危化企业责任制考核制度

PAGE危化企业责任制考核制度一、总则（一）目的为加强危险化学品企业（以下简称“危化企业”）安全管理，落实安全生产主体责任，建立科学、合理、有效的安全生产责任制考核机制，促进企业安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本企业及所属各部门、各岗位人员的安全生产责任制考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规章制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的安全生产工作表现。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极履行安全生产职责，约束违规行为。4.全员参与原则：涵盖企业各级领导、各部门、各岗位人员，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。（四）考核依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》4.其他相关法律法规、行业标准及企业安全生产规章制度二、安全生产责任制（一）企业主要负责人安全生产责任制1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）企业分管负责人安全生产责任制1.协助主要负责人落实本企业安全生产责任制。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程。3.组织实施分管领域的安全生产教育和培训计划。4.督促、检查分管领域的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况。（三）安全管理部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及企业安全生产规章制度。2.负责制定、修订本企业安全生产管理制度，并监督执行。3.组织开展安全生产教育培训工作，建立员工安全培训档案。4.组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。5.负责安全设施设备的管理，确保其正常运行。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。7.负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。（四）生产部门安全生产责任制1.严格执行本企业安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全。2.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。3.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养，及时消除设备隐患。4.加强现场安全管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作，对提出的整改意见及时落实。6.参与本部门生产安全事故的应急救援工作。（五）技术部门安全生产责任制1.负责本企业工艺技术的安全管理，确保工艺安全可靠。2.参与制定、修订安全生产规章制度和操作规程，从技术层面提供支持。3.组织开展安全技术研究和创新，提高企业安全生产技术水平。4.对新建、改建、扩建项目进行安全技术审查，确保项目符合安全要求。5.协助安全管理部门分析处理生产安全事故中的技术问题。（六）设备部门安全生产责任制1.负责本企业设备设施的安全管理，建立设备台账和档案。2.组织制定设备维护保养计划和安全操作规程，确保设备安全运行。3.加强设备的日常巡检和维护保养，及时消除设备故障和隐患。4.设备更新、改造时，组织进行安全评估，确保新设备符合安全要求。5.配合安全管理部门做好设备安全检查和隐患排查治理工作。（七）采购部门安全生产责任制1.负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、劳动防护用品等。2.确保所采购物资的质量和安全性能符合国家标准和企业要求。3.建立供应商安全管理档案，对供应商进行安全评估和监督。4.在采购合同中明确安全条款和责任，督促供应商履行安全义务。（八）销售部门安全生产责任制1.了解所销售危险化学品的安全特性，向客户提供安全技术说明书和安全标签。2.协助客户做好危险化学品的储存、运输、使用等环节的安全工作。3.收集客户反馈的安全信息，及时反馈给企业相关部门。4.在销售活动中，宣传企业安全生产政策和要求。（九）财务部门安全生产责任制1.保证本企业安全生产投入的资金落实，专款专用。2.对安全生产费用的提取、使用进行监督管理，确保合规使用。3.参与安全生产项目的经济可行性分析，提供财务支持。（十）人力资源部门安全生产责任制1.将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容。2.负责组织员工工伤保险的办理和理赔工作。3.对安全生产工作表现突出的员工给予表彰和奖励，对违规人员进行处罚。4.配合安全管理部门做好员工安全培训需求分析和培训计划制定工作。（十一）其他部门及岗位人员安全生产责任制各部门及岗位人员按照“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，在各自职责范围内做好安全生产工作，履行相应的安全生产责任。具体职责由各部门根据实际情况制定并报安全管理部门备案。三、考核内容与标准（一）考核内容1.安全生产责任制的落实情况，包括职责履行、工作任务完成等。2.安全生产规章制度的执行情况。3.安全生产教育培训工作开展情况。4.安全检查和隐患排查治理工作情况。5.安全设施设备管理情况。6.生产安全事故应急救援工作情况。7.其他与安全生产相关的工作情况。（二）考核标准1.安全生产责任制落实情况考核标准职责明确，工作任务完成及时、质量高，得[X]分。职责基本履行，工作任务完成较好，存在少量瑕疵，得[X5]分。职责履行不到位，工作任务完成不及时或质量差，得[X10]分及以下。2.安全生产规章制度执行情况考核标准严格执行各项规章制度，无违规行为，得[X]分。偶有违反规章制度行为，但未造成不良后果，得[X5]分。多次违反规章制度，或因违规行为导致安全隐患，得[X10]分及以下。3.安全生产教育培训工作开展情况考核标准按计划完成培训任务，员工安全意识和技能明显提高，得[X]分。基本完成培训任务，员工安全意识和技能有一定提升，得[X5]分。未完成培训任务，员工安全意识和技能无明显变化，得[X10]分及以下。4.安全检查和隐患排查治理工作情况考核标准定期开展检查和排查，及时发现并整改隐患，得[X]分。能开展检查和排查工作，隐患整改基本及时，得[X5]分。检查和排查工作不认真，隐患整改不及时，得[X10]分及以下。5.安全设施设备管理情况考核标准设施设备运行良好，维护保养及时，得[X]分。设施设备基本正常运行，维护保养有少量滞后，得[X5]分。设施设备存在故障或隐患，维护保养不到位，得[X10]分及以下。6.生产安全事故应急救援工作情况考核标准应急救援预案完善，定期演练，应急处置得当，得[X]分。应急救援预案基本完善，演练基本按时开展，应急处置无重大失误，得[X5]分。应急救援预案不完善，演练不及时，应急处置存在问题，得[X10]分及以下。7.其他与安全生产相关工作情况考核标准工作积极主动，成效显著，得[X]分。工作按要求完成，无突出问题，得[X5]分。工作敷衍了事，影响安全生产工作，得[X10]分及以下。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门及各部门安全员对员工日常安全生产工作表现进行检查、记录和评价。2.定期考核：每季度末，由安全管理部门组织对各部门及岗位人员进行全面考核，综合日常考核情况进行评分。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大活动、事故调查处理等情况进行专项考核。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录员工安全生产工作情况。2.定期考核每季度进行一次。3.专项考核根据实际情况适时开展。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产责任制考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X5]分的，扣发[X%]绩效奖金；得分在[X10]分及以下的，扣发[X%]绩效奖金。2.连续两个季度考核得分在[X10]分及以下的，除扣绩效奖金外，进行诫勉谈话，并调整工作岗位。（二）评先评优1.在年度评先评优时，安全生产责任制考核结果作为重要依据。考核得分排名靠前的部门和个人，优先推荐为先进集体和先进个人。2.考核得分低于[X]分的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.员工晋升晋级时，安全生产责任制考核结果作为参考因素。同等条件下，安全生产工作表现优秀的员工优先晋升晋级。2.因安全生产责任落实不到位导致发生生产安全事故的员工，一年内不得晋升晋级。六、考核组织与实施（一）考核组织成立安全生产责任制考核领导小组，由企业主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）实施流程1.安全管理部门制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。2.各部门及岗位人员按照考核方案要求，进行自评，并提交自评报告。3.考核领导小组办公室组织人员对各部门及岗位人员进行考核，收集相关资料数据，进行综合评价。4.考核领导小组召开会议，审议考核结果，确定最终考核得分和排名。5.安全管理部门将考核结果反馈给各部门及岗位人员，并进行公示。6.根据考核结果，按照本制度规定进行结果应用。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核对象对