2024年咨询工程师(投资)职业资格考试《工程项目组织与管理》真题及参考答案

2024年咨询工程师（投资）职业资格考试《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目全过程工程咨询标准》，建设项目全过程工程咨询是指在建设项目的投资决策阶段、工程建设阶段、运营维护阶段，咨询单位为委托方提供（）的工程咨询服务。A.高效率、人性化、标准化 B.计划性、多样性、差异化C.综合性、跨阶段、一体化 D.同一性、个性化、批量化2.根据《工程咨询单位资信评价标准》，申请乙级专业资信的工程咨询单位，其申请评价的专业在近3年全部服务范围内累计完成的业绩应至少有（）项。A.10 B.15C.20 D.303.根据《国家新一代人工智能标准体系建设指南》，大数据、物联网、云计算、边缘计算、智能传感器、数据存储及传输设备等标准，属于人工智能标准体系框架中的（）部分。A.支撑技术与产品标准 B.关键领域技术标准C.基础软硬件平台标准 D.产品与服务标准4.团队工作进入有序化状态，团队各项规则完善，团队文化形成，此时的团队处于团队建设发展过程中的（）阶段。A.规范 B.磨合C.休整 D.形成5.根据马斯洛的需要层次理论，介于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.社交需要 B.安全需要C.尊重需要 D.审美需要6.理论上假设员工是“经济人”的管理理论是（）。A.双因素理论 B.成就需要理论C.X理论 D.Y理论7.下列情形中，管理者可据以考虑增大管理幅度的是（）。A.所属各部门工作地点在不同的地区 B.所属各部门工作职能相似C.计划与决策工作量大 D.需要经常持续监督8.下列建立工程项目管理组织的工作：①确定工作流程；②确定组织目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤组织结构设计。其正确的工作顺序是（）。A.①—②—③—④—⑤ B.②—④—⑤—①—③C.②—①—⑤—③—④ D.②—⑤—④—③—①9.下列项目中，属于我国依法必须招标的是（）。A.完全由民营企业投资建设的新能源项目，施工单项合同估算价为300万元B.完全由国有企业投资建设的市政道路项目，监理服务单项合同估算价为80万元C.完全由政府投资建设的铁路项目，勘察服务单项合同估算价为150万元D.完全由民营企业投资建设的房屋建筑项目，施工单项合同估算价为1000万元10.根据我国现行法律法规，下列媒介中，属于依法必须招标项目发布招标公告指定媒介的是（）。A.中国采购与招标网 B.中国政府采购网C.中国国际招标网 D.中国招标投标公共服务平台11.对于依法必须招标的项目，下列对投标人提出的要求中，符合我国法律法规规定的是（）。A.某三级公路项目施工招标文件要求投标人必须具备一级及以上公路的施工业绩B.某房屋建筑项目施工招标文件要求投标人项目经理必须曾经获得省级及以上优秀项目经理称号C.某公路项目施工存在软土地基处理，招标文件要求投标人必须具备软土地基处理的公路施工业绩D.某市政道路项目施工招标文件要求投标人必须具备项目所在地区的类似施工业绩12.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国家发展改革委等七部委《工程建设项目施工招标投标办法》，下列对某项目的施工投标中，属于有效投标的是（）。A.甲乙两公司的法定代表人为同一个人，两公司参加同一标段投标B.丙公司是该项目的设计单位，参加该项目投标C.丁公司持有戊公司60%的股份，两公司参加同一标段投标D.己公司为庚公司的全资子公司，两公司参加该项目不同标段的投标13.关于招标投标交易担保的说法，正确的是（）。A.招标人不得在招标文件中约定招标投标交易担保的具体形式B.招标人可以约定只接受现金保证金C.担保机构保函或保险机构保单均属于非现金交易担保方式D.招标人可以指定投标人出具保函或保单的银行、担保机构或保险机构14.对工期要求比较紧张、技术要求比较简单的施工项目，下列招标做法中，符合我国法律法规要求和项目实际需要的是（）。A.向项目审批部门申请不采用招标方式，直接委托施工单位B.向项目审批部门申请采用邀请招标方式C.采用有限数量制的资格预审方法，减少参与投标的投标人数量D.采用资格后审方式对投标人进行资格审查15.下列评标委员会的行为中，符合我国法律法规规定的是（）。A.评标过程中发现招标文件内容违反有关强制性规定，评标委员会停止了评标并向招标人说明了情况B.发现某投标人报价可能低于成本而影响履约，评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，直接否决了其投标C.评标过程中发现评标委员会成员有回避事由，评标委员会及时说明了情况并继续公平公正评标D.发现有效投标数量仅为一个，评标委员会直接认定该投标明显缺乏竞争，否决了所有投标16.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标项目的评标结果有异议的，应当在（）提出。A.发出中标通知书前 B.签订合同前C.中标候选人公示期间 D.中标结果公示期间17.关于电子招标投标的说法，正确的是（）。A.除交易平台暂不具备条件等特殊情形外，依法必须招标项目应当实行全流程电子化交易B.以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成部分招标投标交易活动，不视为电子招标投标C.数据电文形式的招标投标活动与纸质形式的招标投标活动相比，具有更高法律效力D.全流程电子化交易不包括以数据电文形式完成合同签订和文件归档18.根据政府采购相关规定，在封闭式框架协议采购中，确定入围供应商必须有竞争和淘汰，淘汰的最低比例一般是（）。A.10% B.20%C.30% D.50%19.关于工程项目合同的说法，正确的是（）。A.工程项目合同不包括前期咨询合同 B.工程项目合同既有双务合同，又有单务合同C.工程项目合同主体只能是法人 D.工程监理合同不属于委托合同20.根据国家《标准勘察招标文件》，由勘察人完成的勘察工作成果，其知识产权的正确归属是（）。A.除署名权以外的著作权和其他知识产权均归发包人享有B.除署名权以外的著作权和其他知识产权均归发包人和勘察人共同享有C.著作权归勘察人享有，其他知识产权归发包人享有D.著作权归勘察人享有，其他知识产权归发包人和勘察人共同享有21.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程质量管理的说法，错误的是（）。A.承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度B.监理人有权对工程的所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验，承包人应为监理人的检查和检验提供方便C.因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止D.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和（或）工期延误，但无须向承包人支付利润22.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照（）处理。A.总监理工程师的解释 B.行业交易习惯或者惯例C.不利于合同起草方的原则 D.合同争议的解决方式23.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于施工安全责任的说法，正确的是（）。A.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失，由承包人负责赔偿B.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失，由发包人负责赔偿C.由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失，由发包人和承包人共同负责赔偿D.承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成的承包人人员工伤事故除外24.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人和发包人进行竣工结算应在（）之后。A.签发工程接收证书 B.工程试运行结束C.签发缺陷责任期终止证书 D.保修期终止25.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于索赔的说法，正确的是（）。A.索赔仅指承包人向发包人提出的索赔B.索赔的性质属于经济补偿行为，并非惩罚C.索赔事件的发生均是由违约行为造成的D.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系26.根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，如由于买方原因合同设备在3次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.验收款支付函 B.结清款支付函C.合同设备验收证书 D.质量保证期届满证书27.某基础设施项目由承包商承担全部设计工作和施工任务，项目实施过程中有工程师参与，采用固定总价合同。下列FIDIC合同条件中，适用于该项目的是（）。A.《施工合同条件》B.《生产设备和设计一施工合同条件》C.《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》D.《设计一建造一运营合同条件》28.根据《施工合同条件》（2017版FIDIC）通用条件，下列情形中，不能作为承包商拒绝接受工程师发起变更理由的是（）。A.该变更会对承包商后续工作产生重大干扰B.承包商无法获得实施变更所需的物资C.该变更会严重影响承包商履行健康和安全义务，或履行环境保护义务D.从规范中所述工程的范围和性质考虑，该变更工作是不可预见的29.下列工程项目管理的工作成果中，属于工作定义依据的是（）。A.项目网络图 B.工作分解结构C.里程碑清单 D.工作资源需求清单30.关于工程项目网络计划中关键工作的说法，正确的是（）。A.自由时差最小的工作为关键工作B.持续时间最长的工作为关键工作C.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作为关键工作D.某工作的紧后工作最早开始时间与该工作最早结束时间相差最大的工作为关键工作31.某工程网络计划中，工作F有两项紧前工作D和E，工作D和E的持续时间分别为2周和4周，工作D和E的最早开始时间分别为第7周和第8周，则工作F的最早开始时间为第（）周。A.9 B.10C.11 D.1232.某项目各工作之间的逻辑关系如下表所示（单位：周），该项目总工期是（）周。A.17 B.18C.19 D.2033.某双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），其中工作A的总时差为（）。A.0 B.1C.2 D.334.已知某工程项目双代号网络计划如下图所示（单位：周），工作D的自由时差是（）周。A.0 B.1C.2 D.335.某工程项目中，工作A的持续时间为10天，总费用为10万元，其中直接费用为8万元；现将工作A的持续时间缩至5天，工作A的直接费用率为0.8万元/天，间接费用率为0.2万元/天，则工作A持续时间缩短后的总费用为（）万元。A.11 B.13C.14 D.1536.工期优化时，下列条件中，选择应压缩的关键工作需要考虑的是（）。A.该工作有充足的备用资源 B.该工作的紧前工作最少C.该工作的紧后工作最少 D.该工作的自由时差最小37.某工程项目网络计划中，工作A的最早开始时间和最早完成时间分别为第8周和第12周，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第11周和第15周，如果工作A实际按最早开始时间开始，但拖延5周完成，其余工作都按计划完成，则项目计划总工期将（）。A.没有变化 B.增加1周C.增加2周 D.增加4周38.某工程项目网络计划中，工作A的持续时间为7周，总时差和自由时差分别为3周和1周，其紧后工作B的持续时间为5周，总时差和自由时差分别为1周和0。项目进行中发现，工作A的实际持续时间为10周，则工作B将（）。A.不受影响 B.最早开始时间推迟1周C.最早开始时间推迟2周 D.最晚开始时间推迟2周39.某生产性建设项目工程费用15800万元，工程建设其他费用3200万元，预备费1000万元，建设期利息900万元，铺底流动资金500万元，则该项目的建设投资为（）万元。A.19000 B.20000C.20900 D.2140040.下列费用中，属于建筑安装工程费中人工费的是（）。A.劳动保护费 B.流动施工津贴C.住房公积金 D.社会保险费41.已知招标工程量清单中，土方工程的工程量为4500m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计土方工程的工程量为5000m3，经测算，完成该土方工程的人工费55000元，材料费3200元，施工机具使用费200000元，管理费取工、料、机费之和的10%，利润取工、料、机费及管理费之和的6%。不考虑其他因素，根据《建设工程工程量清单计价规范》，该分项工程投标的综合单价为（）元/m3。A.56.80 B.60.21C.66.56 D.66.9042.下列费用中，属于施工企业管理费的是（）。A.社会保险费 B.生产工人停工学习期间的工资C.劳动保护费 D.生产工人高空津贴43.某施工企业采购的建筑材料出厂单价为3500元/吨，运杂费单价为200元/吨，运输损耗率为0.2%，采购保管费率为5%，则该建筑材料单价为（）元/吨。A.3507.00 B.3675.00C.3682.35 D.3892.7744.下列费用中，属于施工企业财务费的是（）。A.劳动保险费 B.预付款担保费用C.财产保险费 D.财务专用工具用具购置费45.某办公楼项目建筑面积为75000m2，建筑工程、安装工程、装饰装修工程分部分项工程费综合单价分别为4500元/m2、1500元/m2、1200元/m2（均不含增值税进项税额）。措施费以分部分项工程费为计算基础，其中安全文明施工费费率为3.5%，其他措施费费率合计1%；其他项目费合计850万元（不含增值税进项税额）；定额人工费占分部分项工程费的15%，规费以定额人工费为计算基础，规费费率为14%；增值税税率为9%，则该项目的建筑安装工程造价为（）万元。A.62806.02 B.63082.66C.63671.26 D.70675.6046.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列费用项目中，在编制工程量清单时，应列入其他项目清单的是（）。A.社会保险费 B.工程设备暂估价C.工程定位复测费 D.特殊地区施工增加费47.某工程项目约定采用价格指数法调整合同价款，本期完成合同价款为600万元，其中，已按现行价格计算的计日工价款及发承包双方确认应增加的现场签证费用合计72万元，可调价部分的具体约定见下表，则本期应调整增加的价格差额为（）万元。A.45.74 B.51.97C.72.00 D.117.7448.某工程施工至第6个月末时，已完工作预算投资为7000万元，已完工作实际投资为7500万元，计划工作预算投资为7700万元，则此时的进度偏差为（）万元。A.500 B.-500C.700 D.-70049.根据《质量管理体系基础和术语》，定义为“在质量方面指挥和控制组织的协调活动”的术语是（）。A.质量管理 B.质量控制C.质量策划 D.质量改进50.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，负责组织相关人员对分项工程进行验收的是（）。A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人 D.建设单位项目负责人51.根据《建设工程项目管理规范》，施工质量控制流程中不包括的工作是（）。A.编制施工质量验收标准 B.产品或服务的验证、评价和防护C.施工技术交底与工序控制 D.施工质量目标分解52.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限是（）年。A.2 B.3C.4 D.553.根据《质量管理体系基础和术语》，能够起到改进决策过程、改进运行有效性和效率作用的质量管理原则是（）。A.领导作用 B.全员参与C.循证决策 D.循序改进54.下列质量统计管理方法中，有利于找出主要原因、确定质量改进关键因素的是（）。A.因果分析图法 B.排列图法C.直方图法 D.控制图法55.在设计质量管理过程中，根据合同建立质量目标，规定质量控制要求的管理活动是（）。A.设计策划 B.设计评审C.设计验证 D.设计确认56.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列单位中，应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员的是（）。A.建设单位 B.施工单位C.监理单位 D.设计单位57.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，风险种类多、可能发生多种类型事故的生产经营单位，应当组织编制（）。A.现场处置方案 B.专项应急预案C.综合应急预案 D.事故调查方案58.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，直接经济损失为4500万元的事故为（）。A.特别重大事故 B.重大事故C.较大事故 D.一般事故59.下列各等级的生产安全事故中，由设区的市级人民政府或者由其委托有关部门组织事故调查的是（）。A.特别重大事故 B.重大事故C.较大事故 D.一般事故60.职业健康安全管理体系成功实施的关键因素之一是（）的领导作用、承诺、职责和担当。A.最高管理者 B.管理者代表C.内部审核员 D.组织技术负责人二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每项得0.5分）61.在工程项目前期阶段，咨询工程师参与项目管理的主要任务有（）。A.完成勘察设计招标工作 B.对拟建项目所在地区情况进行调查分析C.完成项目征地工作 D.对项目的技术方案进行比选E.协助完成项目开工报批工作62.关于项目管理承包（PMC）模式的说法，正确的有（）。A.PMC承包商与业主签订的合同中不得包括施工承包内容B.PMC承包商一般直接与项目的施工单位、设备供应商签订合同C.业主控制施工难度较大D.业主对工程费用可以直接控制E.PMC承包商的设计能力相对较强，能充分发挥其在设计方面的优势63.关于项目团队组织计划中角色和职责安排的说法，正确的有（）。A.做好项目团队组织计划工作的首要任务是确定人员需求B.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者C.项目经理很关键，不得更换D.描述角色和职责可采用层级型、矩阵型和文本型等多种形式E.项目角色和职责与项目范围的确定紧密相关64.下列组织结构特点中，属于高架式组织结构优点的有（）。A.管理层次少，节约管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系清晰，有利于统一指挥D.下属在决策中的作用强，决策的民主化程度高E.组织的稳定性程度高，纪律严明65.根据职务特征模型，决定工作职务意义重要程度的特征有（）。A.任务自主性 B.任务同一性C.任务重要性 D.任务反馈性E.技能多样性66.下列工程项目组织结构缺点中，属于职能式组织结构缺点的有（）。A.项目团队成员在项目后期没有归属感B.项目团队成员不易产生成就感C.项目管理没有正式的权威性D.项目团队与公司之间易出现沟通不畅问题E.项目间容易出现资源重复配置和浪费现象67.下列工程项目组织结构特点中，属于弱矩阵式组织结构特点的有（）。A.有专职项目行政人员 B.全职人员在项目团队中的比例为0～25%C.项目负责人的权限中等 D.项目负责人实际担任的角色是项目协调员E.项目经理的职责由兼职者承担68.按照国家规定需要履行项目审批手续的依法必须进行招标的项目，下列招标事项中，应当报项目审批部门审批的有（）。A.招标方式 B.招标范围C.招标组织形式 D.招标组织机构E.招标工作计划69.根据我国法律法规，下列做法中，属于以不合理条件限制和排斥潜在投标人的有（）。A.招标人将招标文件未明确但影响投标人报价的信息单独告知某投标人B.招标文件规定外地投标人必须在项目所在地注册分公司及缴纳税收C.招标文件规定采用抽签方式直接确定中标候选人D.招标公告要求只有缴纳投标保证金才能购买招标文件E.招标文件要求投标人提供营业执照的复印件或电子营业执照70.某工程项目施工招标文件发售后，下列招标人的做法中，符合我国法律法规规定的有（）。A.由于潜在投标人数量众多，划分为两批分别组织现场踏勘B.在组织现场踏勘过程中，主动向潜在投标人介绍施工现场有关情况C.电话通知购买招标文件的潜在投标人，推迟提交投标文件的截止时间D.对投标人在开标过程中提出的异议，在开标次日予以书面答复E.由于不可抗力原因，招标人发布公告终止了招标活动71.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列情形中，属于招标人应当拒收投标文件的有（）。A.投标文件逾期送达B.投标文件未按招标文件要求标记C.投标文件未按招标文件要求密封D.投标文件中投标报价大写金额与小写金额不一致E.投标文件未由投标人法定代表人亲自递交72.招标人对评标报告进行审查，下列内容中，属于其应重点关注的有（）。A.评标委员会是否按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标B.评标委员会是否存在评分畸高、畸低现象C.评标委员会是否对严重不平衡报价进行分析研判D.评标委员会是否对争议事项进行充分讨论E.评标委员会是否存在随意否决投标的情况73.根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例，某依法必须进行招标的项目，出现下列情形时，应当进行重新招标的有（）。A.通过资格预审的潜在投标人少于3个B.提交投标文件的投标人少于3个C.否决不合格投标后，有效投标不足3个D.投标人对招标文件内容提出异议E.排名第一的中标候选人放弃中标74.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，下列工作中，属于承包人义务的有（）。A.提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料B.编制施工组织设计和施工措施计划C.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.避免对邻近的公共设施产生干扰E.组织设计单位进行设计交底75.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，下列情形中，承包人仅能向发包人主张费用索赔权利的有（）。A.承包人在施工场地发掘出文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品B.承包人按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件C.发包人提供基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求E.发包人要求承包人采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施76.根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的有（）。A.在工程移交发包人后，因承包人原因产生的质量缺陷，承包人应承担质量缺陷责任和保修义务B.合同约定的缺陷责任期一般为2年，最长不超过3年C.缺陷责任期终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余质量保证金的一半D.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务E.发包人和承包人应在合同中约定工程质量保修范围、期限和责任，保修期自缺陷责任期届满之日起计算77.根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验的说法，正确的有（）。A.开箱检验应在合同设备交付时或交付后一定期限内进行B.开箱检验由买方和卖方共同进行C.开箱检验侧重于合同设备数量、外观及内在质量检验D.在开箱检验中，买方应负责出具并签署检验报告E.开箱检验合格的，卖方不再对合同设备质量问题承担责任78.根据国家《标准材料采购招标文件》通用合同条款，关于合同材料交付的说法，正确的有（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同材料交付给买方B.买方对卖方交付的合同材料的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单C.买方签发收货清单代表对合同材料的接受，双方不再进行后续的检验和验收D.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方E.合同材料交付给买方之前的所有风险均由卖方承担，但运输风险除外79.根据《施工合同条件》（2017版FIDIC）通用条件，关于第一类和第二类索赔的说法，正确的有（）。A.第一类索赔是指承包商关于额外费用增加和（或）工期延长的索赔B.索赔事件发生后，索赔方应在合同规定的时间内向工程师发出索赔通知，并对索赔事件的处理做好同期记录C.索赔方未在合同规定时间内向工程师发出索赔通知，仍有权根据保存的同期记录，获得相应的赔偿或权利D.索赔方要向工程师提交完整详细的索赔报告，工程师要给出回复意见E.如索赔事件有持续性的影响，除提交最初的索赔报告外，索赔方还应于索赔事件影响结束后提交最终索赔报告，但无须按月提交期中索赔报告80.某工程项目双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（）。A.存在多个起点节点 B.存在多个终点节点C.节点编号有误 D.存在循环回路E.工作代号重复81.下列方法中，常用于项目工作时间估算的有（）。A.类比估算法 B.ABC分类法C.德尔菲法 D.三时估算法E.检查表法82.工程项目资源优化时通常进行的优化有（）。A.资源有限—质量最优优化 B.资源有限一工期最短优化C.工期固定—质量最优优化 D.工期固定一资源均衡优化E.费用固定—资源均衡优化83.当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，通过调整工作之间逻辑关系来调整进度计划的做法有（）。A.采取流水作业方法 B.提高某些工作的劳动效率C.合理调整工作之间的工艺关系 D.将依次作业的某些工作改为平行作业E.改变某些非关键工作的最迟完成时间84.下列费用中，属于按照国家或省级行业主管部门的规定计价且不得作为竞争性费用的有（）。A.社会保险费 B.住房公积金C.劳动保护费 D.劳动保险和职工福利费E.安全文明施工费85.下列方法中，属于施工图预算审查方法的有（）。A.重点审查法 B.概算指标审查法C.分组计算审查法 D.筛选审查法E.对比审查法86.关于建设项目设计概算编制的说法，正确的有（）。A.当初步设计有详细设备清单时，应采用概算指标法编制设备安装工程概算B.建设项目总概算应以单项工程综合概算为基础进行编制C.单项工程综合概算应以单位建筑工程概算和单位设备及安装工程概算为基础进行编制D.当建设项目包含两个及以上单项工程时，应采用三级形式编制初步设计概算E.当建设项目仅有一个单项工程时，应采用二级形式编制初步设计概算87.下列措施项目费中，适合采用参数法计价的有（）。A.脚手架工程费 B.夜间施工增加费C.冬雨季施工增加费 D.二次搬运费E.混凝土模板工程费88.下列费用中，在编制最高投标限价时，需按招标工程量清单列出的单价计入综合单价或按列出的金额填写的有（）。A.暂列金额 B.专业工程暂估价C.计日工单价 D.材料暂估单价E.总承包服务费89.下列因素中，属于影响工程项目质量系统性因素的有（）。A.施工人员未按操作规程施工 B.原材料规格有显著差异C.质量数据在规范要求范围内的波动 D.气温的微小变化E.机械设备发生故障90.质量管理因果分析图的种类按体系可分为（）。A.曲线相关型 B.工序分类型C.原因罗列型 D.双峰型E.结果分解型91.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列标准规定中，属于分部工程质量验收合格标准的有（）。A.质量控制资料应完整B.观感质量应符合要求C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.基本项目偏差在合理范围内E.所含分项工程的质量均应验收合格92.根据《质量管理体系要求》，下列工作内容中，属于“运行”要素的有（）。A.产品和服务的设计和开发 B.变更的策划C.产品和服务的放行 D.持续改进E.生产和服务提供93.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应急预案包括（）。A.综合应急预案 B.现场处置方案C.日常演练方案 D.专项应急预案E.事故调查方案94.下列做法中，符合绿色设计发展趋势的有（）。A.使用天然的材料 B.加入可靠性设计C.设计多种用途的产品 D.利用回收材料的产品设计E.引入正交设计95.在职业健康安全与环境管理体系中，“绩效评价”要素包括（）。A.体系的运行策划和控制 B.内部审核C.监视、测量、分析和评价 D.管理评审E.不符合和纠正措施

2024年咨询工程师（投资）职业资格考试《工程项目组织与管理》参考答案及解析一、单项选择题1.C【解析】建设项目全过程工程咨询是指在建设项目的投资决策阶段、工程建设阶段、运营维护阶段，咨询单位为委托方提供综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务，简称“全过程咨询”。2.B【解析】根据《工程咨询单位资信评价标准》，工程咨询单位资信评价标准以近3年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，分为甲级和乙级两个级别。其中，乙级专业资信合同业绩要求：申请评价的专业近3年全部服务范围内完成的业绩累计不少于15项。3.A【解析】根据《国家新一代人工智能标准体系建设指南》，人工智能标准体系框架主要由基础共性、支撑技术与产品、基础软硬件平台、关键通用技术、关键领域技术、产品与服务、行业应用、安全/伦理八个部分组成。其中，支撑技术与产品标准主要包括大数据、物联网、云计算、边缘计算、智能传感器、数据存储及传输设备等，对人工智能软硬件平台建设、算法模型开发、人工智能应用提供基础支撑。4.A【解析】规范阶段：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。5.D【解析】马斯洛的需要层次理论分为如下七个层次：（1）生理需要；（2）安全需要；（3）社交需要；（4）尊重需要；（5）求知需要；（6）审美需要；（7）自我实现需要。6.C【解析】持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容如下：（1）工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；（2）管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；（3）员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；（4）大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。7.B【解析】管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，就是管理幅度的问题。管理的组织机构之间工作职能的相似性：如果管理者直接管理的各下属部门的工作性质有较大的相似，如各火电项目部、水电项目部、核电项目部、新能源项目部等，或监理一部、监理二部、监理三部等，管理者所面临的问题有许多类似性，则其管理幅度可以大一些，反之则应小一些。选项B正确。8.D【解析】工程项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：（1）确定合理的项目目标；（2）确定项目工作内容；（3）确定组织目标和组织工作内容；（4）组织结构设计；（5）工作岗位与工作职责确定；（6）人员配置；（7）工作流程和信息流程；（8）制定考核标准。9.C【解析】国务院批准的《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》中，对《招标投标法》第三条规定的依法必须招标项目包括的范围作了具体规定：（1）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：①使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；②使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。（2）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目包括：①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；②使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。（3）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围包括（没有明确列举规定的项目，不得强制要求招标）：①煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目；②铁路、公路、管道、水运，以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设施项目；③电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目；④防洪、灌溉、排涝、引（供）水等水利基础设施项目；⑤城市轨道交通等城建项目。如果某项目资金来源或者项目属性满足上述（1）至（3）项任一情形，则该项目属于依法必须进行招标的范围。上述（1）至（3）项规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标；上述（1）至（3）项规定范围内的项目，未达到下列标准的单项采购，则不属于国家规定的必须招标范畴：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。10.D【解析】依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。除在上述发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开资格预审公告和招标公告，但应确保公告内容一致。11.C【解析】招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。12.D【解析】与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反规定的，相关投标均无效。13.C【解析】国家发展改革委等部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》指出，招标人应当同时接受现金保证金和银行保函等非现金交易担保方式，在招标文件中规范约定招标投标交易担保形式、金额或比例、收退时间等。鼓励招标人接受担保机构的保函、保险机构的保单等其他非现金交易担保方式缴纳投标保证金、履约保证金、工程质量保证金。任何单位和个人不得为投标人、中标人指定出具保函、保单的银行、担保机构或保险机构。鼓励政府投资项目招标人全面或阶段性停止收取投标保证金，或者分类减免投标保证金。14.D【解析】对工期要求比较紧张、技术要求比较简单的施工项目可采用资格后审方式对投标人进行资格审查。15.A【解析】在评标过程中，评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的，应当及时更换。被更换的评标委员会成员作出的评审结论无效，由更换后的评标委员会成员重新进行评审。选项C错误。在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，或投标报价可能低于成本影响履约的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。选项B错误。评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。评标委员会应当对有效投标是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果。选项D错误。16.C【解析】投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。17.A【解析】电子招标投标活动是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。要加快推进招投标全流程电子化，实现发布招标公告公示、下载招标文件、提交投标文件、开标、评标、异议澄清补正、合同签订、文件归档等全流程电子化，扭转电子和纸质招投标双轨并行的局面。1117号文中强调，除交易平台暂不具备条件等特殊情形外，依法必须招标项目应当实行全流程电子化交易。18.B【解析】在封闭式框架协议采购中，确定入围供应商必须有竞争和淘汰，淘汰比例一般不低于20%，而且至少要淘汰一家供应商；而在开放式框架协议采购中，供应商提出加入申请后，征集人会对申请文件进行审核，如果供应商符合资格条件，并对征集公告中的框架协议内容和付费标准进行了响应，就可以入围，不存在竞争和淘汰。19.C【解析】工程项目合同的特点：（1）工程项目合同是一个合同群体；（2）合同标的物仅限于工程项目涉及的内容；（3）合同内容庞杂；（4）工程项目合同主体只能是法人；（5）工程项目合同的订立和履行具有特殊。按照建设程序中不同阶段的划分，工程项目合同包括前期咨询合同、勘察设计合同、监理合同、招标代理合同、工程造价咨询合同、工程施工合同、材料设备采购合同、租赁合同、贷款合同等。故选项A错误。工程项目合同都是双务合同。故选项B错误。工程监理合同是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务关系的协议。监理合同是委托合同的一种。故选项D错误。20.A【解析】除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，除署名权以外的著作权和其他知识产权均归发包人享有。21.D【解析】工程质量要求：工程质量验收按合同约定验收标准执行。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。选项D错误。22.D【解析】当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。23.D【解析】发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。选项A、C错误。承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任。由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。故选项B错误。24.A【解析】工程接收证书颁发后，承包人和发包人应进行竣工结算；缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行合同价格最终结清25.B【解析】索赔是合同当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的发生，可以是违约行为造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同当事人一方引起，也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。26.A【解析】如由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支付函。27.B【解析】《施工合同条件》（2017版红皮书）规定由业主承担大部分或全部的设计工作，由承包商承担施工工作，由工程师承担设计工作的管理和决定专业事项的工作，采用单价合同；《生产设备和设计一施工合同条件》（2017版黄皮书）规定由承包商承担全部设计、施工和采购等工作，也有工程师参与设计工作的管理，相较于《施工合同条件》更专业，采用固定总价合同；《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017版银皮书）规定由承包商承担全部的设计和施工、大部分的采购，以及项目试运行和业主人员培训等工作，由业主代表参与，采用固定总价合同。《设计一建造一运营合同条件》规定由承包商承担设计、建造及运营义务，适用于将设计、建造义务同长期的运营承诺结合起来的项目。28.A【解析】对于工程师发起的变更，满足下列任一情形的，承包商可以合理理由拒绝接受变更或拒绝提交变更建议书：（1）从规范中所述工程的范围和性质考虑，该变更工作是不可预见的；（2）承包商无法获得实施变更所需的物资；（3）该变更会严重影响承包商履行健康和安全义务，或履行环境保护义务。29.B【解析】工作定义的依据包括（1）进度管理计划；（2）项目范围说明书；（3）工作分解结构；（4）环境因素；（5）组织过程资产。30.C【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。总时差为最迟开始时间与最早开始时间的差值或最迟完成时间与最早完成时间的差值，关键工作为最迟开始时间与最早开始时间的相差最小的工作或最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作。31.D【解析】工作F的最早开始时间等于工作D和工作E最早完成时间的最大值。因为工作D的最早开始时间为第7周、持续时间为2周，所以工作D的最早完成时间为第9周；工作E最早开始时间为第8周、持续时间为4周，所以工作E的最早完成时间为第12周。故工作F的最早开始时间为第12周。32.C【解析】根据题干，可作如下图所示双代号网络计划图。图中关键线路为A→E→G→I→J→M，总工期=2+2+1+5+7+2=19（周）。33.B【解析】双代号时标网络计划中，总时差是指从本项工作开始至终点节点，所有线路中波形线之和的最小值。经过工作A到终点节点的线路有A→D→G、A→E→G、A→E→H、A→E→K，波形线之和分别为1，5，2，6，故工作A的总时差为1周。34.B【解析】工作D的自由时差=min{紧后工作的最早开始时间}一本工作的最早完成时间。时间参数标注方法及该工程网络计划时间参数计算如下：35.B【解析】工作持续时间压缩后，项目的直接费会增加，间接费会减少。故工作A持续时间缩至5天时，其直接费增加5×0.8=4（万元），间接费减少5×0.2=1（万元），工作A持续时间缩短后的总费用为10+4-1=13（万元）。36.A【解析】选择应缩短持续时间的关键工作，将其持续时间压至最短，并重新计算网络计划的计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间增加费用最少的工作。37.C【解析】根据题干可知，工作A的总时差=11-8=3（周），总时差3周小于进度拖延的时间5周，所以将影响总工期，即计划总工期拖延时间=5-3=2（周）。38.C【解析】根据题干可知，工作A的实际持续时间为10周，即工作A实际完成时间要比计划完成时间推迟3周，工作A推迟时间大于其自由时差，所以工作A的紧后工作B的实际最早开始时间将受影响，工作B计划最早开始时间推迟3-1=2（周）。39.B【解析】建设投资由工程费用（包括设备购置费和建筑安装工程费）、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和价差预备费）组成。由题干可知，该项目的建设投资=15800+3200+1000=20000（万元）。40.B【解析】人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，由计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资构成。其中，津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。41.D【解析】分部分项工程费=分部分项工程量×综合单价。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。该分项工程费用总额=（55000+3200+200000）×（1+10%）×（1+6%）=301061.2（元），综合单价=301061.2/4500=66.90（元/m3）。42.C【解析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，由管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和其他管理费构成。43.D【解析】材料单价=（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]×[1+采购保管费率（%）]=（3500+200）×（1+0.2%）×（1+5%）=3892.77（元/吨）。44.B【解析】财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。45.C【解析】按照工程造价形成划分，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金构成。根据题干，该项目的分部分项工程费=（4500+1500+1200）×75000/10000=54000（万元）；措施费=54000×（3.5%+1%）=2430（万元）；其他项目费为850万元；规费=54000×15%×14%=1134（万元）。则该项目的建筑安装工程造价=（54000+2430+850+1134）×（1+9%）=63671.26（万元）。46.B【解析】其他项目清单应根据拟建工程的具体情况，参照下列四项内容列项：（1）暂列金额；（2）暂估价：包括材料暂估单价、工程设备暂估价、专业工程暂估价；（3）计日工；（4）总承包服务费。47.A【解析】

根据题干，本期可调整的价款不包括已按现行价格计算的计日工价款及发承包双方确认应增加为现场签证费用72万元，故P0=600-72=528（万元），则本期应调整的价格差额△P=528×48.D【解析】进度偏差=已完工作预算投资一计划工作预算投资=7000-7700=-700（万元）。49.A【解析】《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016）对质量管理的定义是：关于质量的管理，即在质量方面指挥和控制组织的协调活动。据此，可以确定，工程项目质量管理是指在工程项目质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针、质量目标和质量计划，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进，组织实现这些质量目标的过程。50.B【解析】分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。51.A【解析】《建设工程项目管理规范》规定，施工质量控制应包括下列流程：（1）施工质量目标分解；（2）施工技术交底与工序控制；（3）施工质量偏差控制；（4）产品或服务的验证、评价和防护。52.D【解析】《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。53.C【解析】《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016）中提出质量管理的七项原则。工程项目质量管理体系的原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。其中，循证决策的主要益处：改进决策过程；改进对过程绩效和实现目标的能力的评估；改进运行的有效性和效率；提高评审、挑战和改变观点和决策的能力；提高证实以往决策有效性的能力。54.B【解析】排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。55.A【解析】《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，包括：按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。其中，设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划。56.B【解析】施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。57.C【解析】生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制综合应急预案。综合应急预案应当规定应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。58.C【解析】《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。上述等级中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。59.C【解析】特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。60.A【解析】对组织而言，职业健康安全管理体系的实施是一项战略和经营决策。职业健康安全管理体系的成功取决于领导作用、承诺以及组织各层次和职能部门的参与。体系的实施和保持，其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多的关键因素，这些关键因素可包括：（1）最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当；（2）最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化；（3）沟通；（4）工作人员及其代表（若有）的协商和参与；（5）为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置；（6）符合组织总体战略目标和方向的职业健康安全方针；（7）辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程；（8）为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价；（9）将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程；（10）符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标；（11）符合法律法规要求和其他要求。二、多项选择题61.BD【解析】咨询工程师的主要任务是根据业主的委托，为业主提供科学决策的依据。具体包括：（1）对项目拟建设地区或企业所在地区，以及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究。在此基础上，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告。（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选。（3）在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告。（4）按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。（5）根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告，如项目建议书、可行性研究报告、项目申请书（报告）、资金申请报告、项目备案申请报告等；受相应机关委托，对上述类型的报告以及环境影响、节能分析等进行评估。根据业主委托，还可协助完成项目的有关报批工作。选项A、C、E属于项目准备阶段咨询工程师参与项目管理的主要任务。62.BC【解析】PMC模式是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。该模式下，PMC承包商须与业主签订合同，并与业主聘用的咨询单位、专业咨询顾问密切合作，对工程进行计划、管理、协调和控制。业主一般不与施工单位和材料、设备供应商签订合同，但对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主可直接与施工单位和材料、设备供应商签订合同。业主与PMC承包商所签订的合同既包括管理服务的内容，也包括工程施工承包的内容。PMC模式优点：PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；管理承包商负责管理项目准备阶段和施工阶段，有利于减少设计变更；业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法施工，缩短项目工期。缺点：由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。63.BDE【解析】为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。选项A错误。项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。在实际工作中，项目经理的角色可能由于项目的进展情况，项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。选项C错误。64.BCE【解析】高架式组织结构的优点有：（1）组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；（2）组织成员职责分明，分工明确；（3）上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；（4）组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。65.BCE【解析】根据职务特征模型，任何职务都可以从以下五个方面去描述（称为核心维度）：（1）技能多样性；（2）任务同一性；（3）任务重要性；（4）自主性；（5）反馈。前三个方面的特性（技能多样性、任务同一性、任务重要性），决定了工作职务意义的重要程度。66.BC【解析】职能式组织结构的缺点：（1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受其所在职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。（2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情。这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。（3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。（4）不利于不同职能部门的团队成员之间交流。（5）项目的发展空间容易受到限制。67.BDE【解析】项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用下面表格反映出来。68.ABC【解析】依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报告或者资金申请报告、项目申请书（报告）中增加有关招标的内容。增加的招标内容包括：（1）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或者部分招标）。（2）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟自行招标的，还应按照国家发展改革委《工程建设项目自行招标试行办法》规定报送书面材料。（3）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式（公开招标或者邀请招标）；国家发展改革委确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明。（4）其他有关内容。69.AB【解析】招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。70.BE【解析】招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。潜在投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标，确定投标策略和投标报价。招标人应主动向潜在投标人介绍所有施工现场的有关情况。选项A错误。招标人推迟投标文件的截止时间的，应以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。故选项C错误。投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。故选项D错误。71.AC【解析】投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。72.ABCE【解析】招标人应当在中标候选人公示前认真审查评标委员会提交的书面评标报告，发现异常情形的，依照法定程序进行复核，确认存在问题的，依照法定程序予以纠正。重点关注：评标委员会是否按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标；是否存在对客观评审因素评分不一致，或者评分畸高、畸低现象；是否对可能低于成本或者影响履约的异常低价投标和严重不平衡报价进行分析研判；是否依法通知投标人进行澄清、说明；是否存在随意否决投标的情况。73.AB【解析】评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。选项C错误。投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。不需要重新招标，故选项D错误。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招标文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。选项E错误。74.BCD【解析】承包人的一般义务：（1）承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。（2）承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。（3）承包人应按合同约定以及监理人作出的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。（4）承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。（5）承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。（6）承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。（7）承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。（8）承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监理人另行商定或确定。（9）工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人为止。（10）承包人应履行合同约定的其他义务。75.BE【解析】选项A，承包人可向发包人提出费用和工期的索赔；选项C，承包人可向发包人提出费用、工期、合理利润的索赔；选项D，承包人可向发包人提出费用、工期、合理利润。76.AD【解析】在工程移交发包人后，因承包人原因产生的质量缺陷，承包人应承担质量缺陷责任和保修义务。缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限，但该期限一般为1年，最长不超过2年。单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。缺陷责任期终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。发包人和承包人应根据有关法律规定，在合同中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。77.AB【解析】开箱检验侧重于合同设备数量及外观检验。选项C错误。在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告，报告应列明检验结果，包括检验合格或发现的任何短缺、损坏或其他与合同约定不符的情形。选项D错误。开箱检验的检验结果不能对抗在合同设备的安装、调试、考核、验收中及质量保证期内发现的合同设备质量问题，也不能免除或影响卖方依照合同约定对买方负有的包括合同设备质量在内的任何义务或责任。选项E错误。78.BD【解析】卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方，买方对卖方交付的合同材料的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单。买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。79.BD【解析】2017版红皮书中将索赔明确分为三类，其中，第一类索赔是指业主关于额外费用增加（或合同价格扣减）和（或）缺陷通知期延长的索赔；第二类索赔是承包商关于额外费用增加和（或）工期延长的索赔。针对第一类和第二类索赔，索赔事件发生后，索赔方应在合同规定的时间内向工程师