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PAGE审计局内部控制制度一、总则(一)制定目的本内部控制制度旨在规范审计局各项业务活动,确保审计工作的合法性、公正性、准确性和高效性,有效防范审计风险,提高审计质量,保障审计局职能的充分发挥,维护国家利益和社会公共利益。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》、《审计机关审计准则》以及其他相关法律法规和行业标准制定。(三)适用范围本制度适用于审计局机关各部门及所属事业单位,涵盖审计计划制定、审计实施、审计报告出具、审计档案管理等审计工作全过程。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保审计工作依法依规进行。2.独立性原则:审计人员应保持独立客观的立场,不受其他部门或个人的干扰,独立开展审计工作。3.全面性原则:内部控制覆盖审计工作的各个环节,不留死角,确保各项业务活动均处于有效控制之下。4.制衡性原则:明确各部门和岗位的职责权限,形成相互制约、相互监督的机制,防止权力滥用和错误发生。5.适应性原则:根据国家法律法规的变化、审计工作的发展以及外部环境的改变,及时调整和完善内部控制制度,确保其有效性和适应性。二、组织架构与职责分工(一)组织架构审计局设立局长办公会、审计业务部门、综合管理部门等组织架构。局长办公会是审计局的决策机构,负责审定重大审计事项、重要管理制度等;审计业务部门负责具体审计项目的实施;综合管理部门负责行政管理、后勤保障、人力资源管理等工作。(二)职责分工1.局长职责全面领导审计局工作,制定审计工作方针和发展战略。审定年度审计计划、重大审计项目方案。协调与外部相关部门的关系,保障审计工作顺利开展。2.副局长职责协助局长开展工作,分管相关审计业务部门或综合管理部门。负责组织实施分管领域的审计项目,审核审计报告。对分管部门的工作进行指导、监督和检查。3.审计业务部门职责负责制定具体审计项目计划和方案。组织实施审计项目,收集审计证据,编写审计工作底稿。起草审计报告,提出审计意见和建议。配合有关部门对审计发现问题的整改情况进行跟踪检查。4.综合管理部门职责负责行政管理工作,包括文件收发、会议组织、印章管理等。负责人力资源管理,包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利等。负责财务管理,编制财务预算、核算经费收支、管理固定资产等。负责审计档案管理,整理、归档、保管审计项目资料。三、审计计划控制(一)计划制定原则1.围绕国家经济社会发展大局和政府工作中心,突出重点领域、重点部门和重点资金的审计。2.结合审计局的人力资源状况和审计资源配置,确保审计计划具有可操作性。3.充分考虑以往审计发现的问题和风险点,有针对性地安排审计项目。(二)计划编制程序1.每年年底,各审计业务部门根据职责范围和工作重点,提出下一年度审计项目初步计划,报综合管理部门汇总。2.综合管理部门对各业务部门上报的初步计划进行审核,结合审计局整体工作安排和资源状况,提出调整建议,形成年度审计计划草案。3.年度审计计划草案提交局长办公会审议,审定通过后正式下达执行。(三)计划调整年度审计计划一经确定,原则上不得随意调整。如遇特殊情况确需调整的,由相关审计业务部门提出书面申请,说明调整原因和调整内容,经综合管理部门审核后,报局长办公会批准。四、审计实施控制(一)审计准备1.成立审计组,明确审计组组长和成员的职责分工。审计组组长负责审计项目的总体组织和协调,审计组成员按照分工开展具体工作。2.开展审前调查,了解被审计单位的基本情况、财务状况、内部控制制度等,确定审计重点和审计方法。3.编制审计实施方案,明确审计目标、审计范围、审计内容、审计步骤、审计人员分工和时间安排等。审计实施方案应报经审计业务部门负责人审核,分管副局长批准。(二)审计取证1.审计人员应按照审计实施方案的要求,运用适当的审计方法收集审计证据。审计证据应具有充分性、适当性和相关性,能够支持审计结论。2.审计人员可以通过检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行、分析程序等方法获取审计证据。3.审计人员在收集审计证据过程中,应做好记录,编制审计工作底稿。审计工作底稿应详细记录审计过程、审计证据、审计结论等内容,做到内容完整、记录清晰、结论明确。(三)审计工作底稿管理1.审计工作底稿应实行分级管理,审计组组长对审计工作底稿进行审核,确保审计工作底稿的质量。2.审计工作底稿应妥善保管,按照审计项目立卷归档。审计档案管理人员应定期对审计工作底稿进行检查和整理,防止丢失和损坏。3.审计工作底稿的保存期限应符合国家有关规定,一般为审计项目结束后至少保存十年。(四)审计报告1.审计组在完成审计实施工作后,应及时撰写审计报告。审计报告应包括审计依据、审计范围、审计发现的问题、审计结论和审计建议等内容。2.审计报告初稿形成后,应征求被审计单位的意见。被审计单位应在规定时间内反馈书面意见,审计组应对被审计单位的意见进行认真研究和分析,必要时进行核实和调整。3.审计报告经审计组组长审核后,报审计业务部门负责人复核。审计业务部门负责人应重点对审计报告的内容、证据充分性、结论准确性、建议合理性等进行复核。4.审计报告经审计业务部门负责人复核后,报分管副局长审定。分管副局长应根据审计工作实际情况,对审计报告进行全面审查,提出审定意见。5.审计报告经分管副局长审定后,报局长签发。局长对审计报告的真实性、合法性和完整性负责。五、审计质量控制(一)质量控制目标确保审计工作符合国家法律法规和行业标准的要求,提高审计工作质量,降低审计风险,保证审计结论的准确性和可靠性。(二)质量控制措施1.建立审计质量检查制度,定期对审计项目进行质量检查。质量检查可以采取内部检查和外部检查相结合的方式,内部检查由审计局内部质量控制部门负责,外部检查可以委托专业机构或聘请专家进行。2.加强审计人员培训,提高审计人员的业务素质和职业道德水平。培训内容包括法律法规、审计业务知识、审计技术方法、职业道德规范等。3.建立审计项目质量考核评价机制,对审计项目质量进行量化考核评价。考核评价结果与审计人员的绩效挂钩,激励审计人员提高审计工作质量。4.加强对审计工作全过程的监督,对审计计划制定、审计实施、审计报告出具等环节进行实时监控,及时发现和纠正存在的问题。六、风险管理(一)风险识别1.建立风险识别机制,定期对审计工作面临的风险进行识别和评估。风险识别应涵盖审计业务风险、管理风险、廉政风险等方面。2.审计业务风险主要包括审计证据不充分、审计结论不准确、审计程序不规范等导致的审计失败风险;管理风险主要包括内部控制制度不完善、工作流程不顺畅、资源配置不合理等导致的工作效率低下和管理混乱风险;廉政风险主要包括审计人员违反廉洁自律规定,接受被审计单位贿赂、宴请等导致的职业道德风险。(二)风险评估1.对识别出的风险进行评估,确定风险的等级和影响程度。风险评估可以采用定性评估和定量评估相结合的方法,如风险矩阵、层次分析法等。2.根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略。对于高风险事项,应采取重点监控、专项治理等措施;对于中风险事项,应采取适当的控制措施进行防范;对于低风险事项,可以进行一般关注。(三)风险应对1.针对审计业务风险,加强审计质量控制,严格执行审计程序,确保审计证据充分、审计结论准确;针对管理风险,完善内部控制制度,优化工作流程,合理配置资源;针对廉政风险,加强廉政教育,建立健全廉政监督机制,严肃查处违规违纪行为。2.定期对风险管理工作进行总结和评估,根据风险状况的变化及时调整风险管理策略和措施,确保风险管理工作的有效性。七、信息与沟通(一)信息系统建设1.建立健全审计信息系统,实现审计工作的信息化管理。审计信息系统应涵盖审计计划管理、审计项目实施、审计报告生成、审计档案管理等功能模块,提高审计工作效率和质量。2.加强审计信息系统的安全管理,采取防火墙、加密技术、用户认证等措施,保障审计信息的安全和保密。(二)信息传递与共享1.建立内部信息传递机制,确保审计局内部各部门之间信息畅通。审计业务部门与综合管理部门之间应及时沟通审计项目进展情况、人员需求、经费使用等信息;审计组与被审计单位之间应按照规定的程序和方式传递审计资料和审计意见。2.加强与外部相关部门的信息共享,建立信息共享平台,及时获取和反馈有关政策法规、行业动态、审计线索等信息;与其他审计机关、纪检监察机关、财政部门等建立协作配合机制,实现信息共享和工作协同。(三)沟通机制1.建立定期沟通会议制度,审计局定期召开全局工作会议、业务研讨会等,通报工作进展情况,交流工作经验,研究解决工作中存在的问题。2.加强与被审计单位的沟通,审计组在审计实施过程中应与被审计单位保持密切联系,及时了解被审计单位的情况,解答被审计单位的疑问;审计报告出具后,应向被审计单位说明审计结果和整改要求,督促被审计单位整改落实。3.鼓励审计人员积极沟通交流,营造良好的沟通氛围。审计人员之间应相互学习、相互支持,及时分享工作经验和业务知识;审计人员与上级领导、同事之间应保持良好的沟通关系,及时汇报工作进展和存在的问题,寻求指导和帮助。八、内部监督(一)监督机构成立内部监督领导小组,由局长担任组长,副局长担任副组长,各部门负责人为成员。内部监督领导小组负责领导和组织内部监督工作,定期召开会议,研究解决内部监督工作中存在的问题。(二)监督内容1.对审计局内部控制制度的执行情况进行监督检查,确保各项制度得到有效落实。2.对审计工作质量进行监督检查,重点检查审计计划制定、审计实施、审计报告出具等环节是否符合规定要求,审计证据是否充分、审计结论是否准确。3.对审计人员的职业道德和廉洁自律情况进行监督检查,防止审计人员出现违规违纪行为。(三)监督方式1.定期开展内部审计,对审计局各部门的财务收支、内部控制制度执行情况等进行审计监督。2.不定期进行专项检查,针对审计工作中的重点环节、关键岗位或存在的突出问题进行专项检查,及时发现和纠正存在的问题。3.受理群众举报和投诉,设立举报信箱和举报电话,接受社会各界对审计局工作的监督。对群众举报和投诉的问题,及时进行调查核实,严肃处理违规违纪行为。(四)监督结果运用1.对监督检查中发现的问题,及时下达

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