2024-2025学年度一级建造师题库试题附参考答案详解【培优B卷】

一级建造师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

正确答案：A

2、（单选题）成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润，这种合同应是()。

A.可调价格合同

B.目标合同

C.总价合同

D.成本加酬金合同

正确答案：D

3、（单选题）以下说法正确的是()。。

A.NEC合同条件是内涵广泛的系列合同条件

B.FIDIC施工合同条件履行过程中采用以项目经理为核心的项目管理模式

C.AIA主要用于大型项目合同

D.BOT是总价总承包合同的简写

正确答案：A

4、（单选题）在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.项目管理咨询公司(咨询事务所)

B.项目监理公司

C.建设项目设计事务所

D.施工总承包公司

正确答案：A

5、（单选题）项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。A.第一代B.第二代C.第三代D.第四代正确答案：C6、（单选题）对于工区或规模较小的铁路工程，其施工任务分解宜采用（）的方法。

A.按工程类别分解

B.按配备的施工队伍分解

C.按施工工区分解

D.按组织机构分解

正确答案：A

7、（单选题）我国古代建筑的承重结构主要为()。

A.木构架承重

B.砖砌体承重

C.土砌体承重

D.混合结构承重

正确答案：A

8、（单选题）以下表述正确的是()。

A.合同中的开工日期，由招标人确定

B.价格调整条款是合同谈判的主要内容

C.投标人可预先内定中标人

D.维修保函对承包人不利

正确答案：B

9、（单选题）新安建筑公司承包五环某立交桥施工项目后，实施以下哪种行为是符合我国法律规定的是()。

A.将地基与基础工程的施工分包给其他单位

B.将此工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包

C.公司的工程款直接进入项目管理机构的财务

D.鼓励其分包的单位将其承包的建设工程再次分包

正确答案：A

10、（单选题）()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

正确答案：D

11、（单选题）关于普通平板玻璃特性的说法，正确是()。

A.热稳定性好

B.热稳定性差

C.防火性能好

D.抗位强度高于抗压强度

正确答案：B

12、（单选题）固体废弃物处理的基本思想是()。

A.资源化、减量化、无害化

B.回收、焚烧、填埋

C.三全控制

D.三阶段控制

正确答案：A

13、（单选题）建设工程项目的招标方式一般情况下采用()方式。

A.有限招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.内部招标

正确答案：C

14、（单选题）下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。(2015年真题)

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

正确答案：D

15、（单选题）具有“及时解决纠纷、费用较低、容易为发包人和承包人接受”等优点的非诉讼解决程序的方式是()。

A.仲裁

B.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

C.DRB方式

D.NEC裁决程序

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）根据事故的具体情况，事故调查组由()派人组成，并应当邀请人民检察院派人参加。A.公安机关B.有关人民政府C.人民法院D.安全生产监督管理部门E.负有安全生产监督管理职责的有关部门正确答案：ABDE2、（多选题）钢筋原材料进场检验项目中，热轧圆盘条的检验项目有（）。

A.外观质量

B.拉力、反复弯曲试验

C.屈服强度

D.屈服强度

E.化学成分测定

正确答案：ACE

3、（多选题）关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。(2015年真题)

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案：CDE

4、（多选题）化学灌浆的工序是（）。

A.钻孔及压水试验

B.钻孔及裂缝的处理

C.埋设注浆嘴和回浆嘴

D.封闭、注水和灌浆

E.预先配制这种溶液盛在容器内

正确答案：ABCD

5、（多选题）必须实施见证取样和送检的试块，试件和材料有()。A.用于承重结构的混凝土试块B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块C.用于承重结构的钢筋及连接头试件D.所有的水泥材料E.地下、屋面、厕浴间使用的防水材料正确答案：ABCE第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计，不考虑间歇时间)见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下事件：

事件1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元

事件2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。

事件3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元

事件4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。

问题：

1、指出进度计划表中TB、TE，TG所代表的工作起止时间。

2、事件1中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容

3、分别指出事件2，事件3，事件4对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。

正确答案：1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日

TE：2013年4月26日-2013年5月25日

TG：2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括：不能及时进场的原因和补救措施。

3、事件2，工作B计划工期延误5天，合同工期延误5天，实际完成日期2013年1月20日;事件3，工作D计划延误10天，D总时差为25天，合同工期不延误，实际完成日期2013年4月25日。事件4，工作F计划工期延误20天，F总时差为70天，合同工期不延误，实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。

4、承包人可索赔工期0天，可索赔费用8万元。

因为只有事件3是发包人的责任，但事件3延误工期10天小于总时差(25天)，工期索赔不成立，费用索赔成立。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率