审计局制定谈心谈话制度

PAGE审计局制定谈心谈话制度一、总则（一）目的为加强审计局内部沟通交流，促进团队协作，及时了解干部职工的思想、工作和生活情况，发现并解决问题，增强队伍凝聚力和战斗力，特制定本谈心谈话制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体干部职工。（三）基本原则1.坦诚相待原则：谈话双方应真诚交流，讲真话、讲实话，避免虚情假意。2.实事求是原则：根据实际情况，客观公正地开展谈心谈话，不夸大、不缩小问题。3.有的放矢原则：针对不同对象、不同问题，有针对性地进行谈话，提高谈话效果。4.教育疏导原则：通过谈心谈话，帮助干部职工提高认识，化解矛盾，疏导情绪。二、谈话类型及内容（一）日常谈心谈话主要围绕干部职工的日常工作、学习、生活等方面进行交流，了解其工作进展、存在的困难和问题，给予关心和鼓励，促进其更好地完成工作任务。谈话内容包括：1.工作情况：询问工作进展、工作中遇到的数据准确性、审计程序合规性等问题及解决办法。2.学习情况：了解干部职工参加业务培训、学习新知识的情况，鼓励其不断提升业务能力。3.生活情况：关心干部职工的生活状况，如家庭情况、身体健康等，帮助解决生活中的实际困难。（二）任职谈话对新任职的干部职工进行谈话，介绍岗位职责、工作要求和注意事项，提出期望和要求，帮助其尽快适应新岗位。谈话内容包括：1.岗位职责：明确新任职干部的具体工作职责和任务。2.工作要求：强调工作纪律、工作标准和工作流程。3.职业发展：为新任职干部提供职业发展建议，鼓励其在新岗位上发挥优势，取得更好成绩。（三）廉政谈话定期对干部职工进行廉政谈话，加强廉政教育，提高廉洁自律意识，预防腐败问题发生。谈话内容包括：1.廉政法规：宣传讲解国家有关廉政建设的法律法规和政策规定。2.廉洁自律：强调廉洁从政的重要性，要求干部职工自觉遵守廉洁自律各项规定。3.案例警示：通过典型案例分析，提醒干部职工吸取教训，防微杜渐。（四）提醒谈话对干部职工在工作、纪律、作风等方面出现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话，督促其改正。谈话内容包括：1.问题表现：指出干部职工存在的问题及表现形式。2.原因分析：帮助分析问题产生的原因。3.整改要求：提出整改要求和期限，督促干部职工及时整改。（五）诫勉谈话对干部职工违反纪律、工作失误等问题，情节较轻的，进行诫勉谈话，严肃批评教育，责令其限期改正。谈话内容包括：1.错误事实：明确指出干部职工存在的错误事实。2.危害后果：分析错误行为可能造成的危害后果。3.诫勉要求：提出诫勉要求，要求干部职工深刻反思，认真整改，避免再次出现类似问题。三、谈话主体及分工（一）局领导班子成员1.局长与副局长、各科室负责人谈话，了解全局工作进展、存在问题及干部职工思想动态，指导工作开展，解决重大问题。2.副局长与分管科室干部职工谈话，掌握分管科室工作情况，督促工作落实，关心干部成长。（二）科室负责人科室负责人与本科室干部职工谈话，了解本科室工作情况，协调解决工作中的问题，加强内部管理。（三）纪检监察部门纪检监察部门负责人与干部职工进行廉政谈话和提醒谈话，加强廉政监督，维护纪律作风。四、谈话方式（一）个别谈话根据谈话目的和对象，选择合适的谈话人，与干部职工进行一对一的谈话。这种方式针对性强，能够深入了解干部职工的具体情况。（二）集体谈话针对普遍性问题或需要向全体干部职工传达的事项，可组织集体谈话。集体谈话可以提高工作效率，统一思想认识。（三）定期谈话按照一定的时间周期，如每月、每季度等，开展定期谈心谈话，及时掌握干部职工的动态。（四）不定期谈话根据工作需要和实际情况，随时开展不定期谈心谈话，及时解决突发问题或个别干部职工的特殊情况。五、谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话主题和对象。根据谈话类型和目的，明确谈话的具体内容和参与谈话的人员。2.了解谈话对象情况。谈话人提前收集谈话对象的工作表现、思想状况、家庭情况等相关信息，为谈话做好准备。3.拟定谈话提纲。根据谈话主题和对象情况，拟定详细的谈话提纲，确保谈话内容有条理、有重点。（二）谈话实施1.营造谈话氛围。选择合适的谈话地点，保持环境安静、舒适，营造轻松、和谐的谈话氛围。2.开场介绍。谈话人向谈话对象简要介绍谈话目的、内容和程序，让谈话对象了解谈话的大致情况。3.开展谈话。按照谈话提纲，围绕主题与谈话对象进行深入交流，认真倾听谈话对象的意见和想法，做好记录。4.互动交流。鼓励谈话对象积极发言，针对谈话对象提出的问题和困惑，进行耐心解答和引导，形成良好的互动交流氛围。（三）谈话记录1.安排专人负责谈话记录。记录人员要如实记录谈话内容，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话主题、谈话内容等。2.记录要求准确、完整。记录人员要认真倾听谈话内容，确保记录的准确性和完整性，不得随意删减或篡改谈话内容。3.谈话记录妥善保管。谈话记录完成后，要及时整理归档，妥善保管，以备查阅。（四）谈话反馈1.及时反馈谈话意见。谈话结束后，谈话人要根据谈话情况，及时向谈话对象反馈谈话意见，明确指出存在的问题和不足，提出改进建议和要求。2.跟踪督促整改。谈话人要对谈话对象的整改情况进行跟踪督促，确保谈话对象按照要求认真整改，取得实际效果。3.定期总结谈话情况。定期对谈心谈话工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，不断完善谈心谈话制度。六、谈话频率（一）局领导班子成员1.局长每年与副局长、各科室负责人谈话不少于[X]次。2.副局长每年与分管科室干部职工谈话不少于[X]次。（二）科室负责人科室负责人每月与本科室干部职工谈话不少于[X]次。（三）纪检监察部门纪检监察部门负责人每季度与干部职工进行廉政谈话不少于[X]次，根据工作需要适时开展提醒谈话和诫勉谈话。七、谈话纪律（一）谈话人纪律1.谈话人要认真履行职责，严格按照谈话程序和要求开展谈话，不得敷衍了事。2.谈话人要尊重谈话对象，不得歧视、侮辱谈话对象，不得泄露谈话内容。3.谈话人要客观公正地评价谈话对象，不得偏袒、护短，不得借机打击报复谈话对象。（二）谈话对象纪律1.谈话对象要积极配合谈话人开展谈话，如实反映情况，不得隐瞒、歪曲事实。2.谈话对象要认真听取谈话人的意见和建议，虚心接受批评，不得抵触、顶撞谈话人。3.谈话对象要按照谈话要求，认真整改存在的问题，及时向谈话人反馈整改情况。八、监督与考核（一）监督检查1.局纪检监察部门负责对谈心谈话制度的执行情况进行监督检查不定期抽查谈话记录、了解谈话效果等。2.对违反谈话纪律的行为，要及时进行纠正，并按照有关规定严肃处理。（二）考核评价1.将谈心谈话制度的执行情