检察院目标管理责任制度

PAGE检察院目标管理责任制度一、总则（一）制定目的为了加强检察院的管理，提高工作效率和质量，确保各项检察工作任务的顺利完成，依据相关法律法规及检察工作实际，特制定本目标管理责任制度。（二）适用范围本制度适用于检察院全体工作人员，包括检察官、检察辅助人员、司法行政人员等。（三）基本原则1.依法原则：严格依照法律规定履行职责，确保检察工作的合法性和公正性。2.目标导向原则：以明确的工作目标为指引，合理分配工作任务，提高工作效能。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位的工作职责和责任，做到责任到人。4.考核激励原则：建立科学合理的考核评价机制，激励工作人员积极履行职责，提高工作业绩。二、目标设定（一）总体目标检察院的总体目标是维护国家法律的统一正确实施，保障社会公平正义，服务经济社会发展大局，为建设法治社会提供有力的司法保障。（二）具体目标1.业务工作目标刑事检察：依法准确及时打击各类刑事犯罪，确保有罪的人受到刑事追究，无罪的人不受刑事追究；加强刑事诉讼监督，纠正侦查、审判活动中的违法行为。民事检察：依法对民事审判活动和民事执行活动进行监督，维护当事人合法权益，促进司法公正。行政检察：加强对行政诉讼活动的监督，促进行政机关依法行政；开展行政违法行为监督，维护行政相对人合法权益。公益诉讼检察：积极履行公益诉讼职责，加大对生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域公益诉讼案件的办理力度。2.队伍建设目标思想政治建设：加强思想政治教育，提高检察人员的政治觉悟和职业道德水平，确保检察队伍忠诚可靠。业务能力建设：通过培训、学习、实践锻炼等方式，提高检察人员的业务素质和办案能力，培养一批业务骨干和专家型人才。纪律作风建设：严格遵守检察纪律和工作作风要求，杜绝违法违纪行为，树立良好的检察形象。3.司法行政工作目标综合保障：做好检察业务工作的后勤保障工作，确保办公办案设施设备正常运行，经费保障充足合理。信息化建设：推进检察信息化建设，提高检察工作的科技含量和信息化水平，实现办公办案智能化。检察宣传：加强检察宣传工作，提升检察工作的社会知晓度和公信力，营造良好的法治舆论环境。三、职责分工（一）检察长职责1.全面负责检察院的工作，领导全院贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规。2.组织制定和实施检察院的年度工作计划和长远发展规划。3.主持检察院的重要决策和重大事项的研究决定。4.负责检察院的队伍建设、行政管理和对外协调工作。（二）副检察长职责1.协助检察长开展工作，分管相关业务部门和工作。2.负责组织实施分管部门的工作目标和任务，督促检查工作进展情况。3.指导分管部门的业务工作，研究解决工作中遇到的问题。4.参与检察院的重要决策和重大事项的研究讨论。（三）各业务部门职责1.刑事检察部门负责对刑事案件的审查逮捕、审查起诉、出庭支持公诉等工作。开展刑事立案监督、侦查活动监督、审判活动监督等诉讼监督工作。办理未成年人刑事案件检察工作。2.民事检察部门对民事审判活动和民事执行活动进行监督，办理民事抗诉、检察建议等案件。开展民事支持起诉工作，维护弱势群体合法权益。3.行政检察部门对行政诉讼活动进行监督，办理行政抗诉、检察建议等案件。开展行政违法行为监督，促进行政机关依法行政。4.公益诉讼检察部门负责办理生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域的公益诉讼案件。加强与相关部门的协作配合，推动形成公益保护合力。（四）司法行政部门职责1.办公室负责检察院的综合协调、文件起草、会议组织、机要保密等工作。做好财务管理、物资装备管理、后勤保障等工作。2.政治部负责检察队伍的思想政治建设、组织人事管理、教育培训等工作。开展检察宣传、表彰奖励、检察文化建设等工作。3.技术信息部门负责检察信息化建设的规划、实施和管理，推进办公办案智能化。保障检察技术装备的正常运行，提供技术支持和服务。四、工作流程（一）案件受理与分流1.各业务部门按照职责分工，受理各类案件线索。2.对受理的案件线索进行审查，根据案件性质、管辖范围等情况进行分流，确定承办部门和承办人。（二）案件办理1.承办人按照法定程序和工作规范，对案件进行审查、调查、取证等工作。2.在案件办理过程中，承办人应当及时与相关部门和人员沟通协调，确保案件办理顺利进行。3.对于重大、疑难、复杂案件，应当组织集体讨论，研究解决方案。（三）案件审批1.承办人在案件办理完毕后，应当制作案件审查报告，提出处理意见。2.案件审查报告应当报部门负责人审核，部门负责人审核后报分管副检察长审批。3.对于重大案件和拟作不起诉决定及其他重要决定的案件，应当报检察长审批。（四）案件终结1.案件经审批后，承办人应当按照决定执行，及时制作法律文书，送达相关当事人和单位。2.对于已办结的案件，应当及时整理归档，做好案件统计和分析工作。五、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作业绩。2.注重实绩原则：重点考核工作人员完成工作目标任务的情况和工作质量、工作效率。3.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，促进工作水平提升。（二）考核内容1.工作业绩：考核工作人员完成各项工作目标任务的数量、质量、效果等情况。2.工作能力：考核工作人员的业务知识、专业技能、组织协调能力、沟通表达能力等。3.工作态度：考核工作人员的敬业精神、工作责任心、工作纪律等情况。（三）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行考核，及时记录工作业绩、工作态度等情况。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，由政治部组织实施。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、业绩考核等方式进行。（四）考核结果运用1.将考核结果作为工作人员评先评优、晋职晋级、奖励惩戒的重要依据。2.对考核优秀的工作人员给予表彰奖励，对考核不称职的工作人员进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位。六、责任追究（一）责任追究情形1.因故意或重大过失导致案件办理错误，造成严重后果的。2.违反工作纪律和办案程序，影响检察工作公正形象的。3.对工作敷衍塞责，未能完成工作目标任务的。4.其他应当追究责任的情形。（二）责任追究方式1.批评教育。2.诫勉谈话。3.责令作出书面检查。4.通报批评。5.扣发绩效奖金。6.调整岗位。7.给予党纪政纪处分。8.依法追究法律责任。（三）责任追究程序1.