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文档简介

PAGE检察院半年绩效考核制度一、总则(一)目的为加强检察院队伍建设,提高工作效能,确保各项检察工作任务的顺利完成,依据相关法律法规及检察工作实际,特制定本半年绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核评价机制,客观公正地反映检察人员的工作业绩、工作能力和工作态度,激励检察人员积极履行职责,不断提升检察工作质量和效率,维护社会公平正义。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,全面、准确地评价检察人员的工作表现,避免主观随意性,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:以检察人员完成工作任务的实际成效为重点,突出工作业绩在考核中的核心地位,引导检察人员注重工作质量和效率,努力创造优秀工作业绩。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,对表现优秀的检察人员给予奖励和激励,激发其工作积极性和创造性;对工作不力、未能达到考核要求的人员进行督促和约束,促使其改进工作,提高自身素质。4.分层分类原则:根据检察人员的岗位性质、职责要求和工作特点,实行分层分类考核,确保考核指标和评价标准的科学性、针对性和合理性。(三)考核范围本制度适用于检察院全体在职检察人员,包括检察官、检察辅助人员和司法行政人员。二、考核内容与指标(一)业务工作1.案件办理案件数量:统计各类案件的受理、审结数量,包括刑事案件、民事案件、行政案件、公益诉讼案件等,根据不同业务部门的职责重点,设定相应的案件数量考核指标权重。案件质量:从案件事实认定、证据采信、法律适用、程序规范等方面进行评价。通过案件质量评查、上级院业务部门检查、当事人反馈等渠道收集案件质量问题,对存在瑕疵、错误或被上级院纠正、当事人申诉的案件进行扣分。办案效率:以法定办案期限为基础,考核案件的审结时间。对超期办结的案件进行扣分,同时鼓励提前办结案件,对在规定时间内快速高效审结的案件给予加分。2.法律监督刑事诉讼监督:对公安机关的立案、侦查活动,人民法院的审判活动以及刑罚执行活动进行监督。考核监督案件的数量、质量和效果,如纠正违法立案、侦查活动违法、审判活动违法的案件数量,提出抗诉并被上级院采纳的案件数量等。民事诉讼监督:对民事审判活动和民事执行活动进行监督。重点考核提出检察建议、抗诉等监督方式的运用情况,以及监督意见被采纳后对维护当事人合法权益、促进司法公正的实际效果。行政诉讼监督:加强对行政诉讼活动的监督,考核检察建议的提出及落实情况,推动行政机关依法行政,维护行政相对人的合法权益。公益诉讼:围绕生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域,积极开展公益诉讼工作。考核公益诉讼案件的线索发现、立案数量、起诉数量以及挽回经济损失、恢复生态环境等实际成效。(二)队伍建设1.政治素质政治理论学习:考核检察人员参加政治理论学习的情况,包括学习的主动性、积极性,学习笔记的记录情况,以及在学习中对党的路线方针政策的理解和掌握程度。通过组织政治理论测试、撰写心得体会等方式进行评价。政治立场坚定性:考察检察人员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上是否同党中央保持高度一致,是否坚决贯彻执行党的决策部署,有无违反政治纪律和政治规矩的行为。2.业务能力专业知识水平:根据不同岗位的业务要求,考核检察人员对法律法规、检察业务知识的掌握程度。通过业务考试、知识竞赛等形式进行检验,鼓励检察人员参加各类业务培训和学术交流活动,不断更新知识结构,提高专业素养。业务技能提升:关注检察人员在实际工作中运用业务技能解决问题的能力。如审查判断证据的能力、法律文书制作能力、出庭公诉能力、信息化应用能力等。通过案件办理质量、业务竞赛成绩、信息化系统应用效果等方面进行综合评价。创新工作能力:鼓励检察人员在工作中积极探索创新,提出新思路、新方法、新举措。考核检察人员参与创新项目的情况,创新成果对提高工作效率、提升工作质量的实际贡献,以及在系统内或社会上产生的影响力。3.职业道德廉洁自律:检察人员应严格遵守廉洁从政的各项规定,杜绝以权谋私、以案谋利等违法违纪行为。通过内部监督检查、群众举报、廉政风险防控等机制,对检察人员的廉洁自律情况进行考核。公正司法:考核检察人员在办案过程中是否秉持公正之心,严格依法办案,确保法律面前人人平等。重点考察有无办人情案、关系案、金钱案的情况,以及在处理案件时是否做到程序公正、实体公正。职业操守:检察人员应具备良好的职业操守,遵守检察职业道德规范,维护检察职业形象。考核检察人员在工作中的敬业精神、团队协作能力、服务意识等方面的表现。(三)综合管理1.工作纪律出勤情况:严格考勤制度,考核检察人员的出勤情况,包括迟到、早退、旷工等现象。对违反考勤纪律的人员进行扣分,并按照相关规定进行处理。请销假制度执行:检察人员应严格按照请销假制度履行请假手续,考核请销假的审批程序是否规范,请假期限是否符合规定,有无逾期不归等情况。2.工作作风工作态度:考察检察人员对待工作的认真程度、责任心和敬业精神。通过日常工作表现、领导评价、同事反馈等渠道,评价检察人员是否积极主动、认真负责地完成各项工作任务。工作执行力:考核检察人员对上级决策部署和工作安排贯彻落实的情况,是否能够按时、高质量地完成工作任务。对工作落实不到位、推诿扯皮的人员进行扣分。3.内部协作部门间协作配合:检察工作涉及多个部门,考核各部门之间的协作配合情况。通过案件办理过程中的协同工作、联合开展专项行动等方面,评价部门间是否能够相互支持、密切配合,形成工作合力。团队合作精神:考察检察人员在团队中的协作意识、沟通能力和互助精神。通过团队活动参与情况、同事评价等方式,了解检察人员是否能够积极融入团队,共同完成工作任务。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门检察人员的日常工作进行考核,包括出勤情况、工作纪律、工作态度、工作任务完成进度等方面。日常考核应做好记录,作为半年绩效考核的重要依据。2.定期考核:每半年进行一次定期考核,由院绩效考核领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、业绩评估相结合的方式进行。个人述职应全面总结半年来的工作情况,包括工作业绩、存在问题及改进措施等;民主测评由全体检察人员对被考核对象进行评价,测评内容涵盖德、能、勤、绩、廉等方面;业绩评估根据业务工作、队伍建设、综合管理等考核指标,对检察人员的工作实绩进行量化评分。3.专项考核:针对特定工作任务或专项活动,适时开展专项考核。专项考核由相关部门负责组织实施,根据专项工作的目标要求和考核标准,对参与专项工作的检察人员进行考核评价。专项考核结果作为半年绩效考核的补充依据。(二)考核程序1.制定考核方案:每半年初,院绩效考核领导小组根据检察工作总体目标和任务,结合上一年度绩效考核情况,制定本年度半年绩效考核方案,明确考核内容、指标、方式、程序及时间安排等。2.组织考核实施:各部门按照考核方案要求,组织开展日常考核工作,并做好记录。半年末,院绩效考核领导小组组织实施定期考核,被考核人员按照要求撰写个人述职报告,填写考核测评表。考核领导小组对考核数据进行汇总分析,形成初步考核结果。3.审核反馈:考核领导小组将初步考核结果提交院党组审核。审核通过后,向被考核人员反馈考核结果,被考核人员如有异议,可在规定时间内提出申诉。4.结果公示与存档:对审核后的考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,将考核结果存入检察人员个人档案,作为评先评优、晋升晋级、奖励惩戒的重要依据。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放根据考核结果,确定检察人员的绩效奖金发放档次。绩效奖金分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,各档次对应不同的奖金系数。优秀档次奖金系数为[X],良好档次奖金系数为[X],合格档次奖金系数为[X],不合格档次不予发放绩效奖金。绩效奖金发放金额根据检察院核定的奖金总额和各档次奖金系数进行计算。(二)评先评优考核结果为优秀的检察人员,在年度评先评优中优先推荐。优先评选优秀共产党员、优秀检察官、先进工作者等荣誉称号,并在全院范围内进行表彰奖励,给予一定的物质奖励和精神鼓励。(三)晋升晋级将绩效考核结果作为检察人员晋升晋级的重要参考依据。在职务晋升、职级晋升时,同等条件下优先考虑考核结果优秀的人员。对连续多年考核结果为优秀的人员,在晋升晋级等方面给予适当倾斜。(四)培训与发展针对考核结果反映出的检察人员业务能力和综合素质方面的不足,有针对性地制定培训计划,安排参加各类业务培训、岗位练兵、学术交流等活动,帮助检察人员提升能力素质,促进其职业发展。对考核结果不合格的人员,进行诫勉谈话,责令其制定整改措施,并安排参加专项培训,督促其改进工作,提高工作绩效。五、申诉与复议(一)申诉被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果反馈后[X]个工作日内向院绩效考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和事实依据。(二)复议绩效考核领导小组收到申诉材料

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