支村两委绩效考核制度

PAGE支村两委绩效考核制度一、总则（一）目的为加强支村两委干部队伍建设，提高工作效率和质量，促进农村各项事业发展，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核评价机制，激励支村两委干部积极履行职责，提升工作能力和服务水平，确保农村工作目标的顺利实现，推动农村经济社会持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开，不受主观因素影响。2.注重实绩原则：重点考核支村两委干部在推动农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面的工作业绩，突出工作成效和实际贡献。3.激励约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的干部给予奖励和激励，对存在问题的干部进行督促和约束，促进干部积极进取，不断改进工作。4.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对支村两委干部进行全面考核，涵盖工作态度、工作能力、工作业绩、廉洁自律等各个方面，确保考核的全面性和综合性。（三）适用范围本制度适用于本村党支部委员会和村民委员会全体成员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署。考核标准：认真学习党的理论知识，积极参加各类政治学习活动，无违反政治纪律的行为。如有违反，每次扣[X]分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务，积极维护村民的合法权益。考核标准：积极主动为村民解决实际问题，群众满意度达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。因工作态度问题引发村民投诉且经查实的，每次扣[X]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在村民中树立良好形象，维护农村社会和谐稳定。考核标准：无违反社会公德的行为，如邻里关系融洽，无参与赌博、封建迷信等不良活动。如有违反，每次扣[X]分，并在全村范围内进行通报批评。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调各方关系，推动工作顺利进行。考核标准：在组织开展重大活动或推进重点工作时，能够合理安排人员、明确分工，确保工作有序进行。因组织协调不力导致工作延误或出现失误的，每次扣[X]分。2.决策能力具有较强的分析判断能力和决策能力，能够准确把握问题本质，做出科学合理的决策。考核标准：在处理村级事务过程中，决策正确，未因决策失误给村集体或村民造成重大损失。因决策失误导致不良后果的，视情节轻重扣[X][X]分，并要求制定整改措施。3.业务能力熟悉农村工作相关政策法规和业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能。考核标准：通过定期组织的业务知识测试，成绩达到[X]分以上。每低于[X]分扣[X]分。在实际工作中，能够熟练运用业务知识解决问题，因业务不熟悉导致工作出现差错的，每次扣[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，有事请假。考核标准：每月出勤天数不少于应出勤天数的[X]%。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。无故连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，按照有关规定予以处理。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，勇于担当，按时完成各项工作任务。考核标准：对安排的工作任务能够按时高质量完成，无拖延推诿现象。每出现一次工作拖延扣[X]分，因工作不负责导致工作失误的，每次扣[X]分。（四）绩1.经济发展积极推动农村经济发展，增加农民收入，壮大村集体经济。考核标准：当年村集体经济收入较上一年度增长[X]%以上，每低[X]个百分点扣[X]分。农民人均纯收入增长[X]%以上，每低[X]个百分点扣[X]分。引进新的产业项目或企业，带动村民就业创业，根据项目规模和效益给予相应加分，最高加[X]分。2.社会事业加强农村基础设施建设，改善村民生产生活条件；推进教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。考核标准：完成村内道路硬化、水利设施修缮等基础设施建设项目，根据项目完成情况给予[X][X]分。新建或改造村级文化活动场所、卫生室等公共服务设施，根据实际效果给予[X][X]分。积极组织开展各类文化活动，丰富村民精神文化生活，根据活动开展次数和质量给予[X][X]分。落实农村医疗卫生政策，提高村民参合率，根据参合率提升情况给予[X][X]分。3.社会稳定维护农村社会稳定，及时化解矛盾纠纷，确保无重大信访事件和群体性事件发生。考核标准：全年无进京赴省到市越级上访事件，每发生一起扣[X]分，并责令限期解决问题。村内矛盾纠纷化解率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。因矛盾纠纷排查化解不力引发群体性事件的，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。4.基层组织建设加强村党支部和村委会自身建设，提高党组织凝聚力和战斗力，完善村级民主管理制度。考核标准：认真落实“三会一课”制度，党组织生活正常开展，根据会议记录和活动开展情况给予[X][X]分。积极培养和发展党员，党员队伍素质不断提高。当年培养入党积极分子[X]名以上，发展党员[X]名以上，每少一名扣[X]分。完善村级民主决策、民主管理、民主监督制度，村务公开及时、准确、全面，根据村民满意度给予[X][X]分。因村务不公开或公开不规范引发村民质疑的，每次扣[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。考核标准：无违法违纪行为，无利用职务之便谋取私利的情况。如有违反廉洁纪律的行为，一经查实，视情节轻重给予相应处理，取消当年评先评优资格，并扣[X][X]分。2.财务管理严格执行村级财务管理制度，规范财务收支，杜绝不合理开支。考核标准：财务账目清晰，无违规报销、挪用公款等现象。每发现一次财务违规行为扣[X]分，并责令限期整改。因财务管理混乱导致村集体资金损失的，追究相关责任人责任。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇包村干部、村党支部书记负责对支村两委干部日常工作表现进行记录和评价，重点记录工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等方面的表现。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由乡镇党委组织，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评等方式进行全面考核。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年终综合考核。年终考核结果作为干部评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。（二）考核程序1.个人述职：支村两委干部围绕考核内容，撰写个人述职报告，在全体村民代表会议或党员大会上进行述职，汇报本人半年或全年工作情况。2.民主测评：组织村民代表、党员对支村两委干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定权重计入考核总分。3.查阅资料：考核小组查阅支村两委干部的工作记录、会议记录、财务账目、工作总结等相关资料，核实工作业绩和工作表现。4.实地查看：对涉及农村基础设施建设、产业发展等重点工作项目进行实地查看，了解工作进展和实际效果。5.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评、查阅资料和实地查看情况，对支村两委干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放支村两委干部绩效工资。绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。基础绩效工资按照固定标准发放，奖励绩效工资根据考核得分进行发放。考核得分在[X]分以上的，全额发放奖励绩效工资；考核得分在[X][X]分之间的，按照一定比例发放奖励绩效工资；考核得分低于[X]分的，不发放奖励绩效工资。（二）评先评优考核结果作为支村两委干部评先评优的重要依据。当年考核等次为优秀的干部，优先推荐参加上级各类表彰奖励活动；考核等次为不合格的干部，取消当年评先评优资格。（三）选拔任用在选拔任用村级后备干部、推荐参加上级培训学习等方面，优先考虑考核优秀的支村两委干部。对连续两年考核等次为不合格的干部，进行诫勉谈话，责令限期整改；经整改仍不合格的，按照有关规定予以调整。五、申诉与监督（一）申诉支村两委干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向乡镇党委提出申诉。乡镇党委应在接到申诉后[X]