2024-2025学年度监理工程师真题带答案详解（突破训练）

监理工程师真题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）在采用定额单价法编制施工图预算的过程中，工料分析表的编制依据是（）。

A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量

B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息

C.定额项目中所列的工、料、机的数量

D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息

正确答案：A

2、（单选题）建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

A.15

B.20

C.25

D.30

正确答案：A

3、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位的安全生产管理职责是（）。

A.发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位暂时停止施工

B.委派专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查

C.发现存在安全事故隐患时，应立即报告建设单位

D.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

正确答案：D

4、（单选题）要约的撤回应在()取消要约的意思表示。A.签订合同之前B.合同成立之后C.要约发生法律效力之前D.要约发生法律效力之后正确答案：C5、（单选题）承包人的施工质量未达到合同要求，工程师发布暂时停工通知，承包人按工程师指示修复缺陷后，发出复工通知，工程师在48小时内未作答复，承包人()。

A.继续后续工作的施工

B.向发包人请示复工

C.向工程师再次请示复工

D.向发包人发出解除合同通知

正确答案：A

6、（单选题）施工合同条件内所称的“合同工期”是指（）。

A.完成合同内注明的全部工程的时间

B.完成合同内外全部工程的时间

C.招标文件内规定完成工程的时间，加上经过批准顺延的工期

D.中标通知书内注明的完成全部工程的时间，加上经批准顺延的工期

正确答案：D

7、（单选题）因发包人的原因要求解除合同，当设计工作不足一半时，应该（）。

A.不退定金

B.按设计费一半支付

C.按全部设计费支付

D.不支付设计费

正确答案：B

8、（单选题）材料采购合同在履行过程中，供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，（）。

A.现场考察时招标人口头解释

B.招标文件规定

C.书面回函解答

D.仲裁机构裁定

正确答案：C

9、（单选题）债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用（）承担。

A.由债务人

B.由债权人

C.由第三方

D.按合同约定

正确答案：A

10、（单选题）在工程质量统计分析方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.直方图法

D.控制图法

正确答案：A

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文)，下列选项中，属于企业管理费的有（）。

A.管理人员工资

B.固定资产使用费

C.工伤保险

D.劳动保险费

E.教育费附加

正确答案：ABD

2、（多选题）根据《建筑法》，建设单位申请领取施工许可证时应具备的条件有（）。

A.已办理该建筑工程用地批准手续

B.已取得规划许可证

C.建设资金已落实

D.已确定建筑施工企业

E.已确定工程监理企业

正确答案：ACD

3、（多选题）依照《担保法》，()不能作为施工合同的保证人。

A.建筑协会

B.担保公司

C.建筑大学

D.施工企业

E.建设银行

正确答案：AC

4、（多选题）工程建设监理合同示范文本规定，建设监理单位服务的内容包括()。

A.正常的监理工作

B.附属工作

C.附加工作

D.额外工作

E.业主要求的工作

正确答案：ACD

5、（多选题）对委托人和监理人有约束力的合同，除双方签署的合同外，还包括（）文件。

A.监理委托函或中标函

B.建设工程委托监理合同标准条件

C.建设工程委托监理合同专用条件

D.在实施过程中双方共同签署的补充和修正文件

E.双方来往的信件和书面文件

正确答案：ABCD

6、（多选题）监理工程师通常在()情况下，可以对承包人的索赔提出质疑。

A.索赔事项属于发包人的责任

B.事实依据不足

C.合同的依据不足

D.承包人未遵守意向通知要求

E.承包人必须提供进一步的证据

正确答案：BCDE

7、（多选题）工程监理股份有限公司的特征包括()。

A.有5个以上的发起人

B.股票要优先转让给公司原有股东

C.公司管理实行两权分离

D.公司账目必须公开

E.公司一定要公开向社会发行股票

正确答案：ACD

8、（多选题）根据《建设工程监理规范》，监理工作总结应包括的内容有（）。

A.项目监理目标

B.项目监理工作内容

C.项目监理机构

D.监理工作成效

E.监理工作程序

正确答案：CD

9、（多选题）《建设工程施工合同文本》由()组成。

A.协议书

B.中标通知书

C.通用条款

D.工程量清单专用条款

正确答案：AC

10、（多选题）按照施工合同示范文本规定，当发包人供应材料设备时（）。

A.发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人，由双方共同清点

B.清点后承包人承担材料质量和保管责任

C.材料保管费应由发包人承担

D.材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用

E.材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任

正确答案：DE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案：

正确

2、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

2、（问答题）事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容

4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作

正确答案：1(1)不妥之处:监理单位技术负贵人组织编制。

正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制

(2)不妥之处:报法定代表人审批正确做法:监理规划在编写完成后需进行亩核并经批准,监理单位的技木管理部门是内新核单位,技术负责人应当签认。

(3)不妥之处:在第一次工地会议后。

正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。

2.①做法妥当,可以委托总监理工程师代表。

②做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之

③做法妥当,可以委托总监理工程师代表

④做法妥当,可以委托总监理工程师代表

⑤做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

③做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

3、（问答题）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同，工程价款8000万元;工期12个月;预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元，扣完为止;当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15%时，实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1;工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。施工过程中发生如下事件：

【事件1】：设计单位修改图纸使局部工程量发生变化，造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天，经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。

【事件2】：为降低工程造价，总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知，加大外墙涂料装饰范围，使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到5400m2;相应的干挂石材幕墙由招标时的2800m2减少到1600m2。外墙涂料装饰项目投标综合单价为200元/m2，干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元/m2。

【事件3】：经招标，施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备，花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后，施工单位于第7个月完成了设备安装施工，要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元;施工单位前7个月计划完成的工程量价款见表2014-6-1

表2014-6-1计划完成工程量价款表

时间（月）

1234567工程量价款（万元）

120360630700800860900

问题：

1、事件1中，项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。

2、事件2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少?调整外墙装后可降低工程造价多少万元?

3、事件3中，项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求?说明理由。

4、该工程预付款总额是多少?分几个月扣回?根据表6—1计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。

正确