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文档简介
咨询工程师检测卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。
A.装备水平和劳动生产率
B.生产能力和规模及产业结构
C.就业机会和公平分配
D.可持续发展和体制改革
正确答案:B
2、(单选题)产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()
A.主要产品品种
B.产品年产量
C.产品用途
D.生产设备
正确答案:D
3、(单选题)价值工程的目的是以研究对象的(),以获取最佳的综合效益。
A.最低的寿命周期成本
B.可靠的实现所需功能
C.创新和改造
D.最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能
正确答案:D
4、(单选题)下列关于总图运输方案的说法,错误的是()
A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上
B.生产装置布置应充分利用风向
C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一
D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选
正确答案:A
5、(单选题)下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
正确答案:C
6、(单选题)保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。
A.施工单位
B.建设单位
C.项目经理
D.建设单位法定代表人
正确答案:A
7、(单选题)初步可行性研究中内容不包括()。
A.市场预测
B.建设地点
C.经济效益
D.方案构思
正确答案:C
8、(单选题)为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。
A.证券公司
B.证券交易所
C.商业银行
D.财务公司
正确答案:A
9、(单选题)工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
正确答案:B
10、(单选题)贯彻新发展理念、建设现代化经济体系,是新时代的一项伟大任务。党中央提出的新发展理念是()。
A.创新、协调、绿色、改革、共享
B.创新、协调、绿色、开放、包容
C.创新、协调、绿色、开放、共享
D.创新、协调、绿色、改革、包容
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列资金来源中,属于既有法人项目资本金外部来源的有()
A.企业资产变现
B.企业增资扩股
C.商业银行贷款
D.优先股
E.企业产权转让
正确答案:BD
2、(多选题)能源有可再生能源和不可再生能源之分。下列各类能源中,属于不可再生能源的有()
A.石油
B.生物质能
C.天然气
D.核燃料
E.煤炭
正确答案:ACDE
3、(多选题)工程咨询的服务对象有()。
A.投资者
B.项目业主
C.承包商
D.承包工程
E.为项目融资服务
正确答案:ABCDE
4、(多选题)国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。
A.审批制
B.代建制
C.核准制
D.监理制
E.备案制
正确答案:CE
5、(多选题)简单估算方法有()等。
A.投资分类估算法
B.生产能力指数法
C.比例估算法
D.乘数估算法
E.投资估算指标法
正确答案:BCDE
6、(多选题)下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()
A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御战略
C.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
E.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
正确答案:ABD
7、(多选题)直接外汇效益分析,可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率,也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有()。
A.百元投资创汇额
B.创汇额
C.经济换汇成本
D.经济节汇成本
E.经济交汇成本
正确答案:ACD
8、(多选题)工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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