平山公务员绩效考核制度

PAGE平山公务员绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强平山公务员队伍建设，提高公务员的工作效率和质量，建立科学合理、客观公正、激励有效的绩效考核机制，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于平山县各级行政机关中纳入公务员管理的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以实际工作表现和业绩为依据，全面、客观、公正地评价公务员的工作情况，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核公务员履行职责的工作实绩，突出工作成果和贡献。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励公务员积极工作，提高工作效能，同时对工作不力、业绩不佳的进行约束和督促改进。4.分级分类原则：根据不同职务层次、不同岗位特点，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于国家和人民。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德表现突出，职业道德良好，社会公德和家庭美德受到广泛认可的为优秀；表现较好，无明显问题的为合格；存在一定问题，有待改进的为基本合格；存在严重问题的为不合格。（二）能主要考核业务能力、工作技能、组织协调能力、沟通能力等。1.业务能力：熟悉本职业务，具备履行职责所需的专业知识和技能，能够熟练处理工作中的各类问题。2.工作技能：掌握与工作相关的现代办公技术和手段，具备较强的文字表达、数据分析、信息处理等能力。3.组织协调能力：能够有效地组织开展工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。4.沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流。考核标准：业务能力强，工作技能熟练，组织协调能力突出，沟通能力良好，能够出色完成工作任务的为优秀；具备相应能力，能够较好完成工作的为合格；能力有一定欠缺，基本能完成工作的为基本合格；能力严重不足，无法胜任工作的为不合格。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、工作作风等方面。1.工作态度：积极主动，勤奋敬业，对工作充满热情，具有强烈的责任心。2.工作纪律：严格遵守工作时间和各项规章制度，无迟到、早退、旷工等现象。3.工作作风：实事求是，真抓实干，勇于担当，不推诿扯皮，不敷衍塞责。考核标准：工作态度积极，工作纪律严格，工作作风扎实，始终保持良好工作状态的为优秀；表现较好，无明显违反工作纪律和作风问题的为合格；存在一定工作态度不积极或纪律作风问题的为基本合格；工作态度消极，纪律作风涣散的为不合格。（四）绩主要考核工作业绩和成效。1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量达到规定要求，工作质量符合标准。2.工作创新与贡献：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，取得显著工作成效，为单位或社会做出较大贡献。3.工作影响力：工作成果在本单位、本系统或社会上产生一定的影响，得到广泛认可和好评。考核标准：工作业绩突出，在工作创新、贡献和影响力方面表现显著的为优秀；较好地完成工作任务，有一定工作成果的为合格；工作任务完成情况一般，成果不明显的为基本合格；未能完成工作任务，无工作成果的为不合格。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公。2.廉洁用权：正确行使权力，不以权谋私，不滥用职权，不接受不正当利益。3.廉洁修身：注重自身修养，保持清正廉洁的形象，自觉维护公务员队伍的良好声誉。考核标准：廉洁自律意识强，无任何违规违纪行为的为优秀；能够遵守廉洁规定，未出现廉洁问题的为合格；存在一些廉洁风险隐患，需要加强教育和监督的为基本合格；出现廉洁违规行为的为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等。平时考核由各部门负责人组织实施，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：以平时考核为基础，对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核在每年年末进行，采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在特定项目、任务或岗位上的表现进行专项考核。专项考核由组织实施专项工作的部门负责，根据专项工作的特点和要求制定具体考核方案。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核要求，对自己一年来的工作情况进行全面总结，填写《平山公务员年度考核登记表》，实事求是地汇报工作业绩、存在问题及改进措施等。2.民主测评：召开本部门或本单位的民主测评会议，组织全体公务员或相关人员对被考核对象进行测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.领导评价：部门负责人或主管领导根据平时掌握的情况和个人总结、民主测评结果，对被考核公务员进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核备案：考核结果报经同级组织人事部门审核备案。组织人事部门对考核工作进行监督检查，对不符合规定的考核结果予以纠正。5.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给被考核公务员，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。被考核公务员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核等次及比例（一）考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）等次比例优秀等次人数一般不超过本部门或本单位参加年度考核公务员总数的[X]%。在同一部门或单位中，连续三年被确定为优秀等次的人数，不超过本部门或本单位参加年度考核公务员总数的[X]%。五、考核结果的使用（一）与奖励挂钩1.对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。2.在选拔任用、职务晋升、交流轮岗、评先评优等方面，优先考虑年度考核优秀等次人员。（二）与培训挂钩1.根据考核结果，针对公务员存在的能力短板和不足，有针对性地安排培训课程和学习活动，提高公务员的综合素质和工作能力。2.对基本合格等次的公务员，进行诫勉谈话，安排离岗培训，限期改进。（三）与薪酬挂钩1.年度考核结果作为调整公务员薪酬待遇的重要依据。对优秀等次的公务员，适当提高绩效奖金等薪酬待遇。2.对不合格等次的公务员，降低一个职务层次任职；连续两年年度考核被确定为不合格等次的，予以辞退。六、考核监督与申诉（一）考核监督1.组织人事部门负责对全县公务员考核工作进行指导和监督，定期检查考核工作的组织实施情况，确保考核工作规范有序进行。2.各部门和单位要成立考核工作监督小组，对本部门或本单位的考核工作全过程进行监督，防止出现考核不公、弄虚作假等问题。3.加强对考核结果的公示和公开，接受群众监督。对群众反映的问题，要认真调查核实，及时处理。（二）申诉1.公务员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向本部门或本单位考核委员会提出书面申诉。考核委员会应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果通知申诉人。2.申诉人如对复查结果仍有异议，可以在接到复查结果通知之日起[X]个工作日内，向