安全经济责任制考核制度_第1页
安全经济责任制考核制度_第2页
安全经济责任制考核制度_第3页
安全经济责任制考核制度_第4页
安全经济责任制考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全经济责任制考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,落实安全经济责任制,有效预防和减少安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准,确保考核制度合法合规。2.公平公正原则:考核过程和结果客观公正,不受主观因素影响,确保所有员工在考核面前平等。3.全面覆盖原则:涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位,做到无死角、无遗漏。4.奖惩分明原则:对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全经济责任制考核内容(一)安全目标考核1.事故指标明确年度内各类安全事故(如工伤事故、火灾事故、爆炸事故等)的控制指标,包括事故发生次数、伤亡人数、经济损失等。根据事故的严重程度,划分不同等级,如一般事故、较大事故、重大事故等,并设定相应的考核标准。2.安全隐患排查治理规定各部门定期开展安全隐患排查的频次和要求,确保及时发现安全隐患。对排查出的隐患,要求制定详细的治理方案,明确治理责任人和期限。考核隐患治理的完成情况,对未能按时完成治理或治理不彻底的进行相应扣分。(二)安全管理制度执行考核1.安全生产责任制明确各级管理人员和各岗位员工的安全职责,确保安全责任落实到人。考核各部门和员工对安全生产责任制的知晓程度和执行情况,通过定期检查、现场询问等方式进行评估。2.安全操作规程制定完善的安全操作规程,并确保员工熟悉掌握。检查员工在工作过程中是否严格按照操作规程作业,对违规操作行为进行严肃处理。3.安全教育培训制度规定新员工入职、员工转岗、定期复训等各类安全教育培训的内容、时间和方式。考核各部门组织安全教育培训的情况,包括培训计划的制定、实施和效果评估等。检查员工的安全培训记录和考核成绩,对未按要求参加培训或培训不合格的进行相应扣分。(三)安全投入考核1.安全设施设备投入确保公司按照规定配备必要的安全设施设备,如消防器材、安全防护用品、监测监控设备等。考核安全设施设备的采购、安装、维护和更新情况,对未及时投入或投入不足的进行相应扣分。2.安全技术研发投入鼓励公司开展安全技术研发工作,提高安全管理水平。考核公司在安全技术研发方面的投入情况,包括研发项目的立项、资金支持等。(四)安全绩效与奖励考核1.安全绩效评估:定期对各部门和员工的安全工作绩效进行评估,评估指标包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全投入情况等。2.奖励考核设立安全奖励基金,对在安全工作中表现突出的部门和个人进行奖励。明确奖励的条件和标准,如安全事故零发生、安全隐患排查治理成效显著、提出重大安全合理化建议等。考核奖励的申报、审核和发放情况,确保奖励公平公正。三、安全经济责任制考核方式(一)日常检查考核1.安全管理部门定期对各部门进行日常安全检查,检查内容包括安全设施设备、安全操作规程执行、员工劳动防护用品佩戴等情况。2.对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改情况。3.根据日常检查结果,对各部门进行量化评分,作为月度考核的重要依据。(二)定期综合考核1.每月末,安全管理部门组织对各部门进行综合考核,考核内容涵盖安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全投入情况等。2.各部门需提交月度安全工作总结和自评报告,安全管理部门结合日常检查情况和自评报告进行全面考核。3.综合考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对考核结果进行通报,并与绩效奖金挂钩。(三)事故专项考核1.发生安全事故后,立即启动事故专项考核程序,对事故相关部门和责任人进行严肃调查和考核。2.根据事故的原因、性质和损失程度,确定事故责任,对责任部门和责任人进行相应的处罚,处罚措施包括经济罚款、绩效扣分、降职撤职等。3.事故专项考核结果作为年度安全经济责任制考核的重要依据,对事故频发的部门和个人进行重点关注和持续改进。四、安全经济责任制考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据月度和年度安全经济责任制考核结果,调整员工的绩效奖金。2.考核结果为优秀的部门和个人,给予适当的绩效奖金上浮;考核结果为不合格的部门和个人,扣减相应的绩效奖金。(二)评先评优1.在各类评先评优活动中,优先考虑安全工作表现突出的部门和个人。2.安全考核不合格的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)晋升晋级1.将安全工作业绩作为员工晋升晋级的重要参考因素。2.对安全工作表现优秀的员工,在同等条件下优先晋升晋级;对安全工作不力的员工,延缓晋升晋级。(四)培训教育1.根据考核结果,对安全管理薄弱的部门和个人,针对性地开展安全培训教育,提高其安全意识和管理水平。2.对多次考核不合格的员工,进行离岗培训或转岗处理。五、安全经济责任制考核申诉(一)申诉条件1.员工对安全经济责任制考核结果有异议的,可以在考核结果公布后的规定时间内提出申诉。(二)申诉流程1.员工填写申诉申请表,详细说明申诉理由和证据。2.将申诉申请表提交至安全管理部门,安全管理部门进行初步审核。3.安全管理部门组织相关人员对申

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论