村级协理员绩效考核制度

PAGE村级协理员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级协理员队伍建设，提高村级协理员工作积极性和工作效率，确保村级各项工作顺利开展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所属各村村级协理员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：以村级协理员的工作业绩为主要考核依据，重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励村级协理员积极工作，同时对工作不力的协理员进行约束和督促改进。4.动态管理原则：根据村级工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.政策宣传与落实（10分）积极宣传党和国家的方针政策、法律法规以及上级政府的各项决策部署，确保村民知晓率达到[X]%以上，得810分。宣传工作有一定成效，但知晓率未达到[X]%，得47分。宣传工作不到位，村民知晓率较低，得03分。2.村级事务协助（15分）协助村两委做好各项村级事务，如组织村民会议、开展民主选举、落实村务公开等，工作认真负责，无差错，得1215分。能协助完成大部分村级事务，但存在一些小问题，得811分。协助工作不力，影响村级事务正常开展，得07分。3.信息收集与反馈（10分）及时收集村民的意见、建议和问题，并准确反馈给村两委，每月反馈信息不少于[X]条，得810分。能收集反馈一定数量的信息，但未达到要求，得47分。信息收集反馈不及时、不准确，得03分。4.其他工作任务（5分）按时完成上级交办的其他临时性工作任务，工作质量高，得45分。能完成交办任务，但质量一般，得23分。未能按时完成交办任务，得01分。（二）工作质量（30分）1.工作准确性（10分）所负责的工作无明显差错，数据准确、资料完整，得810分。工作存在一些小的失误，但不影响整体工作，得47分。工作失误较多，影响工作质量，得03分。2.工作规范性（10分）严格按照工作流程和规范要求开展工作，档案资料整理规范，得810分。基本能按规范工作，但存在一些不规范之处，得47分。工作不规范，档案资料混乱，得03分。3.工作创新性（5分）在工作中积极探索创新工作方法和思路，取得较好效果，得45分。有一定的创新意识，但未取得明显成效，得23分。工作方法陈旧，缺乏创新，得01分。4.工作满意度（与村民沟通了解）（5分）村民对其工作满意度达到[X]%以上，得45分。村民满意度在[X]%[X]%之间，得23分。村民满意度低于[X]%，得01分。（三）工作效率（20分）1.工作及时性（10分）按时完成各项工作任务，无拖延现象，得810分。能按时完成大部分工作，但偶尔有拖延情况，得47分。工作拖延现象较多，影响工作进度，得03分。2.工作执行力（10分）对村两委安排的工作迅速行动，积极落实，执行效果好，得810分。能执行工作任务，但执行力度不够，得47分。对工作安排执行不力，推诿扯皮，得03分。（四）工作态度（10分）1.责任心（5分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，得45分。有一定的责任心，但工作主动性不够，得23分。责任心不强，工作敷衍了事，得0分。2.敬业精神（5分）热爱本职工作，敬业奉献，不计较个人得失，得45分。敬业精神一般，能完成基本工作，得23分。缺乏敬业精神，工作消极怠工得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村两委成员负责对村级协理员日常工作表现进行记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作质量和工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由村两委组织，采取自评、互评和村两委评价相结合的方式进行。自评由村级协理员本人对本季度工作进行总结和自我评价；互评由其他村级协理员相互评价；村两委评价由村两委成员根据日常考核记录和定期考核情况进行综合评价。3.年终考核：每年年底进行一次年终考核，在定期考核的基础上，结合村民满意度调查结果进行综合评定。村民满意度调查通过问卷调查、座谈会等形式进行，了解村民对村级协理员工作的评价和意见。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，即从每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定村级协理员的绩效奖金。绩效奖金分为四个等级：优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.优秀等级的绩效奖金为[X]元，良好等级的绩效奖金为[X]元，合格等级的绩效奖金为[X]元，不合格等级不发放绩效奖金。绩效奖金在年终一次性发放。（二）评先评优1.考核结果作为村级协理员评先评优的重要依据。年度考核优秀的村级协理员，优先推荐参加上级组织的各类先进评选活动。2.连续两年考核不合格的村级协理员，予以辞退。（三）岗位调整1.根据考核结果，对工作表现优秀的村级协理员，可根据工作需要和个人能力，进行岗位调整或晋升，提供更广阔的发展空间。2.对考核不合格的村级协理员，进行诫勉谈话，并根据情况进行岗位调整或安排培训学习，督促其改进工作。五、考核申诉（一）申诉范围村级协理员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内提出申诉。（二）申诉程序1.村级协理员应在考核结果公示之日起[X]个工作日内，向村两委提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.村两委接到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对村两委的调查结