村干部年底绩效考核制度

PAGE村干部年底绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性和责任感，提升村级组织的工作效率和服务水平，推动农村各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村干部的工作表现。2.注重实绩原则：突出对村干部工作业绩的考核，重点考核工作任务完成情况、工作质量和效果。3.民主公开原则：考核过程广泛征求群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过绩效考核，激励村干部积极工作，约束不称职行为，促进村级工作整体提升。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，清正廉洁。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭建设，夫妻和睦，尊老爱幼，邻里团结。（二）能1.政策执行能力：熟悉并准确执行党和国家的农村政策，推动各项工作顺利开展。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村级各项工作，协调解决矛盾纠纷。3.业务工作能力：熟悉本职业务，具备相应的专业知识和技能，能够独立完成工作任务。4.学习创新能力：具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应新形势、新任务的要求，创新工作方式方法。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的事业心和责任感。3.工作作风：深入基层，密切联系群众，真抓实干，切实为群众办实事、解难题。（四）绩1.经济发展：推动农村经济发展，增加农民收入，完成年度经济发展目标任务。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党组织凝聚力、战斗力；加强村民自治组织建设，完善民主管理制度。4.社会稳定：维护农村社会稳定，及时排查化解矛盾纠纷，确保无重大信访案件和群体性事件发生。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，杜绝贪污、挪用、浪费等现象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村干部日常工作表现进行定期检查和不定期抽查，并做好记录。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、组织考察等方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村干部围绕年度工作任务完成情况、自身建设等方面进行述职，总结成绩，查找不足，提出改进措施。2.民主测评：组织本村党员、村民代表对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.组织考察：由乡镇党委、政府组织对村干部进行考察，通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，全面了解村干部的工作情况和群众评价。4.综合评定：考核工作领导小组根据平时考核、年度考核情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次与标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作成绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较为扎实，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风漂浮，群众满意度低。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核等次发放绩效工资，优秀等次的村干部绩效工资上浮[X]%，称职等次的发放全额绩效工资，基本称职等次的绩效工资下浮[X]%，不称职等次的取消当年绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村干部评先评优的重要依据，优秀等次的村干部优先推荐参加上级各类表彰奖励。（三）与职务晋升挂钩连续三年考核优秀的村干部，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，对不同等次的村干部有针对性地开展教育培训，帮助其提高素质和能力。六、申诉与复核（一）申诉村干部如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉。（二）复核考核工作领