东北袜业施工组织设计

年6月23日东北袜业施工组织设计资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。东北袜品交易中心内、外装饰工程施工组织设计编制:审核:审批:中建七局建筑装饰工程有限公司二○一二年三月十一日目录TOC\o"1-1"\h\z\t"标题2,2,小节标题,3,样式WG标题3居中+行距:固定值18磅,3,样式WG标题2+行距:固定值18磅1,2,样式标题3自标题3section:33l3Level3HeadH3heading3sect1.2.3...,3,小节标题Char,3,标题3,3,样式标题2自标题2+宋体,2,小节标题Char2,3"第一章综合说明 -3-第一节编制说明 -3-第二节编制依据 -3-第二章工程概况 -4-第一节总体概述 -4-第二节工程管理目标 -5-第三节工程特点、难点、重点 -6-第三章工程管理的原则和内容 -7-第一节工程管理内容与程序 -7-第二节工程管理原则 -8-第三节 工程管理制度 -8-第四节工程管理协调与配合 -9-第五节沟通与信息管理 -10-第六节 合同管理 -11-第七节公共关系管理 -11-第八节工程回访与保修 -11-第九节工程资料管理 -11-第四章深化设计管理 -11-第五章施工部署 -12-第一节项目组织机构 -12-第二节施工流水 -15-第三节施工进度计划 -15-第四节施工现场平面布置 -15-第五节施工准备 -16-第六节资源管理 -18-第六章主要施工方案和工艺流程 -19-第一节测量放线 -19-第二节装饰装修原则 -20-第三节地面工程 -22-第四节饰面板(砖)工程 -22-第五节涂饰工程 -24-第六节干挂石材 -24-第七节玻璃幕墙 -26-第八节吊顶工程 -34-第九节卫生器具安装 -35-第十节灯具安装 -36-第十一节开关、插座面板安装 -38-第七章保证措施 -39-第一节工期保证措施 -39-第二节质量保证措施 -41-第三节职业健康与安全保证措施 -47-第四节文明施工与CI保证措施 -51-第五节环境保证措施 -52-第六节应急预案与紧急响应措施 -53-第七节降低成本保证措施 -61-第八节新技术应用措施 -62-第九节季节性施工保证措施 -62-第十节工程技术资料保证措施 -63-第十一节施工重点、难点保证措施 -63-第八章附件 -66-第一章综合说明第一节编制说明为确保优质、安全、高速、文明地完成本工程施工任务。我单位在认真阅读设计文件和招投标文件的基础上,对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究,编制了本工程的施工组织设计,用于指导施工生产,全体施工人员严格遵照执行。第二节编制依据1、施工合同。合同名称:东北袜品交易中心内、外装饰设计工程签订日期:3月14日2、施工图纸。设计单位:沈阳都市建筑设计有限公司设计资质等级:建筑甲级设计负责人:尹旭东3、工程所涉及的建筑施工规范序号规范名称编号1《工程测量规范》(GB50026-)2《建筑工程冬期施工规程》(JGT-)3《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-)4《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)5《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)6《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)7《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)8《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)9《电气装置安装工程电气照明装置质量验收规范》(GB50259-96)10《扣件式钢管脚手架技术规程》(JGJ130-)11《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-)12《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205－)13《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-)14《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-)15《建筑幕墙》(GB-T21086-)16《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-)17《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205－)4、法规序号文件名称文件号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第46号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令1986年第28号4建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号5工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标[]85号6关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知5、其它文件。序号资料名称资料编号1质量手册及质量管理体系程序文件ISO190012职业安康与环境管理手册及程序文件ISO14000、ISO180006、公司有关标准、《质量手册》、《质量管理程序文件》、《施工项目管理手册》、《质量管理程序文件及C层次文件》及施工工法及先进施工工艺。7、类似工程施工经验。第二章工程概况第一节总体概述1、工程简介序号项目内容1工程名称东北袜品交易中心内、外装饰工程2建设地点吉林省辽源市经济开发区东北袜业园区3建设单位吉林省东北袜业园产业投资有限公司4监理单位吉林省工程建设监理咨询中心5设计单位沈阳都市建筑设计有限公司6施工承建范围东北袜品交易中心内、外装饰7建筑面积60558.45平方米8结构形式框架-剪力墙体系9建筑高度及外墙装修高度建筑高度72.3米,外墙装修高度19.5米10建筑层数地下1层,地上21层2、工程概况东北袜品交易中心内、外装饰工程主要内容有:室内1-2层商场、3层餐厅、1-3层走廊、办公室、卫生间、楼梯、电动扶梯等装修,4-21层公寓内装修.外墙面石材幕墙与玻璃幕墙装修,外立面入口门制作与安装等。交易中心大楼地下一层,地上二十一层。建筑总高度72.3米,建筑面积60558.45平方米。装饰部分为室内1-2层商场、3层餐厅、1-3层走廊、办公室、卫生间、楼梯等装修,4-21层公寓内装修.。主要为1-3层轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆,办公室轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆,走廊轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆。外墙面石材幕墙与玻璃幕墙装修,外立面入口门制作与安装等部位,室外石材幕墙骨架为8号、10号槽钢与L50X5角钢骨架、25厚抛光面花岗岩,玻璃幕墙为180系列铝合金骨架、6+12A+6双钢化镀膜中空玻璃,入口门为钢骨架外包饰面板、6+12A+6双钢化中空玻璃地弹门。3、自然环境1)、现场周围环境情况施工现场可提供施工场地狭窄,东临城市区间路,南侧为围墙,西侧为中聚新能源科技有限公司厂区,北侧为城区主干道。2)、原材料、成品、半成品供应情况工程地点位于吉林省辽源市经济开发区吉林省东北袜业园。现场附近可采购部分零星小材料,大量原材料、成品、半成品采购均均需在长春市建材专业市场或生产厂家采购,从当前市调查情况来看,施工所需原材料、成品、半成品的供应情况能够满足施工需要。3)、机具供应情况施工所需主要机具已基本租赁或采购确定,施工机具能满足施工需要。4)、生活供给情况施工用水电均由总包单位提供。因我方为装修施工,所用工具均为小型手提式电动工具,无大型机械设备,用电总负荷在15KW左右,按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-)规定,无须单独编制施工现场临时用电施工组织设计,只需在总包方的二级配电箱下接开关箱即可。第二节工程管理目标1、质量控制目标本工程质量合格。2、工期控制目标 合同工期:140日历天合同开工日期:3月15日合同竣工日期:8月11日3、安全目标杜绝重伤亡事故,一般事故频率控制在2‰以内;安全达标合格率100%;职工意外伤害保险办理率100%;职工劳动保护用品配备、佩戴率100%,保护职工健康,无职业病发生;职工教育、培训合格率100%,特种作业人员持证上岗率100%;施工现场安全防护合格率100%,安全隐患整改率合格率100%。4、消防安全目标协助总包方做好现场消防安全;确保现场安全,无火灾事故发生。5、文明施工目标协助总包方做好文明施工,达到中国建筑工程总公司施工现场CI标准。6、环境保护目标噪声、粉尘、污水、固体废弃物等堆放达到环保标准要求;实现无烟、绿色环保工地。7、科技目标科技进步效益率达到3.0%。8、工程回访(服务承诺)与保修目标工程回访率100%;保修率100%。9、职业健康安全目标从业人员上岗职业健康体检率100%;有毒有害作业场所监测率100%;从业人员职业健康普及率100%;无职业病发生;特殊工种持证上岗率100%。10、成本控制目标成本控制应达到公司制定的企业定额中的成本控制规定的目标;加强现场管理,力争实现节约成本2%。第三节工程特点、难点、重点本工程的特点是工期短,工程量大,确保8月底”袜品交易节”开业。工程的难点在于多工种集中施工,如何协调工作面合理使用,工序的穿插是工程难点。工程的重点是施工安全,特别是外墙装修施工的安全,需要在立面上交叉作业。第三章工程管理的原则和内容第一节工程管理内容与程序工程管理内容与程序,从各种日常资料的收集、整理、归档、传递运用开始做起,主要包括:施工组织设计、方案的编写;进度计划的编制、调整及控制;在现场施工结构计算中运用;在施工图预算、施工预算、成本核算中的运用;在技术交底中的运用;在质量、安全管理中的运用;在工程统计工作中的运用等。工程管理内容传递程序与途径明确各相关单位之间的关系和可能产生的信息;一般在以下单位之间有主要信息:业主单位、监理单位、设计单位等;自有队伍、自有材料/设备供应商等;另外,与周边单位、政府部门等也存在着一定的关系,一般这些信息都是一般信息或辅助信息,与工程关联程度不如上述各单位那么密切。工程管理信息内容这些需要传递的信息一般在合同中都有体现,主要涉及图纸变化、工程量的变化、进度变化、质量变化等。第二节工程管理原则项目实施项目实施建立实施数据采集系统收集实际过程数据数据整理、统计和分析实际状况与计划比较是否出现偏差进入实施调整系统否是实施出现偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取项目调整措施进入项目监测系统形成调整的实施计划实施调整后的项目计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施项目监测系统运行过程项目调整系统运行过程工程管理制度首先是在项目部各主要管理人员、各部门配置计算机,建立项目局域网,实现项目数据共享;然后,采用计算机辅助系统和计算机网络系统,建立项目监测系统和项目调整系统,使项目中的质量目标、进度目标、成本目标等均能够经过该系统的运行去圆满地实现各控制目标的要求;将该系统与企业的管理信息系统联系在一起,实施总部与项目的零距离管理;积极推行现有成熟软件,比如项目管理软件、工程资料管理软件等,运用现有的办公自动化平台,提高工作效率。第四节工程管理协调与配合1、内部关系所涉及的单位◆各装饰施工队,比如瓦工、电焊工、幕墙、、油漆等;◆各安装施工队;◆各施工机具、机械、设备租赁商;◆各材料、设备供应商。2、协调原则◆关键线路优先原则;◆非关系线路人力、工具、机械、设备均衡原则;◆配合工序服从主导工序原则;3、协调方法◆提前分发计划任务书,运用计划先导方式进行协调;◆定期举办生产例会,采用调度会方式进行协调;◆视特定情况举行专题会议,运用专题会议进行协调;◆制定相应的规章制度,用制度协调。4、协调任务◆中心任务是工程质量、施工进程和施工安全。围绕着这个中心,在不同的时候会有不同的重点和相应的内容。比如:◆工序插入时间、材料进程时间、机械设备调用等,主要表现的是时间上的协调。近外层关系协调1)近外层关系单位根据GB/T50326-的定义,所谓近外层关系即指企业就标的项目与同发包人签有合同的单位之间的关系。据此,在本项目施工过程中与我方形成近外层关系的单位主要有——监理单位;设计单位;总包单位;2)协调原则◆认真履行监理公司的协调指令;◆积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调;◆主动担当合同范围内对各近外层关系的协调任务。3)协调方法◆经过业主专题会协调;◆经过监理例会进行协调;◆定期发布相关通报(情报),利用信息沟通方式进行协调。4)协调任务◆解决图纸问题;◆解决有关现场签证、资料签证等问题;◆解决有关配合事宜等。远外层关系协调1)远外层关系单位根据GB/T50326-的定义,所谓远外层关系即指企业就标的项目与同企业或项目有关但无合同约束的单位之间的关系。据此,在本项目施工过程中与我方形成远外层关系的单位主要有——政府的建设规划、管理部门及质量监督、质量检查部门;城市交通、环卫、市政、电力、通讯、煤气、自来水等政府有关部门;建筑物周边的居委会(代表居民)、主要单位等;2)协调原则◆政府协调原则;◆业主协调原则;◆监理协调原则;◆互敬、互谅、互相配合原则等。3)协调方法◆会议协调;◆通讯(通信)、函件、报告协调;◆直接沟通协调等。4)协调任务◆处理周边邻里关系;◆获得某些支持;◆办理某些工程事务等。◆认真履行监理公司的协调指令;◆积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调;◆主动担当合同范围内对各近外层关系的协调任务。第五节沟通与信息管理为完成各项控制目标,沟通工作非常关键。工程施工中,一般有业主方的沟通、监理方的沟通及总包方的沟通。其中大量的沟通工作是属于总包方的沟通,当总包方的沟通有困难时能够经过监理方协调或业主方协调来解决。总包方的沟通工作一般包括:内部关系的协调、近外层关系的协调、远外层关系的协调等。合同管理加强合同管理,在施工过程中严格按照施工合同要求的工期、质量、安全等方面精心组织施工,加强与业主、监理等各方的沟通,以减少合同纠纷。引进竞争机制,选用高素质的各专业施工队伍,严格合同管理力度,确保工程进度和质量要求。在施工责任合同中,均明确各自的进度控制责任和权利。在布置任务时,做到明确任务的同时明确完成时间。第七节公共关系管理加强公共关系的管理,包括施工前的管理、施工过程的管理和竣工验收后的管理。施工前要严格按照施工程序,积极办理各种施工手续,本着”先审批、后实施”的工作程序。施工过程中要积极配合各个监督部门的监督管理,同时还要作好周边居民、单位的工作,在保证完成施工的各种任务目标的前提下,积极配合监督部门的监督管理。竣工验收后要按时整理各种工程资料,作好各种备案工作。第八节工程回访与保修目标:工程回访率100%,保修率100%;确保不发生用户投诉事件。工程竣工验收后,保证交工后的服务工作,定期或不定期地组织工程回访,听取业主或工程使用方在使用过程中的意见和建议,并进行整理记录,对于有价值和重要的信息作为以后施工中的经验,对于属于保修范围和日期内的质量缺陷在接到业主通知后在有效时间内及时修补,达到质量要求。第九节工程资料管理工程资料管理主要是:成立工程资料管理部门,安排专业人员负责资料的搜集、分发、整理、分类归档等的管理工作,并对工程资料负责。对施工前、施工过程、竣工验收后的文件和资料及各种原始记录、竣工资料等的收集整理,并按要求进行分类归档,保证资料文件的及时性、有效性、完整性和可追溯。第四章深化设计管理按照公司深化设计管理办法进行管理,重点是对深化设计各环节的监控,达到确保质量、进度和控制成本的目的。对深化的图纸按照管理办法中的流程进行审核。对各个施工工艺进行研究、讨论,采取最优方案以节约成本。项目部明确由项目各专业技术员负责对各深化设计监督管理,管理人员要熟悉深化设计工作的依据、内容、流程、标准要求、工作制度及常见问题,并对深化设计图纸提出审核意见和建议。对深化设计中出现建筑效果变化、建筑功能变化时需将出现的问题整理成技术资料,组织项目技术负责人进行集中讨论或会签。各专业技术人员根据会签意见,反馈给深化设计单位,要求澄清或修改深化设计,直至审核或会审经过。第五章施工部署第一节项目组织机构1、组织原则按照贯彻公司质量、安全与职业健康、环境管理体系要求,并结合工程情况,计划在现场项目经理部设立五部一室(即材料部、合约部、财务部、质量安全部、工程技术部、综合办公室),对内全面组织、协调,管理工作以及特殊情况下的具体工作;对外,做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。2、人员配备、项目主要管理人员资历姓名职务职称主要职责李征项目经理一级建造师、高级工程师负责项目部全面指挥协调工作牛成技术负责人工程师负责工程技术,质量工作王宇刚施工员工程师专职施工生产郭荣宇质量员助理工程师专职质量检查周仁征安全员助理工程师专职安全检查梁海欣材料员助理工程师负责材料采购、供应工作张会芝财务负责人会计师负责财务工作孙蕾技术员技术员专职技术、资料工作3、各职能科室、管理人员的职责、工作流程1)各科室的工作职责材料组:物资采购,物资验收、计量、仓储,机械设备管理;预算员:合同管理、成本管理;财务员:会计工作、出纳工作;技术组:内业技术,工程测量,工程资料,工程实验;工程部:施工方案编制、施工工艺优化、施工调度;质检员:质量检验;安全员:安全监督2)各主要管理人员的工作职责(01)项目经理项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥,全面主持项目的日常工作,负责项目的合同实施,工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作;牵头负责与业主和政府机构的联络,负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导;负责组织编制各项施工文件;参加公司经营部组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底;向公司经营部汇报重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作;把项目的管理目标分解落实到班组和个人,对项目管理目标的完成负责;拟订项目执行机构组织和人员配置,提请单位总部聘任及解聘项目主要岗位人员;确定各职位的职责和权限,负责各项管理制度和管理控制程序的建立;组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它的管理制度;按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工,对所有进场人员均应进行三级教育。组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表;重视不合格品的评审、处理及预防工作。对质量事故和不合格品,严格执行"三不放过"原则进行整改,并施以经济处罚措施,认真落实七局制定的纠正措施和预防措施;根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司职能部门报告。组织项目对供应商的选择工作;组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理,及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯;组织制定并实施成品保护措施,负责工程的竣工交验工作;负责组织实施工程回访和业主(用户)投诉中质量问题的处理、保修工作。(02)项目技术负责人协助项目经理管理和领导项目的全面技术工作;组织相关部门人员参与业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商;主持施工组织设计、项目质量保证计划、各类施工技术方案的编制,并负责审核和把关;负责施工组织设计交底并督促实施;负责组织工程项目按现行国家有关标准、法律、法规、设计图纸及合同书约定施工,组织图纸会审;参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。重视并参加不合格品评审和处理,参与严重不合格品整改,负责制定不合格工序、分部工程、检验和试验、业主投诉等纠正措施。落实公司制定的纠正和预防措施;组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求;搞好质量教育和培训,积极开展QC小组活动,积极开展统计技术应用工作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;协助领导和组织创优工作;竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作;负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果;(03)专职安全员协助项目经理工作,和项目经理一起,全面主持项目安全管理工作;负责安全交底并组织实施;具体负责安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;负责对进场工人的岗前安全教育工作;(04)施工员职责:在所负责的工程上做好全面质量管理工作。熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审、单位工程的施工组织设计及方案的编制。负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底工作。负责组织技术复核、隐蔽工程验收、分项工程的质量评定,并组织各班组质量进行自检、互检、交接检工作,逐日作好施工日志。严格按施工规范、操作规程指导施工,随时检查工程质量、施工安全,发现问题及时解决。工程竣工后,协助项目经理做好单位工程成本分析。(05)质量员职责:负责本工程质量检验工作。检查进场材料、构配件是否符合质量要求,不合格的不准使用。做好施工过程中的质量跟踪检查,发现质量缺陷及时报告项目领导并限期整改、及时复查。参加分项工程的质量检查并核定质量等级。组织和参加施工过程中的工序交接验收。协助项目领导开好质量分析会,监督整改措施的实施。(06)材料员职责:做好各项材料采购、供应管理工作。按照质量手册程序文件搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作,并做好准确的标识和记录。及时办清分管的各种物资的采购手续,做好盘点核算工作。(07)资料员职责负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整性负责。第二节施工流水1、施工区域划分根据工程实际情况,将工地划分为两个施工区域,即大楼1-3层施工区和A楼、B层施工区。2、施工流水段划分根据实际情况,大的施工顺序为先外立面玻璃幕墙及石材幕墙部分,后1-3层室内装饰部分,最后4-21层公寓装饰部分。施工流水段为外立面玻璃幕墙一个流水段,外立面石材幕墙一个流水段,1-3层内装饰为一个流水段,主楼A楼4-21层三层为一个流水段,主楼B楼4-17层每三层为一个流水段。第三节施工进度计划1、工期目标要求总工期140日历天。开工日期:3月15日,竣工日期8月11日。2、进度计划及说明进度计划见附图第四节施工现场平面布置1、平面布置依据及原则1)、平面布置依据平面布置依据:施工工艺流程、业主提供的现场及周围作业条件,项目所在地方政府的有关规定等2)、平面布置原则在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,尽量缩短运输路线,还应充分考虑安全及环保。同时按动态管理要求,还应根据施工的不同阶段调整相应的施工平面图。A、根据本工程的具体情况和特点,统筹、合理安排施工现场临时设施及平面布置。b、为了便于管理,根据实际情况将在现场外设置临时办公室,由于现场场地很小,工人住宿考虑在工地外租赁场地。c、施工现场实行封闭管理,施工现场出入口设门卫室,将有限的施工现场分为生产区、材料堆放场。2、生活设施的布置项目部管理人员及施工操作人员生活设施在工地外租赁场地。3、办公设施的布置现场临时办公室设在施工现场外,按中建总公司CI形象统一布置。第五节施工准备1、劳动力准备根据确定的现场管理机构成立项目经理部,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。劳务队伍选取根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出参与过类似工程的成建制劳务队伍进驻现场。进场前先进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态。劳动力资源的配备对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立”质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。在整个施工过程中各专业劳动力实行动态管理,施工各阶段劳动力投入计划详见附表。2、材料准备材料采购及使用原则1)．由于本工程所使用的材料种类多,要建立一套完整的材料管理体系,从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到把关审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。2)．施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。3)．根据材料计划,请工程师、监理单位共同考察供货厂家,实行采购招标,做到货比三家,确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充分、供货及时、质量好、价格合理。4)．对加工工艺复杂、加工周期长的材料,在要求的时间内,提前将样品及有关资料报监理工程师审批;同时专门编制工艺设备需用量计划,为组织运输和确定堆放面积提供依据。5)．在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。6)．在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外,要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能,切实做到百年大计、质量第一的目标。7)．现场设材料调度机构,负责全天的材料进场协调,以能满足施工需要,灵活调拨。生产部门合理安排施工计划,制定详细的构件、材料运输计划,保障各种材料能分期、分批到场,减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识,避免混乱,且建立台帐,完善进出库手续。3、技术准备1)、原始资料调查分析做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。(2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。做好与设计的结合工作由项目技术负责人组织相关人员认真学习图纸,并进行图纸会审工作,以便正确地施工;经过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程;进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;参与图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。认真编制主要分部分项专项施工方案由相关部门根据本施工组织设计要求,结合具体工程的施工图纸,认真编制该工程的主要分部分项专项施工组织方案,作为分部分项工程施工生产的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2)、新技术、新材料应用本工程在设计中未使用新的施工技术和新型材料。第六节资源管理1、人力资源管理根据工程的实际进展情况,积极组织高素质的施工作业队伍进场,对于进场的工人首先要根据工种分别进行登记备案入册,签定劳务合同,特殊工种要求有合格有效的上岗证。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立”质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。工资发放方式,每个月份的一号由劳务公司进行施工人员工作量的统计并制定符合要求的工资花名册,按照花名册登记的人员及金额由银行代为进行满额发放,并可每月查询当月工资发放情况,做到每个工人及时了解工资情况,对于有异议的人员,由项目部调查了解情况后,及时与银行进行沟通解决。项目部根据实际情况及时为进场工人办理保险手续,解决施工工人的后顾之忧,充分调动工人的施工积极性。2、施工机具管理本工程的机械设备采用购买或者定制的方式,在购买前首先进行市场调查,选择质量好、价格合适的产品,同时考虑机械设备的运输、安装、配件的配备、维修方便、调试等因素。对于以上机械设备要求到公司机械设备处进行备案,由机械设备处进行统一使用管理,并进行折旧计算。机械设备进场后首先按照要求向监理办理报验手续,经验收合格后方可进行使用。在使用过程中按照机械设备使用要求进行定期保养,对于出现的故障要及时进行维修,保证施工正常需要,以延长机械设备使用寿命,提高其经济寿命,达到节约的目的。3、材料管理根据对市场调查,当前市场材料的供应及质量能满足本工程的需要。对于大宗重要材料采用招标方式,首先根据本工程的特点,采用邀请招标方式,确定符合要求的供应商或厂家,其次进行组织考察,根据投标单位的标书等文件进行评标,选择最能满足招标文件要求及工程实际情况的供应商或厂家。确定后签定合同,合同内容包括:供应材料的名称、规格、型号、数量、质量、供应的时间、运输、付款方式、违约处罚等,并在施工过程中加强双方的沟通,避免因为材料供应因素影响正常施工以及引起合同纠纷等。对于购置的材料要根据材料的特点及距离现场的远近选择合适的运输方式,材料进场后要按要求进行报验及必要的检测,对于不合格的材料要根据实际情况进行处理,保证使用在工程上的材料符合要求,在源头上保证工程的质量。经检测合格的材料方可按要求入库,对入库的材料要妥善保管,防止因保管不当影响材料质量,造成不必要的经济损失。需要出库的材料,按要求办理出库手续。仓库管理员要对入库、出库的材料进行分类登记,以保证工程需要。在材料的使用过程中,要作到俭省节约,降低成本,减少自然资源的浪费,对于那些能够二次利用的材料要坚决利用,对于那些废品及不能利用的材料要及时进行回收处理。按要求需要进行试验的材料、半成品以及加工成型的构件必须进行及时报验及试验,确保工程质量。对于材料、半成品、构件等要正确使用,防止因使用不当造成材料的浪费,使用方法包括:规格、型号、部位要对照,加工方法要正确,安装工艺符合要求等。第六章主要施工方案和工艺流程第一节测量放线1、测量任务1)．测设施工测量控制网(包括坐标和高程),本工程施工测量控制网的布设遵循由整体到局部再细部的原则。2)．根据施工设计图纸的要求,经过测量工作的定位、放线,将建筑物的位置(平面和标高)施测到施工作业面上,为外墙装饰及内装施工提供准确的依据。2、测量特点为保证工程的整体施工的精度要求,施工测量利用总包的交底控制网,测设达到精度要求的平面控制网和高程控制网,并使主要控制网点能够稳固保存至竣工。3、施工测量的准备工作1).熟悉和校对图纸;2).根据施工组织设计制定本测量方案;3).掌握定位依据,并与相关单位进行实地交接和检测;4).测量仪器的选用及检定、检校;5).施工现场利用总包的控制网进行交底布设。4、测量方法1).定位测量由总包方在控制网中应包含重要点位和重要轴线;要和主要轴线保持平行关系;要保证每施工流水段中至少有四条两两相交的控制线。高程控制点布设以保证施测为原则。2).平面控制网的布设(1)先整体,后局部,高精度控制低精度。(2)控制点要选在通视条件良好、安全易保护的地方,且分布均匀。(3)采用CAD辅助设计软件精确计算出红线点至各主控制点的极径、方位角等必要数据。(4)工程定位测量查验完成后,其它轴线的测设时采用经伟仪,测设该建筑物的施工轴线控制网。注意对施工的控制点进行保护。3).装饰工程及设备安装工程施工测量3.1)装饰工程与设备安装工程施工测量的精度要求(1)水平线:每3m两端高差应小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm,在不便于用水准仪的地方或立面上可安装连通水准器。(2)室外铅垂线:使用经纬仪投测,两次投测结果较差应小于2mm,特殊情况,倾角超过40°时可采用陡角棱镜或弯管目镜。(3)室内铅垂线:可用线坠或经纬仪投测,其精度应高于1/3000。3.2)地面面层施工测量(1)标高控制线:在四周墙面与柱身上测设出50cm水平线,作为地面面层施工的标高控制线。(2)检测标高用水准仪的选择:测量允许误差大于±2mm时,宜选用DS3级,测量允许误差小于1mm时,宜选用DS1级水准仪。(3)检测标高和水平度的点距:大厅宜小于5m,房间宜小于2m或按照施工交底。3.3)墙面装饰施工测量(1)内墙面A.竖直控制线及水平控制线:竖直控制线应按1/3000的精度投测,水平控制线应符合装饰工程测量的一般要求。B.分格分块:应按高于1/10000的精度测量。第二节装饰装修原则装饰工程是最能体现建筑物风格及特色的一项重要工程,我们将在总进度计划安排下,合理安排施工作业,严密控制施工细节,使各工种工序衔接严密,按计划如期完成施工指标。在整个装修施工过程中为保证工程质量和装饰效果,我们将坚持样板先行的原则,在主体结构未完之前即选择有代表性的房间着手样板施工,请业主、监理共同确认,感到满意后再大面积展开,这样既能够在样板施工中发现问题,还能够尽早与业主配合完成装修材料定货,保证装修中不因供货问题而影响工期。一、装饰工程管理原则1．主要工序交叉施工原则及措施1)安全防护设施方面的交叉在装修工作面上,部分防护设施可能会妨碍施工,在确保安全的情况下可与总包共同协商临时拆除,施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工安全的原则。2)装修与水电安装之间的交叉施工。装修与水、电之间的交叉施工较多,交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面,装饰与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为:(1)在技术准备阶段就把装饰、安装的协调图绘好,如卫生间、屋面等协调图,各专业根据该图纸安排施工,不得打乱施工顺序抢先施工,造成双重破坏,留下质量隐患。(2)做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。(3)一切从大局出发互谅互让,装饰和水、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件,并注意对对方成品和半成品进行保护。3)内外装修的交叉施工。内外装修期间二者存在交叉点,但总体原则为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和工作面。2．主要分部工程施工顺序1)在室内,原则按先上后下,先内后外的施工顺序,每道工序完成后,必须经专业人员按验收标准严格检查验收后,才能转到下一道工序施工。在施工中将每层每个房间都要提供土建、装饰和机电安装等专业共同使用的统一标高线(50cm线)和十字中心线。2)房间装修施工顺序:放线→穿套管→墙面修整→安电气管线盒→天棚粉刷→设备、开关安装。3)卫生间装修施工顺序:放线→机电管线→墙、地面孔洞修整→地面防水→卫生洁具→电气安装→五金配件。4)抹灰施工组织安排为了合理组织施工,成品保护,达到预期装饰效果,一般情况下,施工工序应做到:(1)先做上层,后做下层;(2)先做管道、电气排管,后做彻筑、补洞、抹灰;(3)先做湿作业活,后做干作业活;(4)先做油漆、涂料。后做灯具、洁具饰件安装。第三节地面工程1、地板砖楼地面同一房间,开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致,色泽均匀,纹理通顺,进行预排编号,分类存放,待铺贴时按号取用,按图铺设。分块排列布置要求对称,厅、房与走道连通处,缝子应贯通;走道、厅房如用不同颜色、花样时,分色线应设在门口的内侧;靠墙柱一侧的板块,离开墙柱一侧的宽度应一致。铺贴前先将砖背面刷干净,铺贴时保持湿润;根据水平线、中心线(十字线),按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行(封路)后,再进行拉线铺贴;铺贴前应先将基层浇水湿润,再刷素水泥浆(水灰比为0.5),水泥浆应随刷随铺砂浆,并不得有风干现象;铺干硬性水泥砂浆(配合比为1:3)找平层,虚铺厚度25~30mm,放上地板砖时高出预定完成面约3~4mm)用铁抹子(灰匙)拍实抹平,然后进行地板砖预铺,并应对准纵横缝,用木锤着力敲击板中部,振实砂浆至铺设高度后,将地板砖掀起,检查砂浆表面与地板砖底相吻合后(如有空虚处,应用砂浆填补),在砂浆表面先用喷壶适量洒水,再均匀撒一层水泥粉,把地板砖对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤敲击至平整;缝隙宽度如设计没有要求时,不应大于1mm;铺贴完成24h后,经检查地板砖表面无断裂,无空鼓后,用干水泥调色擦缝。铺好地板砖两天内禁止行人和堆放物品。第四节饰面板(砖)工程1、材料要求基面层所有材料均应经检验满足质量要求的方可用于施工,面砖施工应根据设计要求进行选砖,挑选规格一致,形状平整方正,不缺棱掉角,不开裂,颜色均匀的面砖。选砖时按0.5mm的差距分选三种规格,各自作出样板,逐块对照比较,分类堆放使用,超出误差范围的面砖及时退库。面砖镶贴前一天放入清水侵泡至表面不冒气为止,然后取出阴干备用,阴干标准以砖表面无水膜覆盖又有潮感为准。2、施工方法a)抹底层粘贴前,清理基层,凸凹不平的墙面应踢凿和修补,然后湿润表面,再涂抹1:2水泥砂浆找平层,其厚度不小于15mm,要刮平、拍实、搓粗,要作到基层表面平整而粗糙,不得有空鼓现象。b)弹竖线在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规格尺寸,测准釉面砖粘贴厚度,一般为5~7mm,按釉面砖尺寸加砖缝1mm粘贴墙面两侧竖向定位砖带,然后以此作为标准线逐皮挂线粘贴。c)弹水平线及表面平整线表面平整线,是在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带,粘贴时分层挂线使薄钢片钩住拉紧。d)挂线选用预先弹好的立线,找出地面标高50cm的阴角位置,定出每面墙的两端点,在下面用托板尺垫平垫牢,使它和墙面底砖下线相平,然后在托板尺上划出尺杆,其目的是决定能否赶整砖。如赶不上,不能切割窄条砖,应该计算好,用割两块砖的办法来消除条现象,并应将切割的砖适当粘在不明显处;在定好尺杆之后,要在竖线上下端适当处钉入钉子,挂紧白线成为竖向表面平整线;横向水平线两端用薄片挂钩勾在两端墙上拉紧使用;当两个方向的定位线挂好,经检查无误后,在水平方向由左向右,在竖向由下往上,开始逐层粘贴釉面砖。e)浸砖和湿润墙面釉面砖粘贴前应放入清水浸泡2h以上,然后取出凉干至手按砖背无水迹时,方可粘贴。f)釉面砖粘贴粘结砂浆的种类和配合比,粘结砂浆可采用1:2(体积比)水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石膏灰,以改进砂浆的和易性,亦可用聚合物水泥砂浆粘贴,粘结层可减薄到2~3mm,其物理配合比应由试验确定。排砖和室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求;本工程,缝宽度按1~1.5mm调整且横竖宽度一致。施工温度要控制在5摄氏度以上。粘贴时,在釉面砖背面抹灰浆,四角刮成斜面,厚度5mm左右,注意边角满浆。突出物、管线穿过的部位支撑处,不得用碎砖粘贴,应用整砖套割吻合,突出墙面边缘厚度一致,如遇镜框等部位的施工应从中心处开始,向两边粘贴。施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖必须及时取下填灰重贴,不得在砖口处塞灰,以免发生空鼓。g)就位与固定釉面砖就位后用皮锤轻击砖面使之与邻面平,粘贴5~10块,用靠尺板检查表面平整,并用灰匙将缝拨直,阳角拚缝可用阳角条,也可用切割机将釉面砖边沿切成45度斜角,保证接缝平直、密实。粘贴过程中应及时清缝、扫光表面灰(用竹签划缝),粘完一面墙后要将竖缝划出来。h)勾逢墙面釉面砖勾缝用白色水泥浆,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。第五节涂饰工程1、施工程序清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍乳胶漆第二遍乳胶漆第三遍乳胶漆。2、施工方法a)首先将墙、柱表面清理干净。b)修补墙、柱表面修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。c)刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般为两遍。第一遍用铁板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头,要干净平顺。干燥用磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净,第二遍用铁板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。d)刷乳胶漆乳胶漆分三次涂刷,涂刷要均匀一致,不得有流坠、漏刷现象。第六节干挂石材1、材料准备石材:按设计要求,根据设计图采取加工定做。板材的挂孔、位置、形成板材的安装位置和划分的型号进行编号,现场安装时按编号就位,不得换位。嵌固胶:要求具有耐老化性能;不锈钢挂件;各种型号的型钢及所需用的电焊条。2、施工操作工艺验收石材:验收石材由专人负责管理,要按设计要求认真检查石材规格、型号是否正确,与料单是否相符,如发现颜色明显不一致的要单独码放,以便退还厂家。搭设脚手架:按专项方案执行。测量放线:先将干挂花岗石板的墙面、柱面和门套用大线坠从上至下找出垂直,同时应该考虑石材厚度及石材内皮距结构表面的间距,根据花岗石板的高度用水准仪测定水平线并标注在墙面上。横、竖板缝为8mm。开槽:安装花岗石板前先测量准确位置,然后再进行开槽。底层石板安装:安装底层花岗石板,应根据固定在墙面上的不锈钢锚件位置进行安装。具体操作是将石板孔槽和锚件固定销对位安置好,利用锚件的长方形螺栓孔,调节石板平整,用方尺找阴阳角方正,拉通线找石板上口平直,然后用锚固件将石板固定牢固,并用嵌固胶将锚件填固定(见图示)。上行板安装:先往下一行石板的插孔内注入嵌胶,擦净残余胶液后,将上行花岗岩石板按照安装底层石板的操作方法就位。检查安装质量,符合设计规范要求后进行固定。对于檐口等石板上边不易固定的部位,可用同样方法对石板的两侧边进行锚固(见图示)。密封填缝:采用中性硅酮耐候密封胶。待全部花岗岩石板挂贴完毕,进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘,先用直径10mm的泡沫塑料胶条填板内侧,留5-6mm深缝,在缝两侧的石板上,靠缝粘贴10-15宽的塑料胶带,以防止打胶嵌缝时污染板面。然后用打胶枪填满封胶,若密封胶污染墙面,必须立即擦净。最后揭掉胶带,清洁板面,达到质量标准后,拆除脚手架。3、质量要求表面洁净、平整;拼花正确、纹理清晰、通顺,颜色一致;非整板部位安装适宜,阴阳角处的石板压向正确。缝格均匀,板缝通顺,接缝嵌塞密实、宽窄一致,无错台、错位等缺陷。突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐,平顺、墙裙、贴脸等上口平直。4、成品保护科学地安排施工顺序,对水、电、暖、通风、设备安装应提前做好,防止损坏、污染外挂板面。要及时的、认真的清察干净残留在门框、玻璃和金属装饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印等杂物;宜粘贴保护膜预防污染。面饰完工后,易破碎部分的棱角处要用木板钉护角进行保护,其它配合工种操作时,应严防划伤漆面和碰撞石板。在拆架子或上料时,严禁碰撞石板饰面。已完工的外挂石材饰面,应派专人看管,以避免她人在饰面上乱涂乱画等危害成品行为。5、施工注意事项颜色不一:为了防止出现外饰面石材颜色不一,施工时应对石材面板进行认真的挑和试拼。线角不直、缝格不匀:为了防止线角不顺直,施工前应认真按照设计图纸尺寸,核对结构实际尺寸,分段分块弹线要精确细致,并经常拉线(水平)和吊线(垂直)检查校正。防止渗漏:为了严防渗漏,增强美观,施工时操作人员应认真细致打胶嵌缝。特别要注意外窗套的周围、立面变化的节点,不同材料交接处,披水坡度和窗台及挑檐与墙面等交接处。为了避免污染墙面和减少残留在墙面的胶痕,施工时应确定好操作工艺,注意先后顺序和上下层次,同时要加强成品保护;施工操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯,并加强成品保护管理教育工作,使操作人员或其它人不要在饰面上乱写乱画、乱蹬乱踩等造成污染,竣工前应自上而下的进行全面彻底的清擦。第七节玻璃幕墙1、施工工序予埋件→施工准备→放线→支座安装→骨架制安→玻璃安装→打密封胶收→收边、收口处理→清洁→交工验收。2、施工准备1)、了解施工现场,检查预埋件位置、质量。2)、认真审阅施工图纸,编制施工组织方案。3)、编制材料计划及采购计划。4)、向班组进行详细的技术交底和安全交底。3、安装施工1)、构件加工制作(1)一般规定:①严格按设计施工图进行构件的加工制作,必要时应对已建建筑物主体进行复测,及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图,合理安排组织幕墙构件的加工组装。②使用的所有材料和附件,都必须有产品合格证,特别是主要部件,同安全有关的材料和附件,更要严格检查其质量,检查出厂时间、存放有效期,严禁使用不合格和过期材料。③不得使用过期的硅酮结构密封胶和耐候硅酮密封胶。(2)玻璃加工:①钢化玻璃不允许在现场切割,按设计尺寸在工厂进行加工;热处理必须在玻璃切割、钻孔、挖槽等加工完毕后进行。②玻璃切割后,边缘不应有明显的缺陷,经倒棱、倒角、磨边处理,以防止应力集中而发生破裂。③玻璃加工在专用的工作台上进行,工作台表面应平整,并有保护装置;在加工过程中注意保护,防止玻璃损伤和割伤操作者;加工后的玻璃要合理堆放,并做好标记,注明所用名称、尺寸、数量等。(3)注胶:①设置专门的注胶间,要求清洁无尘、无火种、通风,并备置必要的设备,使室内温度控制在5～30℃之间,相对湿度控制在35～75%之间。②注胶处基材的清洁ⅰ)清洁是保证隐框玻璃幕墙玻璃与铝型材粘结力的关键工序,也是隐框玻璃幕墙安全性、可靠性的主要技术措施之一;所有与注胶处有关的施工表面都必须清洗,保持清洁、无灰、无污、无油、干燥。ⅱ)注胶处基材的清洁,对于非油性污染物,一般采用异丙醇溶剂;对于油性污染物,一般采用二甲苯溶剂。ⅲ)清洁用布应采用干净、柔软、不脱毛的白色或原色棉布;清洁时,必须将清洁剂倒在清洁布上,不得将布蘸入盛放清洁剂的容器中,以免造成整个溶剂污染。ⅳ)清洁时,采用”两次擦”工艺进行清洁,即用带溶剂的布顺一方向擦拭后,用另一块干净的干布在溶剂挥发前擦去未挥发的溶剂、尘埃、油渍等,第二块布脏后应立即更换。ⅴ)清洁后,已清洁的部分决不允许再与手或其它污染源接触,否则要重新清洁,特别是在搬运、移动和粘贴双面胶条时一定注意;同时,清洁后的基材要求必须在15～30min内进行注胶,否则要进行第二次清洁。③面胶条的粘贴ⅰ)双面胶条的粘贴施工环境应保持清洁、无灰、无污,粘贴前应按设计要求核对双面胶条的规格、厚度,双面胶条厚度一般比注胶胶缝厚度大1mm,因玻璃放上后,双面胶条要被压缩10%。ⅱ)按设计图纸确认铝框的尺寸形状无误后,按图纸要求在铝框上正确位置粘贴双面胶条。ⅲ)粘贴双面胶条时,应使胶条保持直线,用力下按使胶条紧贴铝框,但手不可触及铝型材的粘胶面;在放上玻璃之前,不要撕掉胶条的隔离纸,以防止胶条另一粘胶面被污染。ⅳ)按设计图纸确认铝框的尺寸形状与玻璃的尺寸无误后,将玻璃放到胶条上一次成功定位,不得来回移动玻璃,否则胶条上的不干胶粘在玻璃上,将难以保证注胶后结构硅酮密封胶的粘结牢固性,若不干胶粘到已清洁的玻璃面上,应重新清洁。ⅴ)放玻璃时,注意玻璃镀膜面的位置是否按设计要求正确放置。ⅵ)玻璃固定好后,及时将铝框—玻璃组件移至注胶间,并对其形状尺寸进行最后的校正;摆放时应保证玻璃面的平整,不得有玻璃弯曲现象。④注胶:ⅰ)注胶前应认真检查、核对密封胶是否过期,所用密封胶牌号是否与设计图纸要求相符,玻璃、铝框是否与设计图纸一致,铝料、玻璃、双面胶条等是否经过相容性试验,注胶施工环境是否符合规定。ⅱ)注胶要按顺序进行,以排走注胶空隙内的空气;注胶枪枪嘴应插入适当深度,使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内,不允许出现气泡;在接合处应调整压力保证该处有足够的密封胶。ⅲ)注胶后要用刮刀压平、刮去多余的密封胶,并修整其外露表面,使表面平整光滑,缝内无气泡;压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行,一般约10～20min内。ⅳ)对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位,应贴纸基粘胶带进行保护;刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。ⅴ)对于需要补填密封胶的部位,应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平、修整。ⅵ)进行注胶时应及时做好注胶记录,记录应包括:注胶日期;结构胶型号;双面胶带规格;清洁剂规格、产地、领用时间;注胶班组负责人、注胶人、清洗人姓名;工程名称、组件图号、规格、数量。⑤静置与养护:ⅰ)注完胶的玻璃组件应及时移至静置场地养护,静置养护场地要求:温度为5～30℃、相对湿度为35～75%、无油污、无大量灰尘,否则会影响结构密封胶的固化效果。ⅱ)单组分结构密封胶静置7天后才能运输,故要准备足够面积的静置场地。ⅲ)玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放,当大批量制作时以叠放为多,叠放时一般应符合:玻璃面积≤2㎡每垛堆放不得超过12块;玻璃面积≥2㎡每垛堆放不得超过6块。ⅳ)叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块,垫块可采用泡沫塑料或其它弹性材料,其尺寸偏差不得大于0.5mm,以免使玻璃不平而压碎。ⅴ)未完全固化的玻璃组件不能搬运,以免粘结力下降;完全固化后,玻璃组件可装箱运至安装现场,但还需要在安装现场继续放置10天左右,使总的养护期达到14～21天,达到结构密封胶的粘结强度后方可安装施工。ⅵ)注胶后的成品玻璃组件应抽样做切胶检验,以进行检验粘结牢固性的剥离试验和判断固化程度的切开试验;切胶检验应在养护4天后至耐候密封胶打胶前进行。⑥切开试验可与剥离试验同时进行,切开密封胶的同时注意观察切口胶体表面,表面如果闪闪发光,非常平滑,说明尚未固化,反之,表面平整、颜色发暗,则说明已完全固化,能够搬运安装施工。2)、安装施工(1)一般规定①安装幕墙的主体工程,应符合有关建筑结构施工及验收规范的要求;特别是主体结构的垂直度和外表面平整度及结构的尺寸偏差,必须达到要求,否则应采取适当处理措施后方可进行幕墙的安装施工。②幕墙构件及零附件的材料品种、规格、色泽和性能,应符合设计和质量要求。玻璃幕墙安装时应对进场的构件、附件、玻璃、密封材料和垫片等,按质量要求进行检查和验收,不合格和过期的材料不能使用。③合理安排幕墙的安装施工顺序,并采取可靠的安全保护措施。对幕墙施工环境和分项工程施工顺序应进行认真研究,对幕墙安装会造成严重干扰或污染的分项工程应安排在幕墙安装前施工,否则应采取可靠的保护措施,才能进行幕墙安装施工。安装准备①对现场管理人员和安装人员进行全面的技术和质量交底以及安全规范教育,备齐防火和安全器材与设施。②构件进场搬运、吊装时需加强保护不得碰撞和损坏;构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方,并要严防雨水渗入。③构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上;玻璃构件应稍稍倾斜直立摆放,在室外堆放时,应采取防护措施。④构件安装前均应进行检验与校正:构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求,不得有变形、损伤和污染,不合格构件不得上墙安装。玻璃幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能会人为地使构件产生变形、损坏等,在安装前一定要提前对构件进行检验,发现不合格的应及时更换,对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等,应有一定的更换储备数量。⑤构件在现场的辅助加工:钻孔、攻丝、构件偏差的现场修改等,其加工位置、精度、尺寸应符合设计要求。⑥玻璃幕墙与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设。在放置预埋件之前,应按幕墙安装基线校核预埋件的准确位置;预埋件应牢固固定在预定位置上,并将锚固钢筋与主体构件主钢筋用铁丝绑扎牢固或点焊固定,防止预埋件在浇注混凝土时位置变动;施工时预埋件锚固钢筋周围的混凝土必须密实振捣;混凝土拆模后,应及时将预埋件钢板表面上的砂浆清除干净。(3)测量放线:①根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点及轴线位置,采用经纬仪在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合,水平标高要逐层从地面引上,以免误差累积,误差大于规定的允许偏差设,包括垂直偏差值,应在设计、监理人员同意后,适当调整幕墙的轴线,使其符合幕墙的构造需要。②测量在风力不大于三级情况下进行。③质量检验人员应及时对测量放线情况进行检验,并将查验情况填入记录表。④在测量放线的同时,应对预埋件的偏差进行检验,其上、下、左、右偏差值不应超过±45mm,超差的预埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工,并把处理意见报监理、业主和公司相关部门。(4)预埋件偏差处理①预埋件偏差在45～150mm时,允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板,一端与预埋件焊接,焊缝高度≥7mm,焊缝为连续角边焊;另一端采用2支M12×110的建筑锚栓固定,建筑锚栓施工后需做力学测试,测试结果应符合设计要求。②预埋件偏差超过300mm或由于其它原因无法现场处理时,应经设计部门、业主、监理等有关方面共同协商提出可行性处理方案并签审后,施工部门按方案施工。③预埋件表面沿垂直方向倾斜误差较大时,应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢,严禁用钢筋头等不规则金属件做垫焊或搭接焊。④预埋件表面沿水平方向倾斜误差较大,影响正常安装时,可采用上述①的方法修正,钢板的尺寸及建筑锚栓的数量、位置可根据现场实际情况由设计确定。⑤预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行,必须经手工打磨,外露金属光泽后,方可涂防锈漆;如有特别要求,须按要求处理。⑥因楼层向内偏移引起支座长度不够,无法正常安装时,可采用加长支座的办法解决:ⅰ)当加长幅度＜100mm时,可采用角钢制作支座,令其端部与预埋件表面焊接,焊缝高度≥7mm,焊缝为连续周边焊。ⅱ)当加长幅度≥100mm时,在采用角钢做支座的同时,应在支座下部加焊三角支撑;支撑的材料可采用不小于∠50×50×5mm的角钢,一端与支座焊接,焊缝长度≥80mm,焊缝高度≥5mm;另一端与主体结构采用建筑锚栓连接,加强支撑的位置以牢固和不妨碍正常安装为原则。(5)立柱安装:①立柱一般根据施工及运输条件,能够是一层楼高为一整根,接头应有一定空隙。采用套筒连接,可适应和消除建筑挠度变形和温度变形的影响;连接件与预埋件的连接,可采用刚接构造,铰接仅抗水平力,而刚接除抗水平力外,还应承担垂直力并传给主体结构。②立柱安装前认真核对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸相一致;施工人员必须进行有关高空作业的培训并取得上岗证方可进入施工现场施工;施工时严格执行国家有关劳动、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的有关规定,特别要注意在风力超过5级时,不允许进行高空作业。③将立柱先与连接件连接,然后连接件再于主体预埋件连接,并进行调整和固定;立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm;同时注意误差不得积累,且开启窗处为正公差。④相邻立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻立柱的距离偏差不应大于2mm。⑤立柱与连接件(支座)接触面之间一定要加防腐隔离垫片。⑥立柱按偏差要求初步定位后,应进行自检,对不合格的应进行调校修正。合格后将连接件(支座)正式焊接牢固,焊接好的连接件和预埋件必须采取可靠的防腐措施。⑦玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固;玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、紧固后应及时拆除。⑧焊工为特殊工种,需经专业安全技术学习和训练,考试合格,获得特殊工种操作证后,方可独立工作。⑨焊接场地必须采取防火防爆安全措施后,方可进行操作;焊件下方应设置火斗,操作者操作时必须戴好防护眼镜和面罩;电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。⑩立柱安装牢固后,必须取掉上下两立柱之间用于定位伸缩缝的标准块,并在伸缩缝处打密封胶。(6)横梁安装①横梁分段在立柱中嵌入连接,两端与立柱连接处应加弹性橡胶垫,以适应和消除横向温度变形的要求。②横梁安装必须在土建作业完及立柱安装后进行,大楼从上至下安装,同层从下至上安装;当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。③应按设计要求牢固安装横梁,横梁与立柱接缝处应打与立柱、横梁颜色相近的密封胶。④安装横梁时,应注意若设计中有排水系统,冷凝水排除管及附件应与横梁预留孔连接严密,与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条;其它通气留槽孔及雨水排除口等应按设计施工,不得遗漏。(7)隐蔽验收①隐蔽工程检查必须在工序施工中随时进行。②隐蔽验收项目有:构件与主体结构的连接点的安装;幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装;幕墙伸缩缝、沉降缝及墙面转角的安装;幕墙防雷接地节点的安装;装饰板块与主受力构件之间采用螺钉连接的结构,在上螺钉后未封胶前的验收。③对需进行隐蔽验收的项目施工完成后,应及时提请监理等有关部门或人员进行验收,合格后方可进行下道工序的施工,不合格的必须及时整改并重新提交验收,直至合格为止。④质检人员和现场管理人员应严格把关,未经验收或验收不合格的隐蔽工程项目,决不能封闭起来,决不允许进行后序施工。(8)组件安装玻璃框在安装前应对玻璃及四周的铝框进行必要的清洁,保证嵌缝耐候胶能可靠粘结;安装前玻璃的镀膜面应粘贴保护膜加以保护,交工前再全部揭去。①玻璃的品种、规格与色彩应与设计要求相符,整幅幕墙玻璃的色泽应均匀,玻璃的镀膜面应朝向室内。②玻璃框在安装时应注意保护,避免碰撞、损伤或跌落。③用于固定玻璃框的压块,严禁少装或不装紧固螺钉。④分格玻璃拼缝应竖直横平,缝宽均匀;每块玻璃框初步定位后,应与相邻玻璃框进行协调,保证拼缝符合要求。(9)窗扇安装①安装窗扇前一定要核对窗扇的规格是否与设计图纸和施工图纸相符,安装时要采取适当的保护措施,防止脱落。②窗扇在安装前应进行必要的清洁,安装时注意窗扇与窗框的上下、左右、前后的配合间隙,以保证其密封性。③窗扇连接件的规格、品种、质量一定要符合设计要求,并应采用不锈钢制品;严禁私自减少连接用自攻螺钉等紧固螺钉的数量;并应严格控制自攻螺钉的底孔直径。(10)密封①玻璃或玻璃组件安装完毕后,必须及时用耐候密封胶嵌缝,予以密封,保证玻璃幕墙的气密性和水密性。②耐候硅酮密封胶施工前应对施工区域进行清洁,应保证缝内无水、油渍、铁锈、水泥砂浆、灰尘等杂物;可采用甲苯或甲基二乙酮做清洁剂。③耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结,较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。④为保护玻璃和铝框不被污染,应在可能导致污染的部位贴纸基胶带,填完胶刮平后立即将基纸胶带除去。(11)保护和清洁①施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护,防止发生碰撞、变形、变色、污染及排水管堵塞等现象。②施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等要及时清除,恢复其原状。③玻璃幕墙工程安装完成后,应制定清扫方案(清扫工具以及清扫方法、时间、程序等),防止幕墙表面污染和发生异常。④幕墙安装完后,应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂,清洗前应进行腐蚀性检验,证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用;清洁剂有玻璃清洁剂和铝合金清洁剂之分,互有影响,不能错用;清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。总检①幕墙安装完毕,质量检验人员应进行总检,指出不合格的部位并督促及时整改,出现较大不合格项或无法整改时,应及时向有关部门反映,待设计等部门出具解决方案。②对幕墙进行总检的同时应及时记录检验结果,所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。③总检合格后方可提交监理、业主验收。第八节吊顶工程1、工艺流程吊顶标高弹水平线→划分龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装基层板→油漆2、弹线用水准仪在房间内每一墙(柱)上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上12mm(一层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1200mm,如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。3、固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,能够采用Ø6的吊杆,如果大于1000mm,应采用Ø8的吊杆。上人的吊顶,吊杆长度等于1000mm,能够采用Ø8的吊杆,如果大于1000mm,应采用