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PAGE交警大队岗位责任制度一、总则(一)制定目的为加强交警大队队伍建设,规范工作流程,明确岗位职责,提高工作效率和服务质量,确保道路交通管理各项任务的顺利完成,特制定本岗位责任制度。(二)适用范围本制度适用于交警大队全体在职工作人员,包括大队领导、各科室负责人、民警、辅警等。(三)基本原则1.依法履行职责原则:严格依照国家法律法规和交通管理相关规定,履行交通管理职责。2.责任明确原则:明确各岗位的工作职责、工作标准和工作流程,确保责任落实到人。3.高效协作原则:各岗位之间要密切配合,协同作战,形成高效的工作合力。4.监督考核原则:建立健全监督考核机制,对各岗位履行职责情况进行定期考核和评价,确保制度有效执行。二、岗位职责(一)大队领导岗位职责1.大队长岗位职责负责交警大队的全面工作,贯彻执行党的路线、方针、政策和上级公安机关的指示、决定。组织制定交警大队工作计划、目标和措施,并组织实施和监督检查。负责交警大队队伍建设,加强民警、辅警的思想政治教育和业务培训,提高队伍整体素质。组织指挥交通管理各项业务工作,协调解决工作中遇到的重大问题。负责与上级公安机关、地方政府及相关部门的沟通协调,争取支持和配合。完成上级交办的其他工作任务。2.教导员岗位职责负责交警大队的思想政治工作,组织开展政治理论学习和思想教育活动,提高民警、辅警的政治觉悟。协助大队长抓好队伍建设,加强党风廉政建设和纪律作风建设,确保队伍清正廉洁。负责交警大队的党建工作,组织开展党组织活动,发挥党组织的战斗堡垒作用。了解掌握民警、辅警的思想动态和工作情况,做好思想政治工作和心理疏导工作。协助大队长做好各项业务工作的组织协调和监督检查。完成上级交办的其他工作任务。3.副大队长岗位职责协助大队长做好交通管理各项业务工作,按照分工负责具体工作的组织实施和监督检查。负责组织开展道路交通秩序整治、交通事故预防和处理、交通警卫等工作。加强对路面执勤执法工作的指导和监督,确保民警、辅警严格依法履行职责。组织开展交通安全宣传教育活动,提高广大群众的交通安全意识。负责与相关部门的协调沟通,共同做好交通管理工作。完成大队长交办的其他工作任务。(二)科室岗位职责1.办公室岗位职责负责交警大队的行政管理工作,制定和完善各项规章制度,并组织实施。负责文件收发、登记、传阅、归档等工作,做好印章管理和保密工作。组织安排会议、活动,做好会议记录和纪要整理工作。负责交警大队的后勤保障工作,包括办公用品采购、车辆管理、食堂管理等。负责人事管理工作,包括人员招聘、调配、考核、奖惩等。负责财务管理工作,编制财务预算和决算,做好经费报销和资产管理。完成大队领导交办的其他工作任务。2.秩序科岗位职责负责制定道路交通秩序管理工作计划和措施,并组织实施。组织开展道路交通秩序整治行动,查处各类交通违法行为,维护道路交通秩序。负责交通信号灯、交通标志、标线等交通设施的设置、维护和管理。组织开展交通疏导工作,确保道路畅通,特别是在重大活动、节假日等期间。负责对辖区内道路交通安全状况进行评估和分析,提出改进措施和建议。完成大队领导交办的其他工作任务。3.事故科岗位职责负责组织开展交通事故预防工作,分析研究交通事故规律特点,制定预防措施。依法处理辖区内发生的交通事故,做好现场勘查、调查取证、责任认定等工作。负责交通事故损害赔偿调解工作,维护当事人合法权益。组织开展交通事故统计分析工作,及时上报事故情况。负责对事故处理民警进行业务培训,提高事故处理能力。完成大队领导交办的其他工作任务。4.宣传科岗位职责(此处可根据实际情况进行调整,如宣传科职责可细化为宣传策划、媒体对接、社区宣传等不同岗位职责)负责制定交通安全宣传教育工作计划和方案,并组织实施。组织开展形式多样的交通安全宣传教育活动,提高广大群众的交通安全意识和自我保护能力。负责与新闻媒体的沟通协调,及时发布交通安全信息和工作动态,做好正面宣传报道。制作交通安全宣传资料,如宣传海报、宣传视频、宣传手册等。组织开展交通安全宣传阵地建设,如交通安全宣传站、宣传栏等。完成大队领导交办的其他工作任务。5.法制科岗位职责负责交警大队的法制工作,组织开展法律法规学习培训,提高民警法制意识。审核各类交通管理法律文书,确保执法文书规范、合法。对交通管理执法工作进行监督检查,纠正违法或不当执法行为。负责行政复议、行政诉讼案件的应诉工作,维护交警大队执法权威。参与制定交通管理规范性文件,为执法工作提供法律依据。完成大队领导交办的其他工作任务。(三)民警岗位职责1.路面执勤民警岗位职责负责在指定路段开展交通指挥疏导工作,维护道路交通秩序。依法查处各类交通违法行为,纠正交通违章行为,确保道路交通安全畅通。处理交通事故现场,协助事故科做好事故调查取证工作。开展交通安全宣传教育工作,向群众宣传交通安全知识。接受群众报警求助,及时处理各类突发事件。完成上级交办的其他工作任务。2.事故处理民警岗位职责接到交通事故报警后,迅速赶赴现场,组织开展现场勘查工作。依法收集与事故有关的证据,查明事故原因,认定事故责任。制作交通事故认定书,送达当事人,并告知当事人权利和义务。负责交通事故损害赔偿调解工作,按照法定程序和标准进行调解。整理交通事故档案资料,做好归档工作。完成上级交办的其他工作任务。3.车驾管民警岗位职责负责办理机动车注册登记、转移登记、变更登记、注销登记等业务。办理机动车驾驶证申领、换证、审验、注销等业务。对机动车和驾驶人档案进行管理,确保档案资料完整、准确。负责机动车安全技术检验和驾驶人考试工作的监督管理。解答群众有关车驾管业务的咨询,提供优质服务。完成上级交办的其他工作任务。(四)辅警岗位职责1.交通协管员岗位职责在民警的带领下,协助开展交通指挥疏导工作,维护道路交通秩序。协助民警查处交通违法行为,引导交通违章当事人接受处理。协助民警开展交通安全宣传教育活动,发放宣传资料。协助民警处理交通事故现场,做好现场保护和秩序维护工作。完成民警交办的其他工作任务。2.事故处理辅警岗位职责协助事故处理民警开展现场勘查工作,记录事故现场情况。协助收集事故相关证据,如拍照、录像等。协助事故处理民警进行事故调查询问,记录当事人陈述。协助整理交通事故档案资料,做好归档前的准备工作。完成事故处理民警交办的其他工作任务。3.车驾管辅警岗位职责协助车驾管民警办理机动车和驾驶证业务,如受理申请、审核资料等。负责车驾管业务大厅的秩序维护和引导服务工作。协助开展机动车安全技术检验和驾驶人考试工作,如引导考生、维持考场秩序等。对车驾管业务相关资料进行整理和归档。完成车驾管民警交办的其他工作任务。三、工作流程(一)勤务工作流程1.上岗前准备工作民警、辅警提前到达指定岗位,检查执勤装备是否齐全、完好。了解当天的勤务任务和工作重点,熟悉辖区道路交通状况。2.执勤执法工作按照规定着装,佩戴执法记录仪等装备,文明规范执勤。对交通违法行为进行查处时,严格按照法定程序进行,做到亮证执法、程序合法、处罚得当。处理交通事故现场时,迅速设置警示标志,保护现场,及时救助伤员,并按照事故处理程序进行勘查、调查。3.勤务结束工作清理执勤现场,检查装备是否妥善保管。对当天的勤务工作进行总结,记录工作情况和发现的问题。(二)事故处理工作流程1.接警与出警事故科接到交通事故报警后,详细记录报警信息,立即通知附近执勤民警或事故处理民警赶赴现场。出警民警迅速赶赴事故现场,及时开展现场勘查和救援工作。2.现场勘查对事故现场进行全面勘查,绘制现场图,拍摄现场照片,收集相关证据。询问当事人、证人,了解事故发生经过和相关情况。3.责任认定根据现场勘查和调查情况,依法认定事故责任,制作交通事故认定书。送达交通事故认定书,并告知当事人申请复核的权利和期限。4.损害赔偿调解当事人申请损害赔偿调解的,事故处理民警按照法定程序进行调解。调解达成协议的,制作调解书,由双方当事人签字确认;调解未达成协议的,告知当事人通过诉讼途径解决。5.结案归档事故处理完毕后,整理事故档案资料,按照规定进行归档保存。(三)车驾管业务工作流程1.业务受理申请人到车驾管业务大厅或通过互联网平台提交业务申请,提交相关资料。受理民警对申请资料进行审核,符合条件的予以受理,不符合条件的告知申请人补充或更正资料。2.业务办理根据不同业务类型,按照规定流程进行办理,如机动车查验、驾驶人考试等。办理过程中,严格按照标准和规范操作,确保业务办理准确无误。3.业务审核与发证对办理完成的业务进行审核,审核通过的发放相关证件或凭证。将业务办理结果告知申请人,并做好解释工作。4.档案管理对办理业务过程中产生的档案资料进行整理、归档,确保档案资料完整、规范。四、监督考核(一)监督机制1.内部监督大队领导定期对各科室、岗位工作进行检查,发现问题及时督促整改。法制科对交通管理执法工作进行日常监督,及时纠正违法或不当执法行为。各科室负责人对本部门人员工作进行监督管理,确保工作规范有序。2.外部监督设立举报电话和邮箱,接受群众对交警大队工作的监督举报。定期邀请人大代表、政协委员、群众代表等对交警大队工作进行评议,听取意见和建议。(二)考核制度1.考核内容工作业绩:包括交通管理各项业务工作完成情况、工作质量和效率等。工作态度:包括工作责任心、敬业精神、服务意识等。业务能力:包括法律法规知识掌握程度、执法办案能力、业务操作技能等。纪律作风:包括遵守工作纪律、廉洁自律等情况。2.考核方式定期考核:每月或每季度对民警、辅警进行一次考核,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。不定期考核:根据工作需要,对重点工作任务、突发事件处理等情况进行不定期考核。3.考核结果运用考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。对考核优秀的个人给予表彰奖励,对考核不称职的个人进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位。五、奖惩制度(一)奖励制度1.对在交通管理工作中表现突出,有下列情形之一的个人或集体,给予表彰奖励:在预防和处理交通事故工作中成绩显著的。在道路交通秩序整治工作中表现优秀,有效维护交通秩序的。在交通安全宣传教育工作中创新形式、成效显著的。在执法工作中严格依法办事,公正廉洁,成绩突出的。为保护国家、集体和人民生命财产安全做出突出贡献的。2.奖励方式包括:通报表扬、嘉奖、记三等功、二等功、一等功等,同时给予一定的物质奖励。(二)惩处制度1.对违反交通管理法律法规、工作纪律和规章制度,有下列情形之一的个人或集体,给予相应的惩处:执法违法,造成不良影响的。工作失职、渎职,导致发生重大交通事故或其他严重后果的。违反廉洁自律规定,接受当事人财物或其他利益的。工作态度恶劣,服务意识淡薄,引起群众投诉的。违反工作纪律,无故旷工、迟到早退等的。2.惩处方式包括:批评教育、诫勉谈话、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等,同时视情节给予相应的经济处罚。六、培训与学习(一)培训计划1.定期组织开展政治理论培训,提高民警、辅警的政治觉悟和思想认识。2.每年制定业务培训计划,根据不同岗位需求,开展法律法规、交通管理业务知识、执法技能等培训。3.针对新入职人员,开展岗前培训,使其尽快熟悉工作环境和业务流程。(二)培训方式1.内部培训:由大队业务骨干或邀请专家进行授课,开展集中培训、专题讲座等。2.外部培训:选派民
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