2024-2025学年咨询工程师预测复习附完整答案详解（名师系列）

咨询工程师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

2、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

3、（单选题）下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案：A

4、（单选题）()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

A.ABC分析法

B.强制确定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正确答案：D

5、（单选题）环境与发展是当今国际社会普遍关注地重大问题,1992年联合国环境与发展大会通过地《里约宣言》和（）体现了可持续发展地新思想。

A.《21世纪议程》

B.《21世纪宣言》

C.《环境与发展议程》

D.《可持续发展宣言》

正确答案：A

6、（单选题）下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案：A

7、（单选题）工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案：D

8、（单选题）项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

正确答案：D

9、（单选题）未来企业生产经营的有关费用中，()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。

A.联合试运转费

B.生产设备费

C.办公及生活家具费

D.研究实验费

正确答案：A

10、（单选题）下列关于投资项目建设规模的说法,正确的是()

A.单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一

B.产品市场需求变化较快时应采用中大规模战略

C.项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题

D.民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）原材料和燃料供应比选主要是比较（）。

A.采购的可靠性、稳定性、安全性

B.价格的经济性

C.经过比选，提出方案

D.满足生产要求的类别、质量

E.材料的品种分析

正确答案：ABD

2、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

3、（多选题）环境管理体系中，改进部分的要素包括()。

A.不符合和纠正措施

B.内部审核

C.运行策划和控制

D.持续改进

E.分析和评价

正确答案：AE

4、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

5、（多选题）下列关于规划环境影响跟踪评价的说法，正确的有（）

A..对环境有重大影响的规划实施后应进行跟踪评价

B.大型国企的发展规划实施后应进行跟踪评价

C.应由编制机关及时组织环境影响的跟踪评价

D.跟踪评价无须征求公众意见

E.跟踪评价过程中，发现有明显不良环境影响的，应及时提出改进措施

正确答案：ACE

6、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

7、（多选题）矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

正确答案：BCE

8、（多选题）建设项目中仓储设施建设方式受贮存期和储存量等因素的影响，确定贮存期时，应考虑的因素有()A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求正确答案：ABE第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。