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文档简介
咨询工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益,这些都体现了项目具有()特征。
A.一次性
B.固定性
C.整体性
D.独特性
正确答案:C
2、(单选题)下列方法中,属于系统工程的是()。
A.PDCA循环
B.关键路径法
C.赢得值法
D.SWOT分析
正确答案:B
3、(单选题)属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案:B
4、(单选题)政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目,进行项目前期咨询时,重点要从()的角度,论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度,评价项目目标功能定位是否合理。
A.综合规划
B.专业规划
C.社会经济发展战略规划
D.企业规划
正确答案:C
5、(单选题)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
正确答案:A
6、(单选题)下列指标中,属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。
A.三次产业贡献率
B.就业效果指标
C.社会纯收入
D.地区分配效果指标
正确答案:A
7、(单选题)项目前期阶段的融资咨询主要是从()的角度提供服务。
A.项目投资人
B.政府
C.承包商
D.出资人
正确答案:A
8、(单选题)产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()
A.主要产品品种
B.产品年产量
C.产品用途
D.生产设备
正确答案:D
9、(单选题)价值工程中的总成本是指()。
A.生产成本
B.产品寿命周期成本
C.使用成本
D.使用和维修费用成本
正确答案:B
10、(单选题)国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于()在比利时根特召开。(XX年)
A.1912年
B.1913年
C.1915年
D.1916年
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)质量控制常采用的排列图由()组成。
A.两个纵坐标
B.一个横坐标
C.几个圆形
D.几个长方形
E.一条曲线
正确答案:ABDE
2、(多选题)以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。
A.按照合理配置资源的原则
B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数
C.从国家整体角度考察项目的效益和费用
D.评价对国外借款的清偿能力
E.计算项目对国民经济净贡献,评价项目的经济合理性
正确答案:ABCE
3、(多选题)招标人向中标人发出中标通知书,二者就合同文件及相关事宜进行谈判的过程中,不得改变()的实质性内容。
A.委托服务范围
B.技术建议书
C.合同条件
D.财务建议书
E.有关支付的条款
正确答案:ABD
4、(多选题)建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案:BDE
5、(多选题)项目后评价中,对项目全过程回顾和总结划分地阶段包含()。
A.项目前期决策
B.项目招标投标
C.项目建设实施
D.项目投产运营
E.项目资金支付
正确答案:ACD
6、(多选题)国资委2005年5月颁布地《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》规定了项目后评价报告地格式,其中项目效果和效益地评价包括()。
A.项目技术水平评价
B.项目运营情况与评价
C.项目财务经济效益评价
D.项目经营管理评价
E.项目环境影响评价
正确答案:ACDE
7、(多选题)按照国家发展改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》的要求,下列分析工作中,属于项目经济影响评估内容的有()。
A.投资和财务效益分析
B.区域经济影响分析
C.社会效益分析
D.行业影响分析
E.环境效益分析
正确答案:BD
8、(多选题)FIDIC年会的内容主要包括()。
A.成员代表大会
B.各工作委员会的报告会
C.大会主题演讲
D.FIDIC论坛
E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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