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文档简介
咨询工程师模拟题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案:A2、(单选题)针对不完全竞争市场,政府通常采取的对策是()
A.加强税收监管
B.实时价格管制
C.加强信息管理
D.严格市场准入
正确答案:B
3、(单选题)虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
正确答案:B
4、(单选题)《中华人民共和国环境影响评价法》规定,建设项目可能造成轻度环境影响的,应当编制()。
A.环境影响报告表
B.环境影响登记表
C.环境影响报告书
D.环境影响研究报告
正确答案:A
5、(单选题)取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
正确答案:D
6、(单选题)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
正确答案:A
7、(单选题)下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
正确答案:D
8、(单选题)现阶段我国全面深化改革的总目标是()。
A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用
B.完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化
C.推进国有企业改革,坚持和完善社会主义基本经济制度
D.解放和发展社会生产力,解放和增强社会活力
正确答案:B
9、(单选题)下列关于投资项目建设方案比选的说法,正确的是()。
A.建设方案比选必须采用定量分析方法
B.分项工程的比选范围包括场址选择方案
C.建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标
D.基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面
正确答案:C
10、(单选题)项目具有相对性、临时性以及()。
A.时效性、周期性、风险性
B.预测性、灵活性、目标性
C.目标性、约束性、周期性
D.一次性、约束性、直接性
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
正确答案:ACE
2、(多选题)工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
正确答案:ABCD
3、(多选题)建设项目中仓储设施建设方式受贮存期和储存量等因素的影响,确定贮存期时,应考虑的因素有()A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求正确答案:ABE4、(多选题)生产工艺技术选择的原则包括()。
A.先进性
B.适用性
C.安全性
D.可靠性
E.收益合理性
正确答案:ABCD
5、(多选题)HSE管理,是指对()进行全面综合管理。
A.质量
B.安全
C.环境
D.进度
E.健康
正确答案:BCE
6、(多选题)工程项目准备阶段的主要工作包括()。
A.项目评估及决策
B.可行性研究
C.项目征地
D.初步设计
E.建设条件准备
正确答案:CDE
7、(多选题)利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:BD
8、(多选题)工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。
A.事前控制
B.全面质量控制
C.事中控制
D.全员参与控制
E.事后控制
正确答案:ACE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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