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文档简介
咨询工程师测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
正确答案:C
2、(单选题)“十三五”时期,我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心,以()为主线。
A.供给侧结构的改革
B.转变经济发展方式
C.全面建成小康社会
D.大众创业万众创新
正确答案:A
3、(单选题)价值工程的主要特征和方法核心是()。
A.从功能人手系统地研究、分析产品
B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
正确答案:A
4、(单选题)下列不属于反映项目对经济结构影响的结构指标的是()。
A.带动度系数
B.影响力系数
C.三次产业结构
D.就业效果指标
正确答案:D
5、(单选题)下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是()。
A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据
B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性
C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求
D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论
正确答案:D
6、(单选题)安全预评价程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。
A.选择安全预评价方法
B.危险、有害因素识别分析
C.定性评价
D.定量评价
正确答案:A
7、(单选题)某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望值为()元。
A.25000
B.37500
C.66667
D.75000
正确答案:D
8、(单选题)利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
正确答案:B
9、(单选题)管理层次与管理跨度之间的关系为()A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案:D10、(单选题)某建设项目总占地面积10公顷,土地征用费600万元,建筑工程费3000万元,安装工程费1500万元,如欲使投资强度达到1930万元/公顷,则设备购置费应达到()万元。
A.14200
B.14800
C.15700
D.17200
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:CDE
2、(多选题)风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有()。
A.资料分析法
B.敏感性分析法
C.专家调查法
D.个人经验法
E.客观推断分析法
正确答案:ABC
3、(多选题)下列资金来源中,属于既有法人项目资本金外部来源的有()
A.企业资产变现
B.企业增资扩股
C.商业银行贷款
D.优先股
E.企业产权转让
正确答案:BD
4、(多选题)市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括:()
A.集中战略
B.竞争战略
C.稳定战略
D.发展战略
E.撤退战略
正确答案:CDE
5、(多选题)下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
正确答案:ACD
6、(多选题)建设项目发生某些变化时,企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批,这里所指的变化有()
A.生产工艺的重大变化
B.产品的市场变化
C.建设地点变化
D.建筑工程方案变更
E.总图竖向布置变更
正确答案:AC
7、(多选题)绿色设计的发展趋势主要有()。
A.使用天然的材料
B.强调使用材料的经济性
C.多种用途的产品设计
D.产品组合设计
E.产品冗余设计
正确答案:ABC
8、(多选题)厂区竖向布置是总图运输方案研究的内容之一。厂区竖向布置方案研究应()。
A.尽量减少土石方量
B.满足防火间距要求
C.考虑管道敷设的要求
D.满足场地雨水排放要求
E.充分利用现有土地、建筑物等设施
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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