团支书绩效考核制度

PAGE团支书绩效考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支书工作的积极性、主动性和创造性，确保团支部各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价团支书的工作表现，激励团支书不断提升工作质量和效率，推动团支部工作持续发展，更好地服务于团员青年，促进团组织在公司/组织中的积极作用发挥。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各团支部的团支书。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价团支书的工作表现，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：重点考核团支书在履行工作职责、完成工作任务、取得工作成效等方面的实际表现，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励发展原则：通过绩效考核，激发团支书的工作热情和创新精神，为其提供明确的工作目标和发展方向，促进其个人能力和综合素质的提升。4.动态管理原则：绩效考核结果将作为团支书任用、奖惩、培训等管理决策的重要依据，并根据实际情况适时调整考核指标和方法，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）思想政治引领1.理论学习组织每月至少组织[X]次团支部理论学习活动，学习内容涵盖党的理论、方针政策、团的章程等，每次学习活动有详细记录，包括学习时间、地点、参与人员、学习内容、讨论情况等，记录完整得[X]分，每少组织一次扣[X]分，记录不完整酌情扣分。积极引导团员青年关注时事政治，通过开展时事讨论、主题演讲等形式，增强团员青年的政治敏锐性和政治责任感。每季度至少开展[X]次此类活动，每次活动效果良好得[X]分，每少开展一次扣[X]分，活动效果不佳酌情扣分。2.思想教育活动开展结合重要节日、纪念日等，开展形式多样的思想教育活动，如五四青年节主题活动、国庆爱国主义教育活动等。每年至少组织[X]次此类活动，活动策划新颖、内容丰富、参与度高得[X]分，每少组织一次扣[X]分，活动质量不高酌情扣分。关注团员青年的思想动态，定期开展团员思想状况调研，每学期至少进行[X]次。调研工作认真负责，分析准确，能为团支部工作提供有效参考得[X]分，每少开展一次扣[X]分，调研结果对工作指导作用不明显酌情扣分。（二）团支部组织建设1.团支部班子建设定期召开团支部委员会会议，每月至少[X]次，会议记录详实，对团支部工作进行有效规划、部署和总结。会议记录完整得[X]分，每少召开一次扣[X]分，记录不完整酌情扣分。加强团支部委员之间的沟通协作，形成团结高效的工作团队。团支部班子成员之间配合默契，工作开展顺利得[X]分，如有成员之间矛盾突出，影响工作开展，酌情扣分。2.团员队伍建设做好团员发展工作，按照团员发展标准和程序，积极培养优秀青年加入团组织。每年团员发展数量达到公司/组织要求，且发展程序规范得[X]分，每少发展一名团员扣[X]分，发展程序不规范酌情扣分。加强团员教育管理，建立健全团员档案，做好团员年度团籍注册、团费收缴等工作。团员档案管理规范，团籍注册和团费收缴工作按时完成得[X]分，档案管理混乱、工作未按时完成酌情扣分。积极开展团员推优入党工作，每年向党组织推荐优秀团员数量达到公司/组织要求，推荐程序公正、透明。推荐工作完成出色得[X]分，每少推荐一名扣[X]分，推荐程序存在问题酌情扣分。（三）团支部活动开展1.主题团日活动每月至少组织[X]次主题团日活动，活动主题明确、形式多样、内容丰富，能够吸引广大团员青年积极参与。每次活动策划合理、组织有序、效果良好得[X]分，每少组织一次扣[X]分，活动质量不高酌情扣分。主题团日活动注重创新，能够结合时代特点和团员需求，开展具有特色的活动。每季度至少有[X]次活动具有创新性，创新活动得到团员广泛好评得[X]分，创新活动不足酌情扣分。2.志愿服务活动积极组织团员青年参与志愿服务活动，每年志愿服务活动参与人数达到团支部团员总数的[X]%以上。活动组织有序，志愿者表现良好得[X]分，参与人数未达到要求扣[X]分，活动组织不力酌情扣分。建立志愿服务活动长效机制，有明确的志愿服务项目和计划，活动记录详实。志愿服务活动长效机制完善得[X]分，机制不完善酌情扣分。（四）团支部宣传工作1.宣传阵地建设充分利用公司/组织内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，打造团支部宣传阵地。宣传阵地内容丰富、更新及时，能够及时传达团支部工作动态和团员青年风采。宣传阵地建设良好得[X]分，阵地建设不完善酌情扣分。定期更新团支部微信公众号内容，每周至少发布[X]条高质量推文，内容涵盖团支部活动报道、团员风采展示、青年思想引导等。推文发布数量和质量达到要求得[X]分，每少发布一条扣[X]分，推文质量不高酌情扣分。2.宣传效果评估通过问卷调查、数据分析等方式，对团支部宣传工作效果进行评估。宣传工作能够有效提升团支部影响力，团员青年对团支部工作知晓率和参与度较高得[X]分，宣传效果不佳酌情扣分。（五）团支部工作创新1.工作方法创新积极探索创新团支部工作方法，能够运用新的理念、技术和手段推动团支部工作开展。每年至少有[X]项工作方法创新举措，且取得良好工作成效得[X]分，创新举措不足酌情扣分。2.工作品牌创建结合团支部工作实际，打造具有特色的团支部工作品牌。工作品牌具有较高的知名度和影响力，能够在公司/组织内部或行业内起到示范引领作用得[X]分，未创建工作品牌不得分，品牌影响力不足酌情扣分。的三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由团支部成员、上级团组织、公司/组织相关部门等对团支书日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、活动组织情况、与团员青年沟通情况等。日常考核占绩效考核总分的[X]%。2.定期考核：每季度末，团支书需提交本季度工作总结和自评报告，上级团组织根据日常考核记录和团支书自评报告，对团支书进行定期考核评价。定期考核占绩效考核总分的[X]%。3.年终考核：每年年底，上级团组织结合全年日常考核和定期考核情况，对团支书进行全面的年终考核评价。年终考核占绩效考核总分的[X]%。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据绩效考核结果，确定团支书的绩效奖金发放标准。绩效考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。1.优秀：绩效奖金按照[X]%的比例发放，并给予额外奖励[X]元。2.良好：绩效奖金按照[X]%的比例发放。3.合格：绩效奖金按照[X]%的比例发放。4.不合格：不发放绩效奖金，并对团支书进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期改进。如连续两年考核不合格，将免去其团支书职务。（二）职务晋升与调整1.绩效考核结果优秀的团支书，在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。2.绩效考核结果不合格的团支书，根据情况进行职务调整或降职处理。（三）培训与发展根据绩效考核结果，为团支书提供有针对性的培训和发展机会。1.对于考核结果优秀的团支书，提供参加更高层次培训、学习交流活动的机会，帮助其进一步提升综合素质和工作能力。2.对于考核结果不合格或存在明显不足的团支书，安排专门的培训课程或辅导，帮助其改进工作方法，提高工作水平。五、申诉与反馈（一）申诉机制团支书如对绩效考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向上级团组织提出书面申诉。上级团组织应在接到申诉后的[X]个工作