交通局综治工作责任制度

PAGE交通局综治工作责任制度一、总则（一）目的为加强交通局社会治安综合治理工作，维护交通行业安全稳定，保障人民群众生命财产安全，促进交通事业健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于交通局机关各部门、下属各企事业单位及其工作人员在社会治安综合治理工作中的职责履行与管理。（三）基本原则1.预防为主原则强化社会治安综合治理的预防工作，从源头上减少各类治安问题的发生，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。2.谁主管谁负责原则明确各部门、各单位在社会治安综合治理工作中的主管责任，做到责任落实到人，确保各项工作措施得到有效执行。3.综合治理原则综合运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，统筹各方力量，形成社会治安综合治理的强大合力。二、组织领导与职责分工（一）社会治安综合治理领导小组成立交通局社会治安综合治理领导小组，由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门、下属单位负责人为成员。领导小组负责统筹协调全局社会治安综合治理工作，研究解决工作中的重大问题，制定工作规划和措施，组织实施各项工作任务。（二）领导小组办公室领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调、信息收集与报送、督促检查等工作。办公室设在局办公室，由办公室主任兼任主任。（三）各部门职责1.办公室负责社会治安综合治理工作的综合协调，组织会议、文件起草、信息发布等工作；协调处理突发事件和应急管理工作；负责机关内部安全保卫和环境卫生管理。2.法规科负责社会治安综合治理相关法律法规和政策的宣传教育工作；指导交通行政执法工作，规范执法行为，维护交通行业法治秩序；参与社会治安综合治理工作中的法律事务处理。3.运输管理科负责道路运输、水路运输等行业的社会治安综合治理工作；加强对运输企业、从业人员的管理，规范运输市场秩序，防范运输安全事故引发的社会治安问题；组织开展运输行业安全检查和隐患排查治理工作。4.工程建设管理科负责交通基础设施建设项目的社会治安综合治理工作；督促建设单位落实安全生产责任，加强施工现场管理，防范施工安全事故和治安案件的发生；协调处理建设项目中的矛盾纠纷，维护施工秩序。5.财务科保障社会治安综合治理工作所需经费，确保专款专用；加强对经费使用的监督管理，提高资金使用效益。6.下属各企事业单位按照各自职责，负责本单位的社会治安综合治理工作；落实上级主管部门和交通局的工作部署，加强内部管理，维护单位安全稳定；积极参与社会综合治理工作，配合相关部门做好各项工作任务。三、工作措施（一）治安防范1.加强人员管理严格执行人员出入登记制度，对进入交通局机关及下属单位的人员进行身份核实和登记；加强对干部职工的安全教育，提高安全防范意识，严禁携带易燃易爆、危险化学品等物品进入办公区域。2.完善技防设施在交通局机关及重要下属单位安装监控摄像头、报警装置等技防设备，实现对重点区域、关键部位的实时监控和预警；定期对技防设施进行维护保养，确保设备正常运行。3.强化巡逻防控制定巡逻计划，组织专人开展巡逻工作，重点加强对办公区域、交通设施、运输场站等部位的巡逻检查；建立巡逻记录台账，及时发现和处理各类治安问题。（二）矛盾纠纷排查调处1.建立排查机制定期开展矛盾纠纷排查工作，各部门、各单位每月至少进行一次全面排查，重点排查涉及交通建设、运输管理、行政执法等方面的矛盾纠纷；建立矛盾纠纷排查台账，详细记录排查情况。2.及时调处化解对排查出的矛盾纠纷，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，及时进行调处化解；对于重大矛盾纠纷，实行领导包案制度，确保矛盾纠纷得到妥善解决。3.加强信息沟通建立矛盾纠纷信息沟通机制同，各部门、各单位在排查调处矛盾纠纷过程中，发现可能引发群体性事件的重要信息，要及时报告局社会治安综合治理领导小组办公室，并做好信息共享和协调配合工作。（三）安全管理1.交通安全管理加强对交通系统内各类车辆的安全管理，定期组织车辆安全检查，确保车辆性能良好、安全设施齐全；加强驾驶员安全教育，严格遵守交通法规，杜绝超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。2.消防安全管理落实消防安全责任制，加强对办公区域、运输场站、交通设施等场所的消防安全检查，确保消防设施完好有效；组织开展消防安全培训和演练，提高干部职工的消防安全意识和应急处置能力。3.危险化学品管理加强对交通行业涉及危险化学品运输、储存等环节的管理，严格执行危险化学品安全管理制度，确保危险化学品运输、储存安全；督促相关企业落实危险化学品安全主体责任，加强从业人员培训，规范操作流程。（四）法制宣传教育1.制定宣传计划结合交通行业特点和社会治安综合治理工作实际，制定法制宣传教育年度计划，明确宣传内容、方式和目标。2.丰富宣传形式通过举办法律讲座、发放宣传资料、开展法律咨询、利用媒体宣传等多种形式，广泛宣传社会治安综合治理相关法律法规和政策知识，提高干部职工和广大群众的法律意识和法治观念。3.加强行业普法针对交通行政执法人员、运输企业从业人员、工程建设管理人员等不同群体，开展有针对性的法制培训，提高依法办事能力和水平，促进交通行业依法治理。四、检查考核与奖惩（一）检查考核1.建立考核机制制定社会治安综合治理工作考核办法，明确考核内容、标准和程序；成立考核小组，定期对各部门、各下属单位社会治安综合治理工作进行检查考核。2.考核内容考核内容包括组织领导、责任落实、治安防范、矛盾纠纷排查调处、安全管理、法制宣传教育等方面的工作情况。3.考核方式考核采取日常检查与定期考核相结合的方式，日常检查由领导小组办公室组织实施，定期考核每年进行一次，考核结果作为评先评优和干部任用的重要依据。（二）奖惩措施1.表彰奖励对社会治安综合治理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励；在评先评优、干部选拔任用等方面予以优先考虑。2.责任追究对社会治安综合治理工作不力，导致发生重大治安问题或群体性事件的部门和个人，按照有关规定追究责任；情节严重的，依法给予党纪政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。五、信息报告与工作台账（一）信息报告1.报告内容各部门、各单位在社会治安综合治理工作中发现的重大治安问题、矛盾纠纷、安全事故等重要信息，要及时报告局社会治安综合治理领导小组办公室。报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、原因、影响及处理情况等。2.报告程序信息报告实行分级报告制度，一般信息由部门或单位负责人及时报告领导小组办公室；重大信息在报告领导小组办公室的同时，要立即报告局主要领导和分管领导。领导小组办公室接到报告后，要及时进行核实和处理，并按照规定向上级主管部门和相关部门报告。（二）工作台账1.台账建立各部门、各单位要建立社会治安综合治理工作台账，如实记录治安防范、矛盾纠纷排查调处、安全管理、法制宣传教育等工作开展情况。工作台账应包括工