选人用人全程记实制度

PAGE选人用人全程记实制度一、总则（一）目的为进一步加强公司选人用人工作的规范化、科学化、制度化建设，提高选人用人质量，确保选拔任用的干部德才兼备、以德为先、任人唯贤，结合公司实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级各类人员的选拔任用工作，包括内部晋升、岗位调整、人才引进等。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党的领导，确保选人用人工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先、任人唯贤原则。选拔政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与，增强透明度，通过竞争选拔优秀人才。4.依法依规办事原则。严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。二、纪实内容（一）动议环节1.动议理由。详细记录提出选拔任用需求的原因，如岗位空缺、业务发展需要等。2.初步建议人选范围。明确初步考虑的人选来源，如内部员工、外部人才市场等。3.动议时间、动议人及参与人员。记录动议发起的具体时间、动议人姓名及参与讨论的人员名单。（二）民主推荐环节1.推荐方式。说明采用的推荐方式，如会议推荐、个别谈话推荐、网络推荐等。2.推荐范围。明确参与推荐的人员范围，如本部门员工、相关部门员工、下属单位员工等。3.推荐结果。详细记录推荐人选的姓名、推荐票数、推荐意见等。（三）考察环节1.考察组组成。记录考察组的成员名单、组长及成员分工。2.考察对象确定。说明根据推荐结果和岗位要求确定考察对象的过程。3.考察内容。包括考察对象的政治素质、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面。4.考察方式。如个别谈话、查阅资料、实地走访、民主测评等。5.考察结果。记录考察对象的综合评价、存在问题及考察结论。（四）讨论决定环节1.会议时间、地点、参会人员。记录讨论决定干部任免事项会议的具体时间、地点及参会人员名单（应到会人数、实到会人数）。2.拟任人选介绍。详细介绍拟任人选的基本情况、考察情况、任用理由等。3.讨论情况。记录参会人员的发言内容、意见分歧及讨论过程。4.表决结果。记录表决方式（如无记名投票、举手表决等）及表决结果（同意、不同意弃权的票数及人员）。（五）任职环节1.任职通知。记录发布任职通知的时间、文号、任职人员名单及任职岗位。2.任职谈话。记录与任职人员谈话的时间、谈话人、谈话内容等。3.任职公示。记录公示的时间、范围、内容及反馈情况。三、纪实要求（一）记录主体各环节的纪实工作由具体负责该环节工作的部门或人员负责记录。（二）记录方式采用纸质文档和电子文档相结合的方式进行记录。纸质文档应妥善保存，电子文档应定期备份。（三）记录时间各环节工作完成后，应及时进行纪实记录，确保记录内容真实、准确、完整。（四）记录内容要求纪实内容应客观、详实，能够全面反映选人用人工作的全过程。记录语言应简洁明了，避免模糊、歧义性表述。四、审核与监督（一）审核机制1.在选人用人工作结束后，由公司人力资源部门牵头，组织相关部门对选人用人全程纪实材料进行审核。2.审核内容包括纪实材料的完整性、准确性、规范性等。（二）监督检查1.公司纪检监察部门负责对选人用人工作进行监督检查，重点检查是否存在违反选人用人规定的行为。2.对发现的问题，及时进行调查处理，并追究相关人员的责任。（三）结果运用1.选人用人全程纪实材料作为公司干部选拔任用工作的重要档案资料，长期保存。2.将纪实情况作为评价选人用人工作质量、考察干部选拔任用过程的重要依据。五、责任追究（一）违规行为界定1.在选人用人过程中，存在违反本制度规定的动议、推荐、考察、讨论决定、任职等环节的行为，均属于违规行为。2.具体违规行为包括但不限于：违反民主程序、隐瞒考察情况、私自更改考察结果、搞非组织活动等。（二）责任追究方式1.对于违规行为，视情节轻重，对相关责任人给予批评教育诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。2.涉及违法犯罪的，依法移送司法机关处理。（三）责任追究程序1.由公司纪检监察部门或人力资源部门受理对选人用人违规行为的举报或发现线索。2.组织调查核实，形成调查报告。3.根据调查结果，按照规定程序作出责任追究决定。六、附则（一）解释权