训和学习,不断提高业务水平。(二)考核1.建立治安人员考核制度,定期对治安人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作态度、工作纪律、工作能力、工作业绩等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,与绩效奖金、晋升等挂钩。4.对考核不合格的治安人员,进行批评教育,责令限期整改;整改仍不合格的,予以辞退。五、奖惩制度(一)奖励1.在治安工作中表现突出,有显著成绩的,给予表彰和奖励。2.及时发现和制止治安案件、突发事件,避免公司财产损失或人员伤亡的,给予奖励。3.提出合理化建议,对改进公司治安管理工作有重要贡献的,给予奖励。(二)惩罚1.违反治安管理制度,不履行岗位职责的,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。2.因工作失误导致治安问题发生,给公司造成损失的,依法追究责任。3.对治安案件、突发事件隐瞒不报、谎报或拖延处理的,给予严肃处理。4.与外来人员勾结,损害公司利益的,依法予以严惩。六、应急处置(一)应急预案制定1.治安主管负责组织制定公司治安应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、保障措施等。2.应急预案应根据公司实际情况和治安形势的变化,及时进行修订和完善。(二)应急演练1.定期组织治安应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高治安人员的应急处置能力。2.演练内容包括火灾、盗窃、抢劫、打架斗殴等突发事件的处置。3.演练结束后,对演练情况进行总结评估,针对存在的问题及时进行整改。(三)应急处置程序1.发生治安案件、突发事件后,现场人员应立即报告治安主管或拨打报警电话。2.治安主管接到报告后,迅速组织治安人员赶赴现场,按照应急预案进行处置。3.在处置过程中,要保护好现场,配合公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论