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文档简介
PAGE公司危废岗位责任制度一、总则(一)目的为加强公司危险废物管理,规范危险废物岗位操作流程,明确各岗位人员职责,防止危险废物对环境造成污染,保障公司及周边环境安全,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内涉及危险废物产生、收集、贮存、转移、处置等各个环节的所有岗位人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关危险废物管理的法律法规、政策标准,确保公司危废管理活动合法合规。2.预防为主原则:强化源头控制,采取有效措施预防危险废物产生、泄漏等事故的发生,减少对环境的危害。3.岗位负责原则:明确各岗位在危废管理中的具体职责,做到责任到人,确保各项工作落实到位。4.持续改进原则:不断完善危废管理体系,持续提高危废管理水平,适应法律法规及公司发展的要求。二、危废管理组织架构及职责(一)危废管理领导小组1.组成人员:由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各相关部门负责人为成员。2.职责全面领导公司危险废物管理工作,制定公司危废管理方针和目标。审批公司危废管理计划、制度、应急预案等重要文件。协调解决公司危废管理工作中的重大问题,确保危废管理工作顺利开展。(二)危废管理部门1.部门设置:设立专门的危废管理部门,配备专业的管理人员。2.职责贯彻执行国家有关危险废物管理的法律法规、政策标准,制定公司危废管理具体规章制度和操作规程。负责组织编制公司危废管理计划,经审批后组织实施。负责危险废物产生、收集、贮存、转移、处置等环节的日常管理工作,建立健全危废管理档案。定期组织开展危废管理培训和宣传教育活动,提高员工危废管理意识和操作技能。负责与环保部门及其他相关部门的沟通协调,及时了解和掌握危废管理政策法规动态,配合做好各项检查和监督工作。组织制定公司危废应急预案,定期组织演练,确保应急处置工作及时、有效。(三)各生产部门1.职责负责本部门危险废物的分类收集、暂存等前期管理工作,确保危险废物得到规范收集和暂存。配合危废管理部门做好危险废物转移、处置等相关工作,提供必要的协助和信息。组织本部门员工学习危废管理知识和操作规程,提高员工危废管理意识和操作技能,确保生产过程中危险废物的安全管理。对本部门危废管理工作进行自查自纠,及时发现和整改存在的问题,定期向危废管理部门汇报危废管理工作情况。(四)其他相关部门1.采购部门:负责采购符合环保要求的危险废物包装材料和容器,确保采购的物资质量合格且能满足危废管理要求。2.财务部门:负责保障危废管理工作所需的经费,对危废处置费用等进行合理核算和管理。3.安全管理部门:将危废管理纳入公司安全管理体系,对危废管理过程中的安全风险进行识别、评估和控制,确保危废管理活动符合安全要求。三、危废产生环节责任(一)生产车间岗位1.操作人员严格按照操作规程进行生产,减少危险废物的产生量。负责对生产过程中产生的危险废物进行分类收集,确保危险废物分类准确,不得将危险废物与其他废物混放。及时将分类收集的危险废物转移至公司指定的暂存场所,并做好交接记录。发现危险废物产生量异常或出现泄漏等紧急情况时,应立即报告车间负责人,并采取相应的应急措施。2.车间负责人负责监督本车间危险废物产生环节的日常管理工作,确保操作人员严格按照操作规程进行生产和危险废物收集。定期组织对车间危险废物产生情况进行统计和分析,查找危险废物产生量异常的原因,并采取有效措施加以改进。配合危废管理部门做好车间危险废物转移、处置等相关工作,协调解决车间危废管理工作中存在的问题。(二)研发部门岗位1.研发人员在研发过程中,优先选用低毒、低害、无污染的原材料和工艺,减少危险废物的产生。对研发过程中产生的危险废物进行单独收集和标识,注明危险废物的名称、成分、产生时间等信息。及时将研发过程中产生的危险废物移交至公司危废管理部门,并协助做好后续处置工作。2.研发项目负责人负责本研发项目危险废物管理工作的统筹安排,确保危险废物得到妥善管理。组织评估研发项目中危险废物的产生情况和环境风险,制定相应的防范措施。督促研发人员按照规定对危险废物进行分类收集和移交,配合公司危废管理部门做好相关工作。四、危废收集环节责任(一)危废收集人员1.着装要求:在收集危险废物时,必须穿戴符合安全要求的防护用品,如防护服、手套、口罩等。2.收集流程依据公司危废管理规定,按时到各产生部门收集危险废物,确保收集工作及时、准确。收集过程中,对危险废物的种类、数量、包装等进行认真核对,确保与交接记录一致。使用专用的收集工具和设备,避免危险废物泄漏和扩散。将收集的危险废物安全运输至公司指定的暂存场所,运输过程中要防止颠簸、碰撞,确保危险废物安全。收集完毕后,及时清理收集现场,对收集工具和设备进行清洗和消毒,防止交叉污染。3.记录要求:详细记录每次危废收集的时间、地点、种类、数量、交接人员等信息,形成完整的收集记录,并妥善保存。(二)收集工作监督人员1.监督职责:定期对危废收集工作进行监督检查,确保收集人员严格按照操作规程进行收集作业。2.检查内容:检查收集人员的防护用品穿戴情况、收集流程执行情况、收集记录填写情况等。3.问题处理:发现收集工作中存在的问题,及时要求收集人员进行整改;对违规行为进行纠正,并按照公司规定进行相应处理。五、危废贮存环节责任(一)贮存场所管理人员1.场所管理负责公司危险废物贮存场所的日常管理工作,确保贮存场所符合相关环保要求。定期对贮存场所进行检查,包括场地设施、通风设备、消防器材等,确保其正常运行。保持贮存场所的清洁卫生,及时清理场地内的杂物和积水。2.危废贮存管理按照危险废物的种类、特性,分区、分类贮存危险废物,设置明显的标识牌,注明危险废物的名称、类别、数量、贮存日期等信息。对不同类别的危险废物进行隔离贮存,防止相互反应或污染。定期盘点贮存的危险废物,确保帐物相符。做好危险废物出入库记录,详细记录危险废物的出入库时间、种类、数量、交接人员等信息。3.安全防范制定贮存场所安全管理制度,落实安全防范措施,防止危险废物被盗、丢失、泄漏等事故发生。配备必要的消防器材和应急救援设备,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。对贮存场所的电气设备、通风设备等进行定期检查和维护,防止因设备故障引发安全事故。(二)贮存场所负责人1.全面负责:全面负责危险废物贮存场所的管理工作,确保贮存场所各项管理工作落实到位。2.组织协调:组织制定贮存场所管理工作计划和应急预案,组织实施贮存场所的日常管理和安全防范工作。3.沟通汇报:定期向危废管理部门汇报贮存场所危险废物贮存情况和管理工作进展,协调解决贮存场所管理工作中存在的问题。六、危废转移环节责任(一)转移计划制定人员1.计划依据:根据公司危险废物产生情况和处置能力,结合公司危废管理计划,制定危险废物转移计划。2.计划内容:明确危险废物的转移种类、数量、转移时间、接收单位等信息,并确保转移计划符合国家有关危险废物转移联单制度的要求。3.审核备案:转移计划经公司危废管理部门审核后,报当地环保部门备案。(二)转移联单填写人员1.联单填写要求:严格按照危险废物转移联单制度的规定,如实填写危险废物转移联单,确保联单信息准确、完整。2.联单流转:在危险废物转移前,将联单第一联提交给运输单位随车携带;将联单第二联交移出单位留存;将联单第三联送当地环保部门;将联单第四联交接收单位;将联单第五联交运输单位返回移出单位。3.联单存档:妥善保存危险废物转移联单存根,保存期限不得少于五年。(三)运输单位及人员1.运输资质:必须具备相应的危险货物运输资质,运输车辆应符合危险货物运输要求,配备必要的安全防护设备。2.运输要求按照转移联单的要求,将危险废物安全运输至接收单位,不得擅自改变运输路线和运输时间。在运输过程中,采取有效的防泄漏、防扬散、防流失等措施,确保危险废物安全运输。运输车辆应定期进行维护和保养,确保车辆性能良好,防止因车辆故障导致危险废物泄漏等事故发生。3.运输记录:做好危险废物运输记录,包括运输时间、运输路线、运输车辆信息、危险废物名称和数量等,运输记录保存期限不得少于五年。(四)转移工作监督人员1.监督职责:对危险废物转移全过程进行监督,确保转移工作符合相关法律法规和公司规定。2.监督内容:检查转移计划执行情况、转移联单填写情况、运输单位及人员资质和运输过程安全情况等。3.问题处理:发现转移工作中存在的问题,及时要求相关人员进行整改;对违规行为进行纠正,并按照公司规定进行相应处理。七、危废处置环节责任(一)处置单位选择人员1.资质审查:负责对危险废物处置单位的资质进行审查,确保处置单位具备相应的危险废物处置能力和资质证书。2.合同签订:与符合要求的处置单位签订危险废物处置合同,明确双方的权利和义务,包括处置种类、数量、处置费用、处置期限等。3.跟踪管理:定期对处置单位的处置工作进行跟踪管理,了解处置进度和处置效果,确保危险废物得到妥善处置。(二)处置过程监督人员1.现场监督:在危险废物处置过程中,安排专人到处置现场进行监督,确保处置单位按照合同要求和相关技术规范进行处置作业。2.监督内容:检查处置单位的设备运行情况、处置工艺执行情况、危险废物处置量及处置效果等。3.问题处理:发现处置过程中存在的问题,及时要求处置单位进行整改;对违规行为进行纠正,并及时向公司危废管理部门汇报。(三)处置效果评估人员1.评估依据:依据国家相关标准和公司要求,对危险废物处置效果进行评估。2.评估内容:评估处置后的产物是否符合环保要求,处置过程是否对环境造成二次污染等。3.报告编制:编制危险废物处置效果评估报告,总结处置工作情况,提出改进建议,评估报告报公司危废管理部门存档。八、培训与教育责任(一)危废管理部门1.培训计划制定:制定年度危废管理培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训组织实施:按照培训计划组织开展危废管理培训工作,可邀请专家授课、组织内部培训等多种方式进行。3.培训效果评估:定期对培训效果进行评估,通过考试、实际操作考核等方式,检验员工对危废管理知识和技能的掌握程度,根据评估结果调整培训计划和内容。(二)各部门负责人1.组织培训:负责组织本部门员工参加危废管理培训,确保本部门员工按时参加培训并认真学习。2.内部培训:结合本部门实际工作,组织开展内部危废管理培训和交流活动,提高员工危废管理意识和操作技能。3.培训监督:对本部门员工的培训情况进行监督检查,督促员工认真学习危废管理知识,确保培训效果。(三)培训教师1.教学准备:根据培训内容和培训对象,认真准备培训教材和教学资料,确保教学内容准确、实用。2.教学实施:按照教学计划进行授课,采用多种教学方法,如讲解、案例分析、现场演示等,确保教学质量,使学员能够理解和掌握危废管理知识和技能。3.课后辅导:为学员提供课后辅导,解答学员在学习过程中遇到的问题,帮助学员更好地掌握培训内容。九、应急管理责任(一)应急预案制定人员1.预案编制:依据国家相关法律法规和公司实际情况,组织编制公司危险废物应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.预案评审:组织相关部门和专家对应急预案进行评审,根据评审意见对应急预案进行修订和完善。3.预案备案:将修订后的应急预案报当地环保部门备案。(二)应急救援队伍1.队伍组建:成立由各相关部门人员组成的应急救援队伍,明确各队员的职责和分工。2.培训演练:定期组织应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援队伍的应急处置能力和协同作战能力。3.应急响应:在危险废物突发事故发生时,应急救援队伍应立即响应,按照应急预案的要求开展应急处置工作。(三)应急物资保障人员1.物资储备:负责储备危险废物应急处置所需的物资和设备,如防护用品、消防器材、应急救援设备等,并定期进行检查和维护,确保物资和设备性能良好。2.物资管理:建立应急物资管理制度,对应急物资的采购、储存、发放、使用等进行规范管理,确保应急物资及时供应。3.物资补充:根据应急演练和实际应急处置情况,及时补充和更新应急物资,确保应急物资储备充足。(四)应急处置现场指挥人员1.现场指挥:在危险废物突发事故现场,负责全面指挥应急处置工作,协调各方面力量,确保应急处置工作有序进行。2.决策制定:根据现场情况,及时制定应急处置决策,下达应急处置指令,确保应急处置措施有效实施。3.信息报告:及时向上级领导和相关部门报告应急处置情况,传达上级指示和要求,保持信息畅通。十、检查与考核责任(一)危废管理部门1.定期检查:定期组织对公司危险废物管理工作进行全面检查,检查内容包括危险废物产生、收集、贮存、转移、处置等各个环节的管理情况。2.专项检查:根据公司危废管理工作实际情况,适时组织开展专项检查,如危险废物贮存场所安全检查、危废转移联单制度执行情况检查等。3.检查记录:对每次检查情况进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改情况等。(二)各部门1.自查自纠:各部门定期开展本部门危险废物管理工作自查自纠,及时发现和整改存在的问题,并将自查情况报危废管理部门。2.配合检查:积极
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