夏普内部审计制度_第1页
夏普内部审计制度_第2页
夏普内部审计制度_第3页
夏普内部审计制度_第4页
夏普内部审计制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE夏普内部审计制度一、总则(一)目的本内部审计制度旨在规范夏普公司的内部审计工作,确保公司财务报表的真实性、准确性和完整性,保障公司资产的安全与完整,提高公司运营效率和效果,促进公司内部控制的有效执行,遵循国家法律法规和相关行业标准,为公司的稳健发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于夏普公司及其所属各部门、子公司和分支机构。(三)基本原则1.独立性原则内部审计机构应独立于被审计部门,不受其他部门和个人的干涉,独立行使审计职权,以保证审计工作的客观性和公正性。2.客观性原则内部审计人员应依据客观事实进行审计工作,保持职业谨慎,避免主观偏见,确保审计结论的真实性和可靠性。3.权威性原则内部审计机构和人员应具有足够的权威性,其审计意见和建议应得到公司管理层的重视和支持,被审计部门应积极配合内部审计工作。4.公正性原则内部审计工作应遵循公正的原则,对所有审计事项一视同仁,不偏袒任何一方,确保审计结果的公平公正。二、内部审计机构与人员(一)内部审计机构设置夏普公司设立独立的内部审计部门,直接对公司董事会负责。内部审计部门应配备足够数量的专业审计人员,以满足公司内部审计工作的需要。(二)内部审计人员职责1.制定审计计划根据公司年度经营目标和管理要求,制定年度内部审计计划,明确审计工作的重点和范围。2.实施审计工作按照审计计划,运用适当的审计方法和程序,对公司财务收支、内部控制、风险管理等进行审计,收集审计证据,形成审计工作底稿。3.编制审计报告根据审计工作底稿,撰写审计报告,客观评价审计事项,提出审计意见和建议。审计报告应经内部审计部门负责人审核后,提交给公司董事会。4.后续跟踪对审计报告中提出的审计意见和建议的落实情况进行跟踪,确保审计发现的问题得到及时整改。5.培训与交流参与公司内部审计相关培训和交流活动,不断提高自身业务素质和专业水平。(三)内部审计人员职业道德规范1.遵守法律法规内部审计人员应严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度,依法履行审计职责。2.保持职业谨慎在审计工作中,应保持职业谨慎,充分考虑审计风险,确保审计工作的质量。3.保守秘密对审计过程中知悉的公司商业秘密和敏感信息,应予以保密,不得泄露给无关人员。4.廉洁自律内部审计人员应廉洁自律,不得接受被审计部门或相关人员的贿赂、礼品或其他利益,确保审计工作的公正性。三、审计范围与内容(一)财务审计1.财务报表审计对公司年度财务报表、中期财务报表等进行审计,检查财务报表的编制是否符合会计准则和相关法律法规的要求,是否真实、准确、完整地反映了公司的财务状况和经营成果。2.财务收支审计对公司各项财务收支活动进行审计,检查财务收支的合法性、合规性和合理性,是否存在违反财经纪律的行为。3.资金审计对公司资金的筹集、使用、分配等情况进行审计,检查资金的安全性和使用效益,是否存在资金闲置、挪用等问题。(二)内部控制审计1.内部控制制度审计对公司内部控制制度的建立、健全和执行情况进行审计,检查内部控制制度是否合理、有效,是否能够防范和控制公司经营风险。2.业务流程审计对公司各项业务流程进行审计,检查业务流程是否顺畅、高效,是否存在内部控制漏洞和风险点。3.信息系统审计对公司信息系统的安全性、可靠性和有效性进行审计,检查信息系统是否能够满足公司业务发展的需要,是否存在信息泄露、系统故障等风险。(三)风险管理审计1.风险识别与评估对公司面临的各类风险进行识别和评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等,分析风险产生的原因和可能带来的影响。2.风险应对措施审计对公司采取的风险应对措施进行审计,检查风险应对措施是否有效,是否能够降低公司风险水平。3.风险管理体系审计对公司风险管理体系的建立、健全和运行情况进行审计,检查风险管理体系是否完善,是否能够有效防范和控制公司风险。(四)专项审计1.重大投资项目审计对公司重大投资项目的立项、可行性研究、投资决策、项目实施等过程进行审计,检查投资项目的合法性、合规性和效益性,是否存在投资失误、损失浪费等问题。2.重大经济合同审计对公司签订的重大经济合同进行审计,检查合同条款的合法性、合规性和完整性,是否存在合同风险,合同执行情况是否良好。3.其他专项审计根据公司管理层的要求和公司实际情况,开展其他专项审计工作,如离任审计、专项调查等。四、审计工作程序(一)审计计划阶段1.确定审计目标根据公司年度经营目标和管理要求,结合公司实际情况,确定审计工作的目标和重点。2.制定审计计划内部审计部门负责人根据审计目标,组织编制年度内部审计计划,明确审计项目、审计范围、审计时间、审计人员等内容。审计计划应报公司董事会批准后实施。3.下达审计通知书在实施审计前,内部审计部门应向被审计部门下达审计通知书。审计通知书应包括审计目的、审计范围、审计时间、审计人员等内容,并要求被审计部门做好审计准备工作。(二)审计实施阶段1.组建审计组根据审计项目的需要,组建审计组,明确审计组成员的分工和职责。审计组成员应具备相应的专业知识和技能,熟悉审计工作程序和方法。2.收集审计资料审计组通过查阅文件、资料、报表,实地观察,询问相关人员等方式,收集与审计事项有关的资料和证据。3.实施审计程序审计组根据审计目标和审计范围,运用适当的审计方法和程序,对被审计部门的财务收支、内部控制、风险管理等进行审计。审计过程中,应做好审计工作底稿的记录,确保审计证据的充分性和可靠性。4.审计沟通与协调在审计过程中,审计组应与被审计部门保持良好的沟通与协调,及时了解被审计部门的情况,解答被审计部门提出的问题。对于审计发现的问题,应与被审计部门进行充分沟通,听取其意见和解释。(三)审计报告阶段1.撰写审计报告审计组根据审计工作底稿,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计意见和建议等内容。审计报告应客观、公正、准确,语言简洁明了,避免使用模糊或歧义性的词汇。2.征求意见审计报告初稿完成后,应征求被审计部门的意见。被审计部门应在规定的时间内反馈意见,审计组应对被审计部门的意见进行认真分析和研究,合理的意见应予以采纳,不合理的意见应说明理由。3.审核与批准审计报告经内部审计部门负责人审核后,提交给公司董事会。公司董事会应对审计报告进行审议,提出审批意见。审计报告经公司董事会批准后,正式下达给被审计部门。(四)后续跟踪阶段1.制定跟踪计划内部审计部门根据审计报告中提出的审计意见和建议,制定后续跟踪计划,明确跟踪的内容、方式和时间。2.实施跟踪检查按照跟踪计划,对被审计部门整改情况进行跟踪检查。跟踪检查可以通过查阅资料、实地观察、询问相关人员等方式进行,确保审计发现的问题得到有效整改。3.撰写跟踪报告跟踪检查结束后,内部审计部门应撰写跟踪报告,向公司董事会报告被审计部门整改情况。跟踪报告应包括整改措施、整改效果、未整改问题及原因分析等内容。五、审计工作质量控制(一)质量控制目标确保内部审计工作符合国家法律法规和相关行业标准的要求,保证审计工作质量,提高审计工作效率,为公司提供高质量的审计服务。(二)质量控制措施1.建立质量控制制度内部审计部门应建立健全质量控制制度,明确质量控制的目标、原则、程序和方法,确保质量控制工作的有效开展。2.加强审计人员培训定期组织审计人员参加培训,提高审计人员的业务素质和专业水平。培训内容应包括国家法律法规、审计准则、审计技术方法、职业道德规范等方面。3.实施审计项目质量检查对审计项目进行质量检查,检查审计工作底稿的编制、审计证据的收集、审计报告的撰写等是否符合质量控制要求。质量检查可以采取定期检查和不定期检查相结合的方式进行。4.建立审计工作档案管理制度建立审计工作档案管理制度,对审计项目的相关资料进行整理、归档和保管。审计工作档案应包括审计计划、审计通知书、审计工作底稿、审计报告、后续跟踪报告等内容。(三)质量控制考核与奖惩1.建立质量控制考核机制内部审计部门应建立质量控制考核机制,对审计人员的工作质量进行考核评价。考核内容应包括审计工作的准确性、完整性、及时性、合规性等方面。2.实施奖惩措施根据质量控制考核结果,对审计工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论