自治区绩效考核制度

PAGE自治区绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强自治区各部门及所属单位的绩效管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和政策要求，结合自治区实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于自治区各级行政机关、事业单位及其工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应依据明确、可衡量的标准，客观评价工作人员的工作表现，确保考核结果真实、公平、公正。2.科学合理原则：考核指标应科学设置，涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等方面，体现不同岗位的特点和要求，确保考核体系的合理性和有效性。3.激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励机制，激发工作人员的工作积极性和创造性；同时，强化约束机制，促使工作人员认真履行职责，提高工作效能。4.公开透明原则：绩效考核的标准、程序、结果等应向工作人员公开，接受监督，确保考核工作的透明度和公信力。二、考核主体与对象（一）考核主体1.自治区绩效考核领导小组：负责统筹领导全区绩效考核工作，制定绩效考核政策和标准，审定考核结果等。2.各部门（单位）考核小组：负责组织实施本部门（单位）的绩效考核工作，制定具体考核方案，开展考核评价，汇总考核结果等。3.上级主管部门：对下级部门（单位）的工作进行指导和监督，参与部分重要指标的考核评价。（二）考核对象自治区各级行政机关、事业单位的工作人员，包括领导干部、中层管理人员和一般工作人员。三、考核内容与指标（一）考核内容1.工作业绩：主要考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果等。2.工作能力：包括业务能力、沟通协调能力、组织管理能力、创新能力等方面。3.工作态度：重点考核工作人员的敬业精神、责任心、工作纪律、团队合作等情况。（二）考核指标1.共性指标工作任务完成情况：根据年度工作目标和任务分解，明确各项工作任务的具体要求和完成标准，考核工作人员是否按时、高质量完成工作任务。工作质量：对工作成果的准确性、完整性、规范性等进行评价，如文件起草质量、项目执行效果等。工作效率：考核工作人员在规定时间内完成工作任务的速度和效果，是否存在拖延、积压等情况。工作纪律：考察工作人员遵守工作规章制度的情况，如出勤情况、请假制度执行情况等。团队协作：评价工作人员在团队工作中与同事配合的程度，是否积极参与团队活动，共同推动工作进展。2.个性指标业务部门：根据不同业务部门的职责和工作特点，设置相应的业务指标。例如，经济发展部门可考核地区生产总值增长、固定资产投资完成情况等；社会事业部门可考核教育、医疗、文化等领域的工作指标完成情况。行政部门：重点考核行政管理效能、服务质量等方面的指标。如行政审批效率、政务服务满意度等。事业单位：结合事业单位的公益属性和行业特点，制定个性化考核指标。如科研单位可考核科研项目成果、论文发表数量等；医疗机构可考核医疗服务质量、患者满意度等。3.加分指标在工作中取得突出成绩，如获得省部级以上表彰奖励、创新工作方法取得显著效益等，可给予加分。积极参与社会公益活动，为自治区发展做出特殊贡献的，酌情加分。4.扣分指标工作中出现重大失误、违规违纪行为，或因工作不力给自治区造成不良影响的，予以扣分。违反工作纪律，如旷工、迟到早退、工作时间内从事与工作无关的事情等，按照规定扣分。四、考核周期与方式（一）考核周期绩效考核分为年度考核和平时考核。年度考核每年进行一次，考核时间为每年的[具体时间区间]；平时考核以季度为周期，每季度末进行。（二）考核方式1.平时考核个人工作纪实：工作人员每月如实记录自己的工作任务完成情况、工作亮点、遇到的问题及解决措施等，形成个人工作纪实材料。领导评价：上级领导根据工作人员的日常工作表现，每月对其进行评价打分，评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。部门内部互评：部门内部工作人员之间相互评价，重点评价团队协作、沟通配合等方面的情况。平时考核结果汇总：考核小组根据个人工作纪实、领导评价和部门内部互评情况，对工作人员的平时考核得分进行汇总，作为年度考核的重要依据。2.年度考核个人述职：工作人员在年度考核时，向本部门（单位）考核小组进行述职，汇报本人年度工作任务完成情况、工作业绩、工作能力提升情况、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织本部门（单位）全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。业绩评估：考核小组根据工作人员的年度工作业绩指标完成情况，进行量化评估打分。综合评价：考核小组综合考虑个人述职、民主测评、业绩评估等情况，对工作人员进行全面评价，确定年度考核结果。五、考核程序（一）准备阶段1.自治区绩效考核领导小组制定年度绩效考核工作方案，明确考核的目标、范围、内容、指标、程序、时间安排等。2.各部门（单位）根据自治区绩效考核工作方案，结合本部门（单位）实际情况，制定具体的考核实施方案，并报自治区绩效考核领导小组备案。3.考核主体组建考核小组，明确考核小组成员的职责分工。（二）实施阶段1.平时考核按照个人工作纪实、领导评价、部门内部互评等程序进行，考核小组定期对平时考核情况进行汇总分析。2.年度考核按照个人述职、民主测评、业绩评估、综合评价等程序进行：个人述职：工作人员在规定时间内提交书面述职报告，并在考核会议上进行口头述职。民主测评：发放民主测评表，组织本部门（单位）全体工作人员对被考核人员进行测评。业绩评估：考核小组根据设定的业绩指标，收集相关数据和资料，对工作人员的工作业绩进行量化评估。综合评价：考核小组综合各项考核结果，对工作人员进行全面评价，确定考核等次。（三）结果反馈与公示阶段1.考核小组将年度考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.考核结果在本部门（单位）范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报自治区绩效考核领导小组审定。（四）审定与备案阶段1.自治区绩效考核领导小组对各部门（单位）上报的考核结果进行审定，确保考核结果的准确性和公正性。2.审定后的考核结果由自治区绩效考核领导小组办公室备案，并作为工作人员奖惩、晋升、调整薪酬等的重要依据。六、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.根据年度考核结果，确定工作人员的绩效工资发放水平。考核结果为优秀的，绩效工资可适当上浮；考核结果为合格的，发放全额绩效工资；考核结果为基本合格的，绩效工资适当下浮；考核结果为不合格的，扣发一定比例的绩效工资。2.绩效工资的具体发放标准和办法，由各部门（单位）根据本制度规定，结合实际情况制定，并报自治区人力资源和社会保障部门备案。（二）与奖励表彰挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，优先给予表彰奖励，如授予“优秀公务员”“优秀事业单位工作人员”等荣誉称号，并在评先评优、选拔任用等方面予以优先考虑。2.对在工作中表现突出、做出重大贡献的工作人员，按照有关规定给予记功、记大功等奖励。（三）与职务晋升挂钩1.在职务晋升时，同等条件下优先考虑年度考核结果为优秀的工作人员。2.对连续多年考核结果为优秀或在关键岗位上考核成绩突出的工作人员，可破格晋升职务。（四）与培训发展挂钩1.根据考核结果，分析工作人员的优势和不足，有针对性地制定培训计划，为工作人员提供个性化的培训和发展机会。2.对考核结果为基本合格或不合格的工作人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作，并安排参加相关培训，提高业务能力和工作水平。七、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内，向本部门（单位）考核小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料等。（二）复核1.考核小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将复核结果反馈给申诉人。2.复核过程中，考核小组可查阅相关资料、听取有关人员意见、组织专项