管理学原理练习题库（含答案）

管理学原理练习题库（含答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、系统管理理论的代表著作不包括（）。

A、《协同论》

B、《一般系统论》

C、《革新的管理》

D、《一般系统理论原理》

正确答案：C

2、首次把组织作为一个社会系统和技术系统综合起来考虑的管理学派是

（）

A、社会技术系统学派

B、经验或案例学派

C、管理过程学派

D、管理科学学派

正确答案：A

3、主管人员在编制任何完整的计划时，，实质上都将遵循同样的步骤,这

一般包括（）

A、选择方案

B、制定辅助计划

C、编制预算

D、以上都是

正确答案：D

4、科学管理之父是（）

A、梅奥

B、韦伯

C、法约尔

D、泰勒

正确答案：D

5、波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为

（）

A、明星业务

B、问号业务

C、瘦狗业务

D、现金牛业务

正确答案：D

6、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（）

A、管理属性

B、经济属性

C、社会属性

D、自然属性

正确答案：C

7、“个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现

A、贯彻型

B、官僚型

C、专制型

D、放任型

正确答案：A

8、美国通用汽车除生产汽车外，还生产电冰箱、潜艇、洲际导弹等，体

现了（）。

A、纵向一体化战略

B、同心多样化战略

C、复合多样化战

D、横向一体化战略

正确答案：C

9、经验主义学派也被称为（）

A、信息中心学派

B、行为科学学派

C、经理主义学派、案例学派

D、管理科学学派

正确答案：C

10、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

A、管理幅度

B、管理者角色

C、管理阶层

D、管理层次

正确答案：C

11、（）指应用于整个组织，为组织设立总体目标和寻求组织在所对应的

环境中的地位的计-划。

A、指导性计划

B、具体性计划

C、战略计划

D、作业计划

正确答案：C

12、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之

为（）

A、正式组织

B、非正规组织

C、正规组织

D、非正式组织

正确答案：D

13、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和璐认

的标准来处理的决策事件称为（）

A、非程序性决策

B、战略决策

C、程序性决策

D、无法确定

正确答案：C

14、抽资转向战略、清算战略属于（）

A、缓和性战略

B、稳定性战略

C、增长性战略

I）、紧缩性战略

正确答案：D

15、第一项修炼指的是（）

A、改善心智模式

B、建立共同愿景

C^系统思考

D、团队学习

E、自我超越

正确答案：E

16、个人的协作意愿可具体理解为（）

A、交出个人行为的控制权

正确答案：D

22、决策理论学派是在学派的基础上发展起来的。（）

A、行为科学学派

B、管理过程学派

C、管理科学学派

D、社会系统学派

正确答案：D

23、霍桑试验表明（）

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

B、企业应该正视非正式组织的存在

C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D、非正式组织对组织目标的达成是有益的

正确答案：B

24、巴纳德提出的经理人员的三项具体职能不包括（）。

A、健全和维持一个信息交流的系统

B、获得必要的成员个人的系统

C、制定目标

D、加强组织内信息沟通和联系

正确答案：D

25、以包括市场需求，竞争格局在内的外部环境的基本稳定为前提的战

略是（）。

A^纵向一体化战略

B、稳定性战略

C、横向一体化战略

D、增长性战略

正确答案：B

26、按计划的广度可以将计划分为（）

A、战略计划

B、作业计划

C、长期计划

D、A.和B都是

正确答案：D

27、要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）

A、员工目标数量不可多

B、员工目标要有挑战性

C、员工目标要力求量化和具体化

D、上下沟通，员工参与讨论

正确答案：D

28、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（）。

A、方法

B、能力

C、技术

D、技术和方法

正确答案：D

29、一个组织的（）是在宗旨的指导下提出的，它具体规定了组织及其各

个部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。

A、宗旨

B、目标

C、政策

D、战略

正确答案：B

30、经验主义学派认为，管理的任务包括（）

A、获得经济成果

B、使企业具有生产性，并使工作人员有成就感

C、妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任的问题

D、以上各项都是

正确答案：D

31、Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?（）

A、愿景和使命

B、规划和任务

C、前景和使命

D、远景和使命

正确答案：A

32、企业流程基本构成因素不包括（）。

A、分析

B、转换时间

C、逻辑关系

D、工作

正确答案：A

33、梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括（）

A、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度

B、企业中存在着“非正式”组织

C、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题

D、职工是社会人

正确答案：C

34、事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权?

A、事业发展的决策部

B、日常行政事务

C、人事安排权

D、有关资金分配的决策权

正确答案：B

35、'提高业绩型目标管理的最大特点是（）

A、采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标

B、下级制定目标时易被上级干涉

C、目标易于制定

D、采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标

正确答案：D

36、被称为“科学管理之父”的是（）

A、泰罗

B、韦伯

C、法约尔

I）、亚当-斯密

正确答案：A

37、梅奥主张对待非正常组织的正确态度是（）

A、当做最重要的

B、正视和重视

C、忽略

D、鄙视

正确答案：B

38、信息性角色中不包括（）

A、发言人

B、创业者

C、信息传播者

D、信息监控者

正确答案：B

39、“摸高试验”属于（）

A、开发能力型目标管理

B、个人自主型目标管理

C、提高业绩型目标管理

D、双向沟通型目标管理

正确答案：A

40、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提

拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把

自己的工作重点调整到：（）

A、在抓好技术工作的同时，做好管理工作

B、重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C、以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和

理解

D、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

正确答案：C

41、（）大大增加了计划的弹性，使短期计•划、中期计划和长期计划有机

地结合起来，有效的应对了不确定性。

A、网络计划技术

B、运筹学方法

C、进度计划方法

I）、滚动式计划法

正确答案：D

42、所谓授权，是指（）

A、在组织调整时，规定下属管理齿位必要的职责与权限

B、委托代理关系

C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

D、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

正确答案：C

43、（）是人际关系学对人性的基本假设。

As社会人

B、超人

C、地球人

D、自然人

正确答案：A

44、布朗提出，管理是由（）、实行和监督三个阶段形成的。

A、责任

B、管理

C、计划

D、任务

正确答案：C

45、（）针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年。多

由基层管理者制定。

A、中期计划

B、指导性计划

C、短期计划

D、长期计划

正确答案：C

46、哪项是目标管理的优点（）

A、有一定灵活性

B、重操作

C、改进组织结构的指责分工

D、长短期目标兼顾

正确答案：D

47、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）

A、概念技能

B、人际技能

C、技术技能

D、诊断技能

正确答案：B

48、对于高层管理者而言，最重要的是（）。

A、技术技能

B、概念技能

C、人际技能

正确答案：B

49、管理学是各门具体的或专门的管理学科的（）

A、共同基础

B、总结

C、因素

D、原理

正确答案：A

50、狭义的制定计划是指？（）

A、检讨计划

B、检查计划

C、制定计划

D、执行计划

正确答案：C

51、目标管理的过程不包括以下哪个步骤（）

A、参与决策

B、建立目标体系

C、组织实施

D、考评和反馈

正确答案：A

52、人际技能就是与组织单位中（）的人打交道的能力。

A、上下左右

B、前后

C、左右

D、上下

正确答案：A

53、三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发

现了惊险性旅游项目与40岁―45岁男性消费者之间相关性，在此基础上

设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传.因为涉及到与

交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预

期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法

最能概括刘总的管理技能状况？（）

A、技术技能.人际技能.概念技能都强

B、技术技能和人际技能强，但概念技能弱

C、技术技能和概念技能强但人际技能弱

D、技术技能.人际技能.概念技能都弱

正确答案：C

54、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管

理学家是（）

A、法约尔

B、梅奥

C、泰罗

D、韦伯

正确答案：A

55、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其

变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，

属于企业外部环境中的（）

A、社会环境

B、技术环境

C、经济环境

D、政治环境

正确答案：C

56、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的

特征和条件是（）。

A、无形资源

B、竞争优势

C、核心能力

D、竞争战略

正确答案：B

57、以下哪位科学家提出了“管理理论丛林”？（）

A、孔茨

B、布莱克特

C、丹齐克

D、库尔特•卢因

正确答案：A

58、（）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

A、简单平均法

B、移动平均法

C、指数平滑法

D、因果关系分析法

正确答案：A

59、以退为进的战略是（）。

A、组合型战略

B、稳定性战略

C、增长性战略

D、收缩性战略

正确答案：D

60、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）

A、可以迅速开展工作

B、能为组织带来新鲜空气

C、没有历史包袱

D、具有广告效应

正确答案：B

61、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件

工作就叫做（）

A、低任务结构

B、单一任务结构

C、标准任务结构

D、高任务结构

正确答案：D

62、高层管理人员对组织的管理负有（）责任

A、全面

B、部分

C、整体

D、全部

正确答案：A

63、（）的科学管理原理主张“心理革命”

A、泰勒

B、梅奥

C、亨利•法约尔

D、泰罗

正确答案：D

64、以下哪些不属于增长型战略类型？

A、放弃战略

B、集中于单一产品或服务的单一战略

c^同心多样化战略

D、纵向一体化战略

正确答案：A

65、让工人思维，让机器工作是（）的基本原则。

A、福特制

B、拔佳制

C、实行职能工长制

D、实行激励性的工资制度

正确答案：B

66、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无

需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服

力？（）

A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广

D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

正确答案：D

67、业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）

A、发展战略

B、公司战略

C、竞争战略

D、职能战略

正确答案：C

68、管理的本质是（）

A、是一项职能

B、是活动或过程

C、是一种手段

D、是一种资源

正确答案：B

69、奥福德阐述了管理科学的意义及三条普遍原则不包括（）。

A、经济地控制职工的努力

B、系统地应用经验

C、建立事宜的奖酬制度

D、提高职工的个人效率

正确答案：C

70、所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。

A、相同或相异

B、相同或相似

C、同样或类似

D、相异或相同

正确答案：B

71、“朱兰三部曲”不包括（）。

A、质量控制和质量改进三位一体

B、质量计划

C、朱兰主张

D、组织文化

正确答案：D

72、（）是管理科学学派的主要代表人物。

A、布莱克特

B、丹齐克

C、哈罗德•孔茨

D、詹姆斯•穆尼

正确答案：A

73、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于俣健因素的是哪一个（）。

A、工作挑战性

B、工资

C、个人发展的可能性

D、提升

正确答案：B

74、理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）

A、计划、组织、指挥、控制

B、计划、组织、领导、控制

C、计划、组织、协调、控制

D、计划、组织、用人、控制

正确答案:B

75、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下,

敞开思路、畅所欲言的决策方法是（）

A、德尔菲法

B、头脑风暴法

C、因果分析法

D、名义小组法

正确答案：B

76、“X—Y”理论的代表人物是（）

A、麦格雷戈

B、赫兹伯格

C、马斯洛

D、梅奥

正确答案：A

77、制定了目标和实现目标的方案之后，管理人员还要确定实现目标和

计划所必须具备的人力、物力、财力资源，并根据目标和方案的需要在

各部门之间进行合理的资源配置。这一过程叫（）

A、确定前提条件

B、制定计划方案

C、描述宗旨

D、编制预算

正确答案：D

78、按计划的时间期限可以将计划分为（）

A、长期计划

B、中期计划

C、短期计划

D、以上都是

正确答案：D

79、信息性角色不包括（）

A、创业者

B、信息传播者

C、发言人

D、信息监控者

正确答案：A

80、美国哈佛大学工业研究副教授是谁？（）

A、爱林顿

B、梅西

C、梅奥

D、克林顿

正确答案：C

81、下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。

A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生

C、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组

织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

D、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，

以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

正确答案：B

82、法约尔管理理论的代表作是（）

A、《车间管理》

B、《工业管理和一般管理》

C、《社会和经济理论》

D、《科学管理理论》

正确答案：B

83、计划工作中的（）针对的是如何确定合理的计划期限等问题

A、限定性因素原理

B、改变航道原理

C、灵活性原理

D、许诺原理

正确答案：D

84、20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括（）。

A、《日本企业管理艺术》

B、《赢得公司文化的控制》

C、《寻求优势一一美国最成功公司的经验》

D、《企业文化》

正确答案：B

85、往往取得大大超过社会平均利润率的利涧水平是实施（）的企业。

A、增长性战略

B、收缩性战略

C、稳定性战略

D、暂停战略

正确答案：A

86、社会合作系统学派的代表人物是（）

A、卢桑斯

B、西蒙

C、法约尔

D、巴纳德

正确答案：D

87、决策的依据是（）

A、完全信息

B、适量信息

C、少量信息

D、与信息无关

正确答案：B

88、根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导

方式是（）。

A、命令式

B、低工作低关系

C、参与式

D、低关系高工作

正确答案：D

89、法约尔的（）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的

职权等级系列。

A、程序原则

B、等级链原则

C、分工原则

D、集中化原则

正确答案：B

90、提高职工的生活质量使企业的首要责任是（）的基本原则

A、实行激励性的工资制度

B、实行职能工长制

C、拔佳制

D、福特制

正确答案：B

91、企业业务综合程度高，适用的管理方式是（）

A、分散式

B、综合式