公务员绩效考核制度细则

PAGE公务员绩效考核制度细则一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员工作效能，客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，特制定本绩效考核制度细则。（二）适用范围本细则适用于本单位全体在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：以公务员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价公务员的工作业绩、工作能力和工作态度。2.注重实绩原则：重点考核公务员履行职责的工作成果和实际贡献。3.民主公开原则：考核过程要公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督，考核结果要向公务员本人公开。4.激励约束原则：通过绩效考核，激励公务员积极工作，同时对工作不力、业绩不佳的公务员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，坚持社会主义道路，热爱祖国，忠诚于人民，具有正确的政治立场和政治方向。2.职业道德：遵守国家法律法规和单位各项规章制度，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，尊重他人，团结协作，乐于助人，积极参与社会公益活动。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德表现优秀，社会公德、家庭美德良好，无任何违法违纪行为和不良记录得1012分；表现较好，基本无违法违纪行为和不良记录得79分；存在一些小问题，但不影响整体形象得46分；有明显违法违纪行为或不良记录得13分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调团队成员开展工作，解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级、同事和群众进行有效的沟通交流。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身素质。考核标准：业务能力强，能够出色完成各项工作任务，组织协调能力、沟通能力和学习能力优秀得1012分；业务能力较好，能较好完成工作任务，各项能力表现良好得79分；业务能力一般，基本能完成工作任务，部分能力有待提高得46分；业务能力较差，不能很好完成工作任务，各项能力存在明显不足得13分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守单位考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，敢于负责，具有良好的工作作风。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极主动，工作作风扎实得1012分；出勤情况基本正常，工作态度较好，工作作风较踏实得79分；出勤偶尔出现问题，工作态度一般，工作作风有一些小瑕疵得46分；出勤经常出现问题，工作态度不认真，工作作风浮躁得13分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成果显著。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出有价值的工作思路和方法，取得良好的工作效果。3.工作效率：工作节奏快，效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延。考核标准：工作任务完成出色，有多项工作创新成果，工作效率高得1520分；工作任务完成较好，有一些工作创新举措，工作效率较高得1014分；工作任务基本完成，有少量工作创新想法，工作效率一般得69分；工作任务完成情况较差，缺乏工作创新，工作效率低得15分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，清正廉洁。2.廉洁教育：积极参加单位组织的廉洁教育活动，增强廉洁意识。考核标准：廉洁自律表现优秀，无任何廉洁问题，积极参加廉洁教育活动得810分；廉洁自律表现较好，未发现廉洁问题，能参加廉洁教育活动得67分；廉洁自律方面有一些小问题，但未造成严重后果，参加廉洁教育活动不积极得45分；存在廉洁问题得13分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门负责人负责，对公务员日常工作表现进行记录和评价，重点考核工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核：每年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和程序。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。2.个人述职：公务员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，并填写《公务员绩效考核登记表》。3.民主测评：在公务员所在部门范围内，组织全体人员对被考核公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名方式进行统计。4.领导评价：部门负责人根据公务员平时考核情况和个人述职、民主测评结果，对被考核公务员进行综合评价，并填写评价意见。5.考核汇总：考核工作领导小组对平时考核、民主测评和领导评价结果进行汇总，计算出公务员的考核得分。6.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，公务员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。7.结果审定：公示无异议后，考核结果报单位领导审定。审定后的考核结果作为公务员奖惩、晋升、调整工资等的重要依据。四、考核结果运用（一）奖励1.考核结果为优秀的公务员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动和晋升职务。2.连续三年考核结果为优秀的公务员，在同等条件下，优先提拔任用。（二）惩处1.考核结果为基本称职的公务员，由所在部门负责人对其进行诫勉谈话，提出改进要求，并在一定范围内通报批评。2.考核结果为不称职的公务员，视情节轻重，给予降职、辞退等处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对公务员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升能力素质。2.对于考核结果优秀的公务员，提供更多的发展机会和资源，鼓励其发挥更大的作用。五、申诉与处理（一）申诉范围公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。（二）申诉程序1.公务员提出申诉时，应提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.考核工作领导小组接到申诉材料后，应及时进行