乡镇政府绩效考核制度

PAGE乡镇政府绩效考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇政府自身建设，提高工作效能，充分调动乡镇干部的工作积极性、主动性和创造性，确保乡镇各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开，考核结果真实，全面、客观、公正地评价乡镇干部的工作表现。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对乡镇干部履行职责、完成工作任务情况的考核。3.激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励乡镇干部积极工作，同时对工作不力的干部进行约束和督促。4.动态管理原则：绩效考核根据工作实际情况适时调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于乡镇政府全体在职工作人员。二、考核内容与指标（一）工作业绩（40分）1.经济发展指标（15分）地区生产总值增长情况（5分）：根据乡镇年度地区生产总值实际增长幅度进行评分，较上一年度增长[X]%及以上得5分，每降低1个百分点扣1分。固定资产投资完成情况（5分）：考核乡镇年度固定资产投资任务完成情况，完成任务得5分，未完成任务按比例扣分。招商引资项目落地及资金到位情况（5分）：成功引进并落地[X]个招商引资项目得3分，每增加1个项目加1分；招商引资实际到位资金达到[X]万元得2分，每增加[X]万元加0.5分。2.社会事业发展指标（15分）教育工作（3分）：辖区内学校教育教学质量提升明显，无重大安全事故，得3分；出现教育教学质量下滑或重大安全事故酌情扣分。医疗卫生工作（3分）：乡镇卫生院服务水平提高，基本医疗保障覆盖到位，得3分；出现医疗纠纷等影响群众满意度的情况酌情扣分。社会保障工作（3分）：城乡居民养老保险、医疗保险参保率达到[X]%及以上得3分，每降低1个百分点扣0.5分。文化体育工作（3分）：积极开展各类文化体育活动，丰富群众文化生活，得3分；活动开展较少或群众参与度不高酌情扣分。环境保护工作（3分）：辖区内环境质量达标，无重大环境污染事件，得3分；出现环境污染问题酌情扣分。3.民生改善指标（10分）农村居民人均可支配收入增长情况（5分）：较上一年度增长[X]%及以上得5分，每降低1个百分点扣1分。脱贫攻坚工作成效（5分）：如期完成脱贫任务，贫困发生率降至[X]%以下，得5分；未完成脱贫任务或贫困发生率反弹酌情扣分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动承担工作任务，无推诿扯皮现象，得810分；工作中出现一定程度的责任心问题得47分；责任心严重缺失得13分。2.敬业精神（10分）：热爱本职工作，全身心投入工作，加班加点无怨言，得810分；敬业精神一般得47分；敬业精神较差得13分。（三）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）：熟悉本职工作业务知识，具备较强的工作技能，能够熟练完成各项工作任务，得810分；业务知识和技能一般得47分；业务知识和技能较差得13分。2.沟通协调能力（5分）：与同事、上级、群众沟通顺畅，协调能力强，能有效解决工作中的矛盾和问题，得45分；沟通协调能力一般得23分；沟通协调能力较差得1分。3.创新能力（5分）：在工作中积极创新工作方法和思路，取得一定工作成效，得45分；创新能力一般得23分；创新能力较差得1分。（四）工作作风（20分）1.工作纪律（10分）：严格遵守乡镇政府各项工作纪律上班不迟到、早退、旷工，得810分；违反工作纪律情况较轻得47分；违反工作纪律情况严重得13分。2.廉洁自律（10分）：廉洁奉公，无违规违纪行为，得810分；发现有轻微廉洁问题得47分；出现严重廉洁违纪行为得13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由乡镇绩效考核领导小组组织实施。考核人员根据考核指标和评分标准，对乡镇干部进行全面考核评分。3.专项考核：针对乡镇重点工作、突发事件等进行专项考核，根据专项工作的完成情况进行评分。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评乡镇干部在每年12月下旬，根据本人全年工作表现，对照考核指标和评分标准进行自我总结和评价，填写《乡镇政府工作人员绩效考核自评表》。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录，结合个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《乡镇政府工作人员绩效考核部门初评表》，并将初评结果报乡镇绩效考核领导小组。（三）考核组评定乡镇绩效考核领导小组组织考核组，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对乡镇干部进行全面考核评定。考核组根据考核情况，填写《乡镇政府工作人员绩效考核考核组评定表》。（四）结果公示考核结果在乡镇政府内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可向乡镇绩效考核领导小组提出申诉，领导小组进行调查核实后作出处理。（五）结果审定与反馈公示无异议后，考核结果报乡镇党委、政府审定。审定后的考核结果反馈给被考核人，同时存入个人档案。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为不合格（60分以下）的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为乡镇干部评先评优的重要依据。连续两年考核结果为优秀的，优先推荐参加上级表彰奖励；当年考核结果为不合格的，取消当年评先评优资格。（三）职务晋升与岗位调整在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核结果优秀的乡镇干部。对考核结果连续两年不合格的乡镇干部，进行诫勉谈话、岗位调整或组织处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向乡镇绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序乡镇绩效考核领