爱卫工作纳入绩效考核制度

PAGE爱卫工作纳入绩效考核制度总则目的为了加强公司/组织的爱国卫生工作（以下简称“爱卫工作”），提高工作环境质量，保障员工身体健康，促进公司/组织的可持续发展，特制定本规定，将爱卫工作纳入绩效考核制度。适用范围本规定适用于公司/组织内全体员工及各部门、分支机构。基本原则1.预防为主：通过加强宣传教育、环境卫生治理等措施，预防疾病传播，营造健康的工作和生活环境。2.全员参与：全体员工应积极参与爱卫工作，履行各自的职责，共同维护公司/组织的环境卫生。3.科学管理：运用科学的方法和手段，对爱卫工作进行规范化管理，提高工作效率和质量。4.持续改进：不断总结经验，发现问题及时整改，持续提升爱卫工作水平。组织与职责爱卫工作领导小组公司/组织成立爱卫工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织的爱卫工作，制定工作目标和计划，决策重大事项。爱卫工作办公室爱卫工作办公室设在[具体部门]，负责爱卫工作的日常组织、协调和监督检查。其主要职责包括：1.制定和完善爱卫工作制度、标准和流程。2.组织开展爱卫宣传教育活动。3.定期组织环境卫生检查和评比。4.协调解决爱卫工作中的问题。5.对各部门爱卫工作进行考核评价。各部门职责1.行政部门：负责办公区域的环境卫生管理，包括办公桌椅、文件柜、门窗等的清洁，公共区域的清扫和消毒等。2.后勤部门：负责公司/组织内公共区域的卫生设施配备和维护，如垃圾桶、卫生间设施等，确保其正常使用。3.食堂管理部门：负责食堂的环境卫生和食品安全管理，严格遵守食品卫生法规，做好食品加工、储存、销售等环节的卫生工作，确保员工饮食安全。4.业务部门：负责本部门工作区域的环境卫生保持，教育引导员工养成良好的卫生习惯，积极参与爱卫工作。5.其他部门：按照公司/组织的统一要求，做好本部门及相关区域的爱卫工作。工作内容与要求环境卫生管理1.办公区域每天上班前和下班后，员工应清理各自办公桌面，保持整洁有序。每周至少进行一次全面的卫生大扫除，包括地面清扫拖洗、门窗擦拭、文件柜整理等。公共区域（如走廊、楼梯、电梯间等）由专人负责每天定时清扫，定期进行消毒。2.生产区域严格遵守生产操作规程，保持生产设备的清洁卫生，定期进行维护保养。生产过程中产生的废弃物应及时清理，按照规定分类存放和处理。加强车间通风换气，保持空气清新。3.生活区域员工宿舍应保持整洁，个人物品摆放整齐，定期进行卫生清扫和消毒。食堂应保持环境整洁，餐具、厨具等应及时清洗消毒，食品储存符合卫生要求。卫生间应定期打扫，保持清洁无异味，卫生纸等用品应及时补充。除害防病1.防鼠完善防鼠设施，堵塞鼠洞，安装防鼠板、挡鼠栏等。定期投放鼠药，设置鼠夹、鼠笼等灭鼠器具，确保鼠密度控制在国家规定标准以内。2.防蚊蝇安装纱窗、纱门，防止蚊蝇进入室内。定期清理室内外积水，消除蚊虫滋生场所。合理使用杀虫剂，控制蚊蝇数量。3.疾病防控加强员工健康教育，普及卫生防病知识，提高员工自我保健意识。做好季节性传染病的防控工作，如流感、手足口病等，发现疫情及时报告并采取相应防控措施。宣传教育1.定期开展爱卫宣传活动利用宣传栏张贴爱卫知识海报、标语等。通过内部刊物、微信群、电子邮件等形式，宣传爱卫工作动态、卫生常识和健康知识小贴士。2.组织培训定期举办爱卫工作培训班，对员工进行环境卫生、除害防病等方面的知识培训，提高员工的爱卫工作技能和意识。绩效考核指标与评分标准绩效考核指标1.环境卫生状况：包括办公区域、生产区域、生活区域等的清洁程度、卫生设施完好情况等。2.除害防病效果：鼠、蚊、蝇等病媒生物密度控制情况，传染病防控措施落实情况。3.宣传教育工作：爱卫宣传活动开展情况、员工培训参与度和知晓率等。4.问题整改情况：对检查中发现的问题及时整改的情况。评分标准1.环境卫生状况（40分）办公区域整洁，无杂物堆积，地面、桌面、门窗等清洁干净，得3040分。基本保持整洁，但存在少量杂物或卫生死角，得2029分。环境卫生较差，存在较多杂物和卫生问题，得019分。2.除害防病效果（30分）病媒生物密度控制在国家标准以内，传染病防控措施落实到位，无疫情发生，得2530分（传染病防控部分占10分）。病媒生物密度基本达标，但存在个别超标情况，传染病防控措施基本落实，得1524分。病媒生物密度超标，传染病防控存在漏洞，得014分。3.宣传教育工作（15分）爱卫宣传活动丰富多样，员工培训参与度高，知晓率达到[X]%以上，得1215分。宣传活动有开展，但形式单一，员工培训参与度一般，知晓率在[X]%[X]%之间，得811分。宣传教育工作薄弱，活动开展少，员工知晓率低，得07分。4.问题整改情况（15分）对检查中发现的问题能及时整改，整改效果良好，得1215分。能进行整改，但整改不及时或不彻底，得811分。对问题不重视，整改不力，得07分。考核方式与周期考核方式1.日常检查：爱卫工作办公室定期或不定期对各部门的爱卫工作进行现场检查，记录检查情况。2.定期自查：各部门每月至少进行一次自查，填写自查报告，上报爱卫工作办公室。3.专项检查：针对重点区域、重点时段或特殊情况，组织专项检查，确保爱卫工作落实到位。**考核周期**考核周期为每月一次，每月底对各部门当月的爱卫工作进行综合考核评价。考核结果应用绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定各部门当月的爱卫工作绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的部门，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的部门，绩效奖金系数为[X]；得分在[X]分以下的部门，绩效奖金系数为[X]。2.员工个人绩效奖金根据部门绩效奖金系数进行发放，同时结合个人在爱卫工作中的表现进行适当调整。评先评优1.在公司/组织年度评先评优活动中，将爱卫工作考核结果作为重要参考依据。爱卫工作成绩突出的部门和个人，在同等条件下优先评选。2.连续三个月爱卫工作考核得分排名末位的部门，取消该部门当年的评先评优资格。责任追究1.对爱卫工作考核不合格且整改不力的部门，视情节轻重给予部门负责人警告、罚款等处分。2.因爱卫