边坡治理改造工程施工方案

边坡治理工程施工方案《工程岩体分级标准》（GB0218-94）《建筑基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-9《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑边坡支持技术规范》（DB50/5018-2001）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88《测量规范》（GBJ50026-93本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、劳动力组织使用、施工进械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、采工艺、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因考虑，突出科学性和可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施坡角40°~47°,坡顶高程381.40m，坡底高程363.00m，由东南向西北渐低。坡面为砂岩本治理工程的主要工程内容有：削坡、清坡、截排水沟、锚杆、喷射砂该高切坡为开挖自然斜坡后形成的岩质高切坡，岩体为厚层～巨厚层浅关技术标准和技术规范组织施工，以优良的工程质量，较短的施工工期，良好的配合和服务，根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工严格执行安全政策、法规和操作规程，以“安全为了生产、生产必须安全强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重1）科学选择施工方案，优化配置各种资源，合理安排施工配备先进适用的技术装备、优质、快速、安全地完成施工任务。本工程采用项目法组织施工，实行项目管理，建立强有力的项目领导班子，全权负责本工程的质量、安质量部。项目经理部下辖四个施工队、一个喷射混凝土队。四个施工队即为清坡施工项目经理部：由项目经理、技术负责人及施工现场负责人组成。对施工统一协调指挥，**安全质量部：由项目技术负责人、技术人员、质检员及安全员组成，全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利进行；全面负责工程资材配备部门关系；制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系；负责解决工程施工过程中出现的技术问题；负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排；协助项全面负责工程质量检查工作；参与制定、贯彻工程质量目标，并协助技术施；负责施工过程中的质量监控；负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行按施工要求，提供合格的材料与设备；强化原材料、半成品的质量管理做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行；做好成本结算该工程实施项目法施工。由公司择优选派项目经理，代表企业对项目全过程实施管理，3.3.1建立施工技术管理责任和管理程序3）信守合同，维护企业信誉，严格按照施工设计及合同要求组织施工，为保证高质量、按工期保安全地完成本工程的施工任务我们的实施方案，在向设计单位提交实施方案中，包括施工可能出现的各种状可能出现的设计错误。在施工中，还应会同业主驻现场工程师、设计、施工队按照总1）在施工的全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的任。任何专业施工队工作的失误、失职均视为项目部的工作失误。杜绝项目部不新产品合格证或质保书，按规定在使用前须进行物理化学检测的材料，应及时交检测结果报告，严禁使用不合格产品及原材料，使所有的材料，设备能保证的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理。在现场质量管理工作中，维护好监产生的各类矛盾。专业施工队与项目部以合同的形式明确各自的责任，并以此进行查、追究贻误方的失职，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻4.1.2主要施工设备和辅助设施的布设，应结合施根据施工地点的现场地形以及工程的特点，综合考虑交通与施工的便利主要在公路附近布置，设置材料堆放场地及砼拌合站，并配设配电房。租房作为项及生活用房。在项目部办公室一侧空地处设钢筋加工棚，在搅拌场旁边位置布置条地。具体情况如下：4）水泥库房：布设在砼搅拌站附近，面积400m2.运输可充分利用现有公路。施工中根据现场实际情况，针对各工点情况修建临时施工便道，本工程施工区均位于经开大道上,交通条件空压机、锚杆钻机、注浆机、喷射机及钢筋加工机械由仓库或已完工程有许多高切坡在施工中产生滑移、掉块是因为地质结构的影响，施工难度较不能大批量堆在切坡体上(水泥、钢材、砂石等)，临设不能设在切坡体上以及在施工中施工区域内地表水和施工用水应采用永久性排水沟和临时排水沟相结合，及时排泄地表用水，避免因施工期间地表水或施工用水渗入切坡体内。施工顺序需要严格按施工①监测工作系统化：由专门的技术人员对边坡在施工中、施工后进行全程监测；②监测方法和仪器的选择应考虑方便实施、技术先进敏度，以便能准确反映边坡变形动态；③监测周期根据气候条件及边坡的变形情况动态调整为保证施工期间人员的安全，以及将边坡的变形特征反间应对整个边坡进行巡视检查监测，主要内容①地表裂缝的时间、位置、规模、延伸方向等；②地表鼓胀位置、范围、形态特征、发生时间等；③地面沉降位置、形态、面积、幅度、发生时间等；④塌方位置、范围、体积及发生时间等；交施工期间检测报告。该阶段的监测工作可由施工单位负责完成，最后待工程结束凿削普坚石、清坡、钻锚孔、锚杆施工、锚肋及锚板现场测量放线→施工前准备→凿削普坚石→坡面清理→钻锚孔→锚杆施工根吨95人工开挖边坡，人工搬运堆积，个孔42.00人工开挖长120m宽1m深0.5m上底0.8m下底0.6m排水工程施工工艺流程：定位放线→沟槽开挖→排水沟砂浆砌砖施工→沟按设计图中排水沟的位置进行放点，依据断面尺寸标出开挖边线。按设排水沟应先浇筑沟底后砌沟壁，页岩砖灰缝砂浆要填筑饱满密实，砌筑时护。砌筑页岩砖强度要满足设计要求，施工所用砂浆要取样检测。施工过程中为确顺，沟底坡度满足设计要求，沟底可采取加厚或局部浅层开挖的方法。排水沟砌筑底、沟壁等采用M10水泥砂浆抹面，抹面厚度2cm，应首先测量放点，确定开挖边界和坡比后，采用人工自上而下对少量土层边坡直接开挖，对较完整岩石边坡采用小孔松动剥离开挖。开挖时采用分级分段开挖，边开挖a.施工中抓紧工期，以保证整个施工作业在旱水采取有效措施，用排水沟予以排除；b.岩石边坡修整采用风镐自上而下分级开挖，然后用凿子剔施工方式；d.开挖施工中，工人必须戴好安全帽，系安全检查安全带和脚手架，以保证安全；的防护；a．施工准备：求钻机钻孔轴线，方位角、倾角及钻孔位置都应符合设计要求，检查无φ32的钢筋作为锚筋，锚杆L＝10～13m，锚杆支护布置视现场边坡稳定情况由甲方现场代使锚筋置于中轴线上。杆体采用Ⅱ级螺纹钢筋。锚杆制作均应在加工棚内进行，按层情况选择最优的钻进方法，确定最佳的钻进参数。如遇复杂地层施工困难，可酌管钻进或分段注浆护壁的措施，达到设计深度后应吹净钻孔底部与钻孔壁上附着的c．锚固段注浆：锚杆施工采用先插杆后注的水泥浆液。水泥浆液施工配合比通过试验确定。浆液用当预埋的浆液指示器显示浆液面已达到设计位置时，停止注浆，缓慢抽出注浆定量注浆结合钻孔过程中成孔的情况进行控制。为了保证注浆的可靠性和密实情况进行注浆施工记录，并结合有关情况分析注浆施工质量。在砂浆未完全固段相同。注浆时应注意观察，若发生漏浆，应采用间歇法注浆，直到孔口回浆c.砂浆配合比、强度、注浆管的插入深度、内锚固a.开孔前要对钻机安装质量进行验收，确保钻孔位置、角度、孔径，全部符合设计要求，施，实现一边钻进同步跟进套管，保护好开孔段孔壁，如地层复杂坍塌掉块严重，c.钻进过程中应注意观测钻进速度，返回介质的成d.钻进中要采取调整钻进参数、保证粗径钻具刚性a.钻机脚手架必须架设稳固；锚肋、锚板采用钢板制安，将锚板钢筋和锚杆杆体钢筋连接好后，安装钢根据本工程的特点，施工期间地质工作主要应在以下几个方面加强工作：相关地质技术人员进场后，应对边坡区的地形地貌、地表构筑物、地表井渗（涌）水量等基本情况进行调查登记，并对其施工期间变化作出分施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体施工总平面布置应掌握合理性原则：能在现场布置的则布置在现场，不能在施工总平面布置应掌握灵活性原则：应根据不同施工时期与工程进展，有计对施工总平面布置进行规划和实施，做到因时控制，因地制宜，零而本工程各分部工程施工区内场地均较宽敞，但由于工程为高切坡防护工对各分部工程，拟沿施工区域架设施工照明线路和照明设施，方便夜间施混凝土、砂浆搅拌站均布置在高切坡下稳定、宽敞部位，砂、石、水泥拟在各分部工程施工区内靠近公路旁修建临时房屋用作水泥仓库和钢筋堆场、加工房，见附图：7.1.1《xxxx二期护坡治理工程招标文件》中控制性进度招标文件中明确规定了本标工程范围的预期工期，这是发包人规定的既工种多，工作场地相对狭窄，工期紧张，安全文明施工要求高是本工程的难点。为保证本工程的工期，我公司将投入精干的人力，高水平的施工能优良的机械设备及充足的物资保障，从组织上、管理上采用措施，以确保本工程项度会，生产副经理主持，落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重经验的技术人员主持和组织本工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性术员为主体的三级管理体系。组织、监督、检查、指导现场施工技术。针对本工程监理汇报上周的工作内容及进度情况，分析进度提前或滞后的原因，并根据实际作好雨季的施工准备工作，注意向有关部门收集工程所处地区的气象及水文施工季节气温的高低以及降雨等情况做出预测并做好充分的准备。对于降雨，应提室内和室外的工作进行调整，同时发放雨具，力求将降雨的影响降低到最小。具体设计单位的联系与汇报。并加强与交通、供电、供水、环保、公安等部在本工程的施工过程中，我公司会根据招标文件的要求和投标文件的承诺似工程施工有着丰富经验的精干人员，用先进的施工技术、精良的设备、科学执行国家“百年大计，质量第一”的质量管理方针，坚持一切工作均要以质量本工程所有施工项目都要满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行建立的工程质量保证体系之内，对本工程质量进行全方位、全过程的监控管理大力推行质量管理。依靠技术创新，修造精品工程，确保工程质量达到优良为了对整个工程的质量进行全面有效的控制，确保质量质量始终处于受控状态。我们设置了施工现场质量管理机构，以项目经理为核心，采经理负责制的现场质量管理制度。项目经理为施工质量第一责任人，对质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。项目经理部质部设专职质量检查工程师，各作业工区、作业队和作业班组设专职检查员，通过对日过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量建立的工程质量保证体系之内，对本工程质量进行全方位、全过程的监控管理idtISO9001：2000系列标准，严格按照本公司ISO9001质量体系的要求，施工中严格进施工过程控制，检验和试验控制，检验测量和试验设备的控制，不合格品控制，以及录，文件和资料控制等几个要素着手进行质量管理，使工程在整个施工过程中，形成质量管理从原材料抓起，严格控制质量，永久工程主要材料均应有出厂合格证，质保单，确保材料采购质量，堵住不合格产品进入工程，是创建优良工程基础，因此，只**技术负责人钢筋制安班削石方班砌筑班钻孔班砼浇筑机修班②人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，③技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计要求，理解设计意图，熟悉有关质量验收技术规程及施工规范，并针对性进行现场踏勘和调查，然后配备足够的施工设备，所有设备进场前进行调试，所有设备按施工设备⑤计划控制：计划的落实和实施应分阶段进行，并定②技术交底：在开工前应作技术交底，包括施工组织③技术评定准则：对一般的操作规程、操作样板、新④关键工序控制：操作人员必须严格按施工规范进行和仪器需有记录；对隐蔽工程项目应申请报验，由项目质量员和监理工程师共⑤特殊过程控制：有些工序质量不能通过对产品试验试或不能破坏性测试，项目部对该过程应有事先鉴定的能力，并由上岗人员进⑥技术资料控制：所有技术资料需有签字认证，并按⑦同步作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料⑧环境控制：自然条件(如温度等)对工程质量有很工程完成后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技理移交手续。项目部负责工程保护、回访、维修工作。现场项目经理部组织机构按负责将进材料按检验和试验要求送交工地试验室或有资格的试验单位进行试进行检验，签证后方可进行下道工序。公司质量部对项目部进行抽查，督促检公司质量部负责，投入本工程的测量仪器(经纬仪、水准仪)，使用前经工程所在地技术监督局或其他法定的技术监督部门进行校验后，可使用测量仪器应存放在专门的位工程测量的质量工作，由测量组负责实施，工程测量质量控制具体有以下几点：复测量；对放样成果负责；4）做好测量记录，记录要整洁以备检查；质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设主管行场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不2）质量意识教育:通过各种形式的会议、各种形式的活动，党政工组织对全体职工进行人员建立质量考核台帐,定期对小组(个人)的工作质量,施工质量进行考核、登记入册。责任制的同时,责任与奖金挂钩,对完成质量目标的班组与个人进行严格考核的基础上执行奖优罚劣,奖励分荣誉奖与物质奖。受处罚者,除接受罚款外,根据情节轻重、进行教育,对累教不4）树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，广泛认真地开展QC1）组织全体参加施工的人员,认真学习图纸、学习施工规范与操作规2）加强工艺纪律,严格操作规程、严格自检互检和交接检,做到无自检无专检或上道工序4）对进入现场的钢材、水泥等材料，在监理工程师见证的情况下，按设计指标合格后，实验室根据材料作配合比实验，并向现场及时提供砼配合比报告②施工场地道路：施工便道路基应碾压坚实，上铺天⑤临时设施检修：对现场临时设施如工人宿舍、办公成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安安全”的安全生产观念，把生产与安全统一起来，做到安全文明施工层层有分工管、人人有专责，真正做到齐抓共管，认真贯彻执行国家的安全及文明生产方针安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等组成。项目有：2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况；4)协调各作业体、下属各单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位，安全员，项目部安全员负查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施，并按照安2)实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机6)建立进场工人安全教育制度，凡进场参加根据工程施工安全特点，工程施工安全重点防护对象为：2、人员高空坠落；4、临边处的安全防护；①执行以项目经理负责、安全员具体监督管理、各施②加强变形观测：土石方开挖之前，按照监测方案进行布点观测，观测时间自施工开始至施工完毕为止，施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《建设工程②严格按规定选择杆件、零配件，按规定与构筑物连③拆除时要清理脚手架上的杂物，设置警戒范围，自①项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负②各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直③脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有缺档和垫高使用。拆梯使用时上部夹角35°~⑤雨天进行高处作业时，必须采用可靠的防滑措施。候不得从事高处作业，强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动⑥作业人员高空使用工具时，为防滑落，应用绳子将在不影响正常施工的前提下，尽可能在架上外侧架设安全防护栏。严禁酒在架子上追逐嬉戏打闹。人工修面时，严禁大块石自由散落，应先在操作台上破②手持电动工具应选用Ⅱ类电动工具，并装额定电流不大于15mA,动作时间小于0.1s的漏电保护器，若使用Ⅰ类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属①空气压缩机空气泵的安全阀、压力表、调节器、温2)对临边深处作业，必须设置防护栏杆，防护栏**2）加强边坡变形观测：会同业主一道，明确地上地下，特别是地下的构筑物的情况。如地下网等，以文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到10.3.7设置围栏板或围墙，将施工场地与外界隔离时在围墙上设置现场施工标志牌，标明工程概大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关10.3.21进场前与建设单位和当地居民管泥上路，影响道路的清洁和环境卫生。施工现场内的生活污水和生产废水经沉渣池沉淀后，**圾及时运出场外；装运物应预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭环境保护人人有责，我们有义务为库区人民创造个清洁适宜的生活和劳在施工过程中夜间应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工，为保护生态环境，防止水土流失的工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为经开区人民创造个清洁适宜的生活和劳动环境。保护健康，促进经济意义。为此制定如下措施：11.2.2严格遵守地方政府的环境保护政策，为了确理工程师、业主的环保人员及有关政府环保机构的工作人员的检查，认真按照监理1）项目部随时与业主联系,进一步了解设计意图及工程要求2)协调各专业施工队在施工中需与现场工程师协商解决的问题,协助现场工程师解决诸如标高、尺寸不同等问题的平衡协调工作，协助现场工程师解决不可预测因素2)贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制工程产品负有最终责任。任何专业施工队工作的失职、失误均视为项目部的工作4)按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格