市委选人用人评价制度

PAGE市委选人用人评价制度一、总则（一）目的为深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，落实好干部标准，建立科学规范、客观公正、有效管用的选人用人评价制度，提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为市委各项事业发展提供坚强组织保证，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于市委管理的各级领导干部选拔任用、职级晋升、年度考核、日常表现评价等工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持市委对干部选拔任用工作的全面领导，确保干部选拔任用工作正确方向。2.德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤原则。把政治标准放在首位，选拔政治素质过硬、工作能力突出、作风品行优良的干部。3.事业为上、人岗相适、人事相宜原则。以事业发展需要为导向，选拔与岗位要求相匹配、能够推动事业发展的干部。4.公道正派、注重实绩、群众公认原则。坚持公平公正，注重干部工作实绩，广泛听取群众意见，确保选拔出的干部得到群众认可。5.依法依规、全面从严、民主公开原则。严格遵守法律法规和党内法规，全面加强干部选拔任用工作监督，实行民主公开，增强透明度。二、评价内容与标准（一）政治素质1.政治立场。坚定共产主义信仰，坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.政治能力。具备政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上分析问题、解决问题，在大是大非面前保持清醒头脑。3.政治担当。勇于担当政治责任，积极贯彻落实市委决策部署，面对困难和挑战敢于挺身而出。（二）工作能力与业绩1.领导能力。具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效领导团队开展工作。2.专业素养。熟悉本职工作领域的业务知识和技能，具有较强的专业水平和创新能力。3.工作业绩。在工作中取得显著成绩，完成各项工作任务出色，对推动事业发展有突出贡献。（三）工作作风1.实事求是。坚持从实际出发，说实话、办实事、求实效，反对形式主义。2.真抓实干。勇于担当责任，积极主动作为，认真履行工作职责，不推诿、不扯皮。3.密切联系群众。深入基层、深入群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，切实为群众办实事、解难题。（四）廉洁自律1.廉洁从政。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁用权。正确行使权力，不滥用职权、不以权谋私，自觉接受组织和群众监督。（五）评价标准1.优秀：政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律情况好，在各方面表现优秀，起到模范带头作用。2.良好：政治素质较好，工作能力较强，工作业绩较突出，可以较好地完成工作任务，工作作风较扎实，廉洁自律情况较好。3.合格：政治素质基本符合要求，工作能力基本胜任岗位，能够完成基本工作任务，工作作风基本扎实，廉洁自律情况基本良好。4.不合格：政治素质不过关，工作能力不能胜任岗位，工作业绩差，工作作风不扎实，存在廉洁自律问题。三、评价方式与方法（一）日常考核1.建立干部日常工作台账，记录干部日常工作任务完成情况、工作表现、工作创新等方面内容。2.定期开展工作调研，深入了解干部工作实际情况，与干部本人、所在单位同事、服务对象等进行谈话，收集对干部的评价意见。（二）年度考核1.制定年度考核方案，明确考核内容、标准、程序和方法。2.组织干部进行年度述职述廉，撰写年度工作总结。3.采取个人自评、民主测评、领导评价等方式，对干部进行全面考核评价。4.根据考核结果，确定干部年度考核等次。（三）专项考核1.根据工作需要，对干部在重点项目、重要工作、突发事件等方面的表现进行专项考核。2.制定专项考核方案，明确考核重点、指标和方法。3.通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对干部进行专项考核评价。（四）民主评议1.定期开展民主评议干部工作，组织干部所在单位干部群众对干部进行民主评议。2.民主评议内容包括干部的德、能、勤、绩、廉等方面。3.对民主评议结果进行统计分析，作为评价干部的重要参考。（五）综合分析研判1.建立干部综合分析研判机制，定期对干部队伍状况进行分析研判。2.综合考虑干部的日常考核、年度考核、专项考核、民主评议等结果，以及干部的一贯表现、群众口碑等情况，对干部进行全面、客观、准确的评价。3.通过数据分析、案例分析、比较分析等方法，深入了解干部的优势和不足，为干部选拔任用、培养教育、管理监督等提供依据。四、评价程序（一）准备阶段1.制定评价工作方案，明确评价目的、内容、标准、方式、方法和程序等。2.组建评价工作小组，明确小组成员职责分工。3.收集评价对象相关资料，包括个人档案、工作业绩材料、廉政档案等。（二）实施阶段1.按照评价工作方案，组织开展日常考核、年度考核、专项考核、民主评议等工作。2.评价工作小组通过查阅资料、实地考察、个别谈话、问卷调查等方式，广泛收集评价信息。3.对收集到的评价信息进行整理、分析和汇总，形成评价意见。（三）反馈阶段1.将评价结果反馈给评价对象本人，听取其意见和建议。2.对评价对象提出的合理意见和建议，进行认真研究和处理。3.将评价结果在一定范围内进行通报，接受干部群众监督。（四）结果运用阶段1.将评价结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、培养教育、管理监督等的重要依据。2.对评价结果优秀的干部，给予表彰奖励、优先提拔使用等；对评价结果不合格的干部，进行批评教育、诫勉谈话、组织调整等。3.根据评价结果，总结经验教训，改进评价工作，不断提高选人用人质量。五、评价结果的反馈与申诉（一）反馈1.评价结果以书面形式及时反馈给评价对象，反馈内容包括评价得分、评价等次、评价意见等。2.评价对象对评价结果有疑问的，可以向评价工作小组咨询。3.评价工作小组应认真解答评价对象的疑问，确保评价结果的准确性和公正性。（二）申诉1.评价对象对评价结果不服的，可以在接到评价结果反馈之日起[X]个工作日内，向市委组织部提出申诉。2.市委组织部接到申诉后，应及时进行调查核实。3.经调查核实，评价结果确有错误的，应及时予以纠正；评价结果无误的，应向评价对象说明情况，并做好解释工作。六组织实施与监督管理（一）组织实施1.市委组织部负责本制度的组织实施，制定具体的操作办法和工作流程。2.各单位应按照本制度要求，认真做好干部评价工作，及时报送评价信息和结果。3.评价工作小组应严格按照评价程序和标准开展工作，确保评价结果的客观公正。（二）监督管理1