杭州市政府绩效考核制度

PAGE杭州市政府绩效考核制度一、总则（一）目的为全面、客观、公正、准确地评价杭州市政府各部门及其工作人员的工作业绩，强化责任意识，提高行政效能，推进政府治理体系和治理能力现代化，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于杭州市政府各职能部门、直属机构及其工作人员。（三）基本原则1.科学合理原则：考核指标设置应科学反映政府工作的核心任务和重点目标，具有合理性和可操作性。2.客观公正原则：以事实为依据，采用科学的考核方法和程序，确保考核结果真实、客观、公正。3.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的核心地位，注重对实际工作成果的评价。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，促进工作效能提升。二、考核内容与指标体系（一）经济发展1.经济增长指标地区生产总值增长率固定资产投资完成情况2.产业发展指标新兴产业增加值占比传统产业转型升级成效3.招商引资指标引进重大项目数量与投资额实际利用外资情况（二）社会民生1.就业与社会保障新增就业人数社会保险参保率2.教育事业教育质量提升情况（如高考成绩、学生综合素质评价等）教育资源均衡配置情况3.医疗卫生医疗服务满意度公共卫生体系建设成效4.住房保障保障性住房建设与分配情况住房市场调控效果（三）城市建设与管理1.城市规划与建设重点工程项目推进进度城市基础设施建设水平2.城市环境整治空气质量改善情况水环境质量提升情况垃圾分类处理成效3.城市管理效能城市综合执法满意度数字化城市管理水平（四）公共服务1.政务服务行政审批效率与服务质量政务公开透明度2.公共安全社会治安综合治理成效安全生产事故发生率3.应急管理应急预案制定与演练情况突发事件应急处置能力（五）行政效能1.工作效率重点工作任务按时完成率公文处理及时率2.依法行政行政复议与诉讼案件情况规范性文件制定与执行情况3.创新能力工作创新举措与成效信息化建设应用水平三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过工作记录、统计报表、专项检查等方式，对各部门日常工作情况进行实时监测和评价。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，对各部门在考核周期内的工作业绩、工作效能等进行综合评价。3.专项考核：针对重点工作、重大项目、突发事件等开展专项考核，及时发现问题，推动工作落实。（二）考核程序1.制定方案：根据年度工作目标和任务，制定详细的绩效考核方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评，按时报送相关材料。考核部门通过多种方式收集考核信息，进行综合分析和评价。3.审核评定：考核部门对各部门的考核结果进行审核，按照规定的权重计算综合得分，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给各部门，对存在的问题提出整改意见和建议。5.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，接受社会监督。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核等次，发放相应的绩效奖金，对表现优秀的部门和个人给予适当奖励，对考核不达标的部门和个人扣减一定比例的绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩将考核结果作为干部选拔任用、职务晋升的重要依据，优先提拔使用考核优秀的干部。（三）与评先评优挂钩考核优秀的部门和个人在各类评先评优活动中予以优先考虑。（四）与责任追究挂钩对考核不达标的部门，责令限期整改；对因工作不力导致严重后果的，依法依规追究相关人员的责任。五、申诉与复核（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核部门提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（二）复核考核部门接到申诉后，应及时进行复核。复核工作应在规定时间内完成，并将复核结果反馈给申诉部门或个人。六、附则（一）本制度由杭州市政府绩效考核领导小组负责解释。（二）本制度自发布之日起施行。杭州市政府绩效考核领导小组[发布日期]以上文章围绕杭州市