干警绩效考核制度

PAGE干警绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强我院干警队伍建设，提高干警的工作效率和质量，激励干警积极履行职责，公正司法，结合我院实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于我院全体在编干警。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应根据明确、可衡量的标准，对干警的工作表现进行客观评价。2.注重实绩原则：以干警的工作业绩为核心，全面考核工作质量、效率、效果等方面。3.激励约束原则：通过绩效考核，充分调动干警的工作积极性和主动性，同时对工作不力的干警进行适当约束。4.动态调整原则：根据工作发展和实际情况，适时调整绩效考核指标和标准。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护国家政治安全和社会稳定。2.职业道德：遵守司法职业道德规范，诚实守信，清正廉洁，保守审判秘密。（二）能1.业务能力：具备扎实的法律专业知识和业务技能，熟练掌握审判、执行工作流程。2.创新能力：能够积极探索工作新思路、新方法，提高工作效率和质量。3.沟通协调能力：善于与当事人、同事、其他部门沟通协调，有效化解矛盾。（三）勤1.工作态度：敬业爱岗，勤奋工作，认真履行工作职责。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。（四）绩1.审判工作案件质量：确保案件事实清楚、证据确凿、适用法律正确、程序合法，减少错案发生率。审判效率：合理安排庭审，缩短案件审理周期，提高结案率。审判效果：注重法律效果与社会效果的统一，妥善化解矛盾纠纷。2.执行工作执行效率：及时受理执行案件，加大执行力度，提高执行到位率。执行规范：严格按照执行程序办案，杜绝违法执行行为。执行效果：有效维护当事人合法权益，促进社会诚信体系建设。3.其他工作：积极完成院领导交办的其他临时性工作任务，工作成效显著。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪行为，自觉接受群众监督。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门干警日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，考核结果作为年度考核的重要依据。3.专项考核：针对特定工作任务或专项活动进行专项考核。（二）考核周期1.平时考核：每月末进行小结，每季度末进行综合评价。2.定期考核：每年1月、4月、7月、10月的上旬进行上一季度的定期考核。3.年度考核：每年年末进行本年度的全面考核。四、考核程序（一）个人总结干警按照考核内容和要求，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《干警绩效考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核记录和干警个人总结，对本部门干警进行初步评价，提出考核等次建议。（三）考核小组审核考核小组对各部门上报的考核结果进行审核，综合平衡各部门情况，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，考核小组进行调查核实，并将处理结果反馈给当事人。（五）结果存档考核结果存入干警个人档案，作为干警评先评优、晋职晋级、奖励惩处的重要依据。五、考核等次及标准（一）优秀1.思想政治素质高：政治立场坚定，道德品质高尚。2.业务能力强：工作业绩突出，在审判、执行等工作中表现卓越。3.工作作风硬：勤奋敬业，清正廉洁，工作态度和工作作风得到广泛认可。4.民主测评优秀率达到[X]%以上：在本部门民主测评中，优秀票数占总票数的比例较高。（二）称职1.思想政治素质较好：能够贯彻党的路线方针政策，遵守职业道德。2.业务能力较强：能够胜任本职工作，完成各项工作任务。3.工作作风较好：工作认真负责，无明显失误和违纪行为。4.民主测评称职及以上票数达到[X]%以上：在本部门民主测评中，称职及以上票数占总票数的比例符合要求。（三）基本称职1.思想政治素质一般：政治立场、职业道德表现一般。2.业务能力一般：工作能力和水平有待提高，基本能完成工作任务，但质量和效率不高。3.工作作风一般：工作积极性、主动性不够，存在一定的工作失误。4.民主测评基本称职及以下票数达到[X]%以上：在本部门民主测评中，基本称职及以下票数占总票数的比例达到一定程度。（四）不称职1.思想政治素质较差：政治立场不坚定，违反职业道德。2.业务能力差：不能胜任本职工作，工作中出现严重失误。3.工作作风差：工作态度消极，敷衍塞责，存在违法违纪行为。4.民主测评不称职票数达到[X]%以上：在本部门民主测评中，不称职票数占总票数的比例较高。六、结果运用（一）评先评优1.年度考核优秀的干警，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在本单位评先评优时，优秀等次的干警比例不低于[X]%。（二）晋职晋级1.考核结果作为干警晋职晋级的重要依据，同等条件下，优先考虑优秀等次的干警。2.连续两年考核基本称职的，视情况调整工作岗位或降低职务层次。3.连续两年考核不称职的，予以辞退或作其他处理。（三）奖励惩处1.对考核优秀的干警，给予表彰奖励，包括物质奖励和精神奖励。2.对考核不称职的干警，按照有关规定给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理。七、申诉与复核（一）申诉干警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核申诉人对考核小组的处理结果仍有异议的，可以在接到反馈结果后的[X]