培训师的价值与定位教学内容_第1页
培训师的价值与定位教学内容_第2页
培训师的价值与定位教学内容_第3页
培训师的价值与定位教学内容_第4页
培训师的价值与定位教学内容_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训师的价值与定位思考我为什么做培训师?讲师应起到什么作用?我们应该怎么做?为什么做培训师?图什么?提升表达能力、强化专业能力培养第二专长、拓宽职业发展获得成就感、赚更多钱拓展人际关系........新员工塑造多渠道职业发展体系核心人才库建设接班人计划企业人专业人事业人接班人融入、上岗、职业化实践、成长、专业化建设、奉献、事业化变革、领导、使命化许三多的人生信条:人活着要干有意义的事!讲师应起到什么作用?2015年的工作重点快干部正能量!价值一:推动员工知识与技能的提升价值二:固化与传承企业知识价值三:诊断与改进员工绩效问题绩效改进技能

需求分析

绩效改进项目架构规划

管理培训课程实施培训效果评估

企业业务知识

授课技能

引导学员学习

分析学员与环境

教练技巧

运用成人学习理论

改善学员学习动力课程设计开发技能

课程设计与开发

培训教材编写

案例采集与设计

专家知识提炼与总结绩效改进专家专业高效的学习引导者企业课程的设计与开发师三个价值定位专业技能专业高效的学习引导者阶段一

企业课程的设计与开发师阶段二绩效改进专家阶段三我们应该怎么做?唯一持久的优势是,有能力比你的竞争对手学习更快!请记住:你代表了你的团队在市场上和对手PK!你就要比对手的培训师更快速!更细致!更尽心尽力!培训师的基本条件喜欢培训工作心态积极乐观熟练的专业知识丰富的实践经验个人魅力、表现力、影响力善于沟通善于学习善于表达是否足够了?行动,只有行动,才能决定价值

执行力

勤学习

预习学习复习兼职讲师混合式培养方式﹕采用PC端E-Learning学习、移动端M-Learning学习、面授学习、在岗实践相结合的方式必须执行的三件事登录康信进入讲师群每人/周案例分享讲师互评,点赞积赞累计,半年度奖励,外训周学习资料推送周学习心得分享各讲师培训部多互动年度讲师认证/优秀讲师评选各讲师为团队培训奉献自己,牺牲个人时间,教学相长辛苦不会白费,助人自助多付出恭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论