安全管理两个责任制度

PAGE安全管理两个责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，明确安全管理中两个责任主体的职责，预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、岗位及人员在生产经营活动中的安全管理工作。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.相关行业安全操作规程及标准（四）定义1.安全管理两个责任：指公司主要负责人的全面安全管理责任和公司各部门负责人及员工的岗位安全管理责任。2.主要负责人：指公司法定代表人或实际控制公司经营管理的主要决策人。3.岗位安全管理责任：指各部门负责人及员工在其工作岗位上对安全工作应履行的职责。二、主要负责人安全管理责任（一）全面领导责任1.公司主要负责人是公司安全管理工作的第一责任人，对公司安全工作全面负责，确保公司安全管理工作符合国家法律法规和行业标准要求。2.组织制定公司安全管理目标和规划，并确保其与公司整体发展战略相适应，组织实施并监督检查执行情况。（二）建立健全安全管理体系1.建立、健全公司安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，确保安全管理工作有章可循。2.设立安全管理机构，配备与公司生产经营活动相适应的安全管理人员，明确其职责和权限，保障安全管理工作的有效开展。（三）资源保障1.确保安全管理工作所需的资金投入，将安全费用纳入公司年度预算，专款专用，保证安全设施建设、设备维护、安全教育培训、应急救援等工作的顺利进行。2.提供必要的安全技术装备和劳动保护用品，保障员工在安全的环境下工作。（四）组织安全检查与隐患排查治理1.定期组织全面安全检查：每月至少组织一次公司级的全面安全检查，对公司的生产经营场所、设备设施、安全管理制度执行情况等进行详细检查。2.督促隐患整改：对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，亲自组织研究解决方案，必要时可暂停相关生产经营活动，直至隐患消除。（五）安全教育培训1.组织制定并实施公司安全教育培训计划，确保全体员工具备必要的安全知识和技能。2.定期组织公司级安全培训，对新入职员工进行三级安全教育培训，对转岗、复工员工进行针对性的安全教育培训，对全体员工进行年度安全再培训。（六）应急管理1.组织制定公司事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，及时、如实报告事故情况，不得隐瞒、谎报或迟报。积极配合政府有关部门进行事故调查处理，落实事故防范和整改措施。（七）安全文化建设1.倡导安全文化，营造良好的安全工作氛围，将安全理念融入公司企业文化建设中，提高员工的安全意识和自我保护能力。2.鼓励员工积极参与安全管理工作，对在安全工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处理。三、岗位安全管理责任（一）部门负责人安全管理责任1.贯彻落实安全制度：组织本部门员工学习并严格执行公司安全管理制度，确保本部门安全管理工作符合公司要求。2.制定部门安全工作计划：根据公司安全管理目标和规划，结合本部门实际情况，制定年度安全工作计划，并组织实施。3.组织安全检查与隐患排查：每周至少组织一次本部门的安全检查，及时发现并整改安全隐患。对重大安全隐患，及时报告公司主要负责人，并配合公司采取措施进行整改。4.安全教育培训：组织本部门员工参加公司组织的安全教育培训，根据本部门工作特点开展针对性的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.现场安全管理：加强本部门工作现场的安全管理，督促员工遵守安全操作规程，纠正违规行为，确保工作现场安全有序。6.应急管理：组织本部门员工学习公司事故应急预案，参与应急演练，在事故发生时，组织本部门员工进行应急救援，保护现场，协助公司做好事故调查处理工作。（二）员工岗位安全管理责任1.遵守安全规章制度：严格遵守公司安全管理制度和本岗位安全操作规程，不违规操作，不冒险作业。2.参加安全教育培训：积极参加公司和部门组织的安全教育培训，认真学习安全知识和技能，提高自身安全素质。3.进行安全自查：在工作前认真检查工作场所、设备设施、工具等是否存在安全隐患，发现问题及时报告上级。4.正确使用劳动保护用品：按照规定正确佩戴和使用劳动保护用品，不得擅自拆除或损坏。5.报告安全事故：发现安全事故或安全隐患时，立即报告上级领导，并积极参与事故救援和隐患整改工作。6.参与安全管理：积极参与公司安全管理工作，提出合理化建议，对违反安全规定的行为进行劝阻和制止。四、安全责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全管理责任履行情况进行客观评价。2.全面考核原则：涵盖安全管理工作的各个方面，包括制度执行、安全检查、隐患治理、教育培训、应急管理等。3.定期考核与不定期考核相结合原则：定期对安全管理责任进行全面考核，不定期对重点工作和关键环节进行专项考核。（二）考核内容1.主要负责人考核内容：安全管理目标完成情况、安全管理制度建设与执行情况、安全投入保障情况、安全检查与隐患治理情况、安全教育培训效果、应急管理工作成效等。2.部门负责人考核内容：本部门安全工作计划执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、现场安全管理情况、应急管理工作配合情况等。3.员工考核内容：遵守安全规章制度情况、参加安全教育培训情况、安全自查情况、劳动保护用品使用情况、事故报告与应急参与情况等。（三）考核方式1.资料审查：查阅安全管理工作记录、报告、文件等资料，检查安全管理制度执行情况和工作落实情况。2.现场检查：对生产经营场所、设备设施等进行实地检查，查看安全状况和员工操作行为。3.员工访谈：与员工进行交流，了解其对安全管理工作的认识和参与情况，以及对部门负责人和主要负责人安全管理工作的评价。（四）考核周期1.对主要负责人和部门负责人的年度考核每年进行一次，考核时间为次年1月至3月。2.对员工的季度考核每季度进行一次，考核时间为每季度末月的下旬。（五）奖惩措施1.奖励对安全管理工作成绩突出的主要负责人、部门负责人和员工，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在安全技术创新、隐患排查治理、事故应急救援等方面有显著贡献的，给予特别奖励。2.惩罚对未履行安全管理责任，导致发生安全事故的主要负责人、部门负责人和员工，依法依规追究责任，给予警告、罚款、降职、撤职等处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对安全管理工作不力，存在安全隐患整改不及时、安全教育