跟踪审计上墙制度牌模板_第1页
跟踪审计上墙制度牌模板_第2页
跟踪审计上墙制度牌模板_第3页
跟踪审计上墙制度牌模板_第4页
跟踪审计上墙制度牌模板_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE跟踪审计上墙制度牌模板一、总则(一)目的为了加强公司/组织的内部管理,规范跟踪审计工作流程,提高审计效率和质量,保障公司/组织的经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实可靠,特制定本跟踪审计上墙制度牌。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部开展的所有跟踪审计项目,包括但不限于工程项目、重大采购项目、专项资金使用项目等。(三)基本原则1.独立性原则:跟踪审计人员应独立于被审计对象,不受其他部门或个人的干扰,确保审计工作的公正性和客观性。2.全面性原则:跟踪审计应涵盖项目的全过程,包括项目前期准备、项目实施、项目竣工验收等各个环节,对项目的财务收支、经济活动、内部控制等进行全面审计。3.及时性原则:跟踪审计人员应及时介入项目,对项目实施过程中发现的问题及时提出审计意见和建议,督促被审计对象及时整改,确保项目顺利进行。4.保密性原则:跟踪审计人员应对在审计过程中知悉的公司/组织商业秘密、技术秘密等予以保密,不得泄露给无关人员。二、跟踪审计机构及人员(一)审计机构公司/组织设立独立的审计部门,负责组织实施跟踪审计工作。审计部门应配备必要的审计人员,确保跟踪审计工作的顺利开展。(二)审计人员1.任职资格审计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家法律法规、行业标准和公司/组织内部规章制度。审计人员应具有良好的职业道德和职业操守,诚实守信、客观公正、廉洁奉公。审计人员应具备一定的沟通协调能力和文字表达能力,能够与被审计对象进行有效的沟通,撰写审计报告。2.岗位职责审计负责人负责制定跟踪审计工作计划和方案,组织实施跟踪审计工作。对跟踪审计工作质量负责,审核审计报告,确保审计意见和建议的准确性和合理性。协调解决跟踪审计工作中出现的问题,与被审计对象、相关部门进行沟通协调。审计人员按照审计工作计划和方案,实施具体的跟踪审计工作,收集审计证据,编制审计工作底稿。对审计发现的问题进行分析和研究,提出审计意见和建议,并督促被审计对象整改。协助审计负责人撰写审计报告,整理审计档案。三、跟踪审计工作流程(一)审计准备阶段1.项目承接审计部门收到跟踪审计项目委托后,应进行项目评估,确定是否承接该项目。如决定承接项目,应与委托方签订审计业务约定书,明确审计目标、范围、内容、时间要求、双方责任等事项。2.组建审计组根据项目特点和审计要求,组建跟踪审计组,明确审计组成员的职责分工。审计组应进行审前培训,熟悉项目情况和审计重点,掌握审计方法和技巧。3.制定审计计划和方案审计组应根据审计业务约定书和项目实际情况,制定跟踪审计工作计划和方案。审计计划和方案应包括审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计步骤、审计时间安排、人员分工等内容。审计计划和方案应报审计负责人审核批准后实施。(二)审计实施阶段1.进驻现场审计组应按照审计计划和方案的要求,进驻项目现场,开展跟踪审计工作。审计组应与被审计对象及相关部门进行沟通协调,了解项目进展情况,收集相关资料。2.实施审计程序审查项目资料:审计组应审查项目前期准备、项目实施、项目竣工验收等各个环节的相关资料,包括项目立项文件、可行性研究报告、设计图纸、招投标文件、合同协议、工程结算资料、财务会计资料等,核实资料的真实性、完整性和合法性。实地观察:审计组应实地观察项目建设现场,了解项目建设进度、工程质量、设备采购及安装情况等,核实项目实际情况与资料记载是否相符。询问与函证:审计组应向被审计对象及相关人员询问项目情况,获取相关信息,并对重要事项进行函证,核实信息的真实性。分析性复核:审计组应运用分析性复核方法对项目相关数据进行分析,评估项目的合理性和效益性,发现潜在问题。内部控制测试:审计组应测试被审计对象的内部控制制度,评估内部控制的有效性,发现内部控制存在的薄弱环节。3.记录审计工作审计人员应及时记录审计工作过程和结果,编制审计工作底稿。审计工作底稿应包括审计事项、审计过程、审计证据、审计结论等内容,做到内容完整、记录清晰、结论明确。审计工作底稿应由审计人员签字确认,并经审计负责人审核。(三)审计报告阶段1.撰写审计报告审计组应根据审计工作底稿和审计证据,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计意见和建议等内容,做到内容真实、证据充分、结论准确、建议可行。审计报告应征求被审计对象的意见,被审计对象应在规定时间内反馈意见。2.审核审计报告审计负责人应审核审计报告,对审计报告的内容、格式、语言等进行把关,确保审计报告质量。审计负责人应根据被审计对象的反馈意见,对审计报告进行修改完善,必要时可组织审计组进行补充审计。3.出具审计报告审计报告经审核无误后,由审计部门出具正式审计报告,并报送公司/组织管理层及相关部门。审计报告应抄送被审计对象,督促其落实审计意见和建议,进行整改。(四)审计后续跟踪阶段1.制定后续跟踪计划审计部门应根据审计报告中提出的审计意见和建议,制定后续跟踪计划,明确跟踪的内容、方式、时间安排等。后续跟踪计划应报审计负责人审核批准后实施。2.实施后续跟踪审计人员应按照后续跟踪计划的要求,对被审计对象的整改情况进行跟踪检查。跟踪检查可通过查阅资料、实地观察、询问等方式进行,核实被审计对象是否已采取有效措施进行整改,整改效果是否达到预期目标。3.撰写后续跟踪报告审计人员应根据后续跟踪情况,撰写后续跟踪报告。后续跟踪报告应包括跟踪的基本情况、被审计对象的整改情况、未整改问题及原因分析、审计意见和建议等内容。后续跟踪报告应报审计负责人审核批准后,作为审计档案的重要组成部分予以保存。四、跟踪审计内容及方法(一)工程项目跟踪审计1.审计内容项目前期准备阶段:审查项目立项审批程序是否合规,可行性研究报告是否真实、准确、完整,设计方案是否合理、经济,招投标文件是否合法、合规,合同协议是否公平、合理等。项目实施阶段:审查工程进度是否符合合同要求,工程质量是否达到标准,工程变更是否合规,工程价款结算是否准确,设备采购及安装是否符合规定,施工现场管理是否规范等。项目竣工验收阶段:审查竣工验收程序是否合规,验收资料是否齐全、真实,工程结算是否最终审定,资产交付是否及时、完整等。2.审计方法查阅资料:查阅项目立项文件、可行性研究报告、设计图纸、招投标文件、合同协议、工程结算资料、财务会计资料等。实地观察:实地观察项目建设现场,了解工程进度、工程质量、设备采购及安装情况等。询问与函证:向项目建设单位、施工单位、监理单位等相关人员询问项目情况,对重要事项进行函证。分析性复核:对工程进度、工程价款、工程造价等相关数据进行分析,评估项目的合理性和效益性。现场计量:对工程量进行现场计量,核实工程结算的准确性。(二)重大采购项目跟踪审计1.审计内容采购前期准备阶段:审查采购计划是否合理,采购预算是否编制,采购方式是否合规,采购文件是否合法、合规,供应商选择是否公平、公正等。采购实施阶段:审查采购合同签订是否规范,采购过程是否公开、透明,采购进度是否符合要求,采购验收是否严格,采购资金支付是否合规等。采购后续管理阶段:审查采购物资使用情况是否合理,采购效益是否达到预期目标,采购档案是否完整等。2.审计方法查阅资料:查阅采购计划、采购预算、采购文件、采购合同、验收报告、财务会计资料等。实地观察:实地观察采购物资的使用情况,了解采购效益。询问与函证:向采购部门、供应商、使用部门等相关人员询问采购情况,对重要事项进行函证。分析性复核:对采购金额、采购数量、采购价格等相关数据进行分析,评估采购的合理性和效益性。市场调研:对同类物资的市场价格进行调研,核实采购价格的合理性。(三)专项资金使用项目跟踪审计1.审计内容专项资金预算编制阶段:审查专项资金预算编制是否合理,是否符合国家政策和公司/组织发展规划,预算金额是否准确等。专项资金使用阶段:审查专项资金使用是否合规,是否专款专用,是否按照规定的用途和标准使用,资金支付是否真实、合法,项目实施是否符合要求等。专项资金绩效评价阶段:审查专项资金使用效益是否达到预期目标,是否存在浪费、闲置等情况,对专项资金进行绩效评价,提出改进建议。2.审计方法查阅资料:查阅专项资金预算文件、项目申报材料、资金拨付文件、财务会计资料、项目实施资料等。实地观察:实地观察专项资金使用项目的实施情况,了解项目进展和资金使用效果。询问与函证:向项目实施单位、相关部门及人员询问专项资金使用情况,对重要事项进行函证。分析性复核:对专项资金使用金额、使用进度、使用效益等相关数据进行分析,评估专项资金使用的合理性和效益性。绩效评价:运用科学的绩效评价方法,对专项资金使用项目进行绩效评价,出具绩效评价报告。五、审计档案管理(一)档案收集审计人员应及时收集审计项目实施过程中形成的各种资料,包括审计业务约定书、审计计划和方案、审计工作底稿、审计证据、审计报告、后续跟踪报告等,确保档案资料的完整性。(二)档案整理审计人员应按照档案管理的要求,对收集到的档案资料进行整理,分类编号,装订成册。档案资料应做到内容完整、字迹清晰、格式规范。(三)档案保管审计部门应设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,确保档案资料的安全。档案保管期限应按照国家法律法规和公司/组织内部规定执行,期满后经批准方可销毁。(四)档案查阅因工作需要查阅审计档案的,应填写档案查阅申请表,经审计负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应在档案管理人员的监督下进行,不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。六、审计质量控制(一)质量控制体系审计部门应建立健全审计质量控制体系,明确质量控制目标、控制标准、控制措施等,确保审计工作质量。(二)质量控制措施1.审计计划控制:审计计划应科学合理,具有针对性和可操作性,确保审计工作有序开展。2.审计程序控制:审计人员应严格按照审计程序实施审计工作,确保审计证据充分、审计结论准确。3.审计工作底稿控制:审计工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确,经审计人员签字确认,并经审计负责人审核。4.审计报告控制:审计报告应内容真实、证据充分、结论准确、建议可行,经审计负责人审核批准后出具。5.后续跟踪控制:后续跟踪应及时有效,确保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论