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文档简介

供热运行管理制度

供热运行管理制度第一章总则为了切实抓好供热生产工作,在保证稳定、安全运行的条件下,实现社会效益和经济效益的全面发展,努力实现供热运行管理科学化、规范化、系统化,特制定本制度。第二章供热运行管理供热运行期各单位的供热生产、供应、运输、技术、安保、服务监察部门组成一个完整的协调管理体系,实行统一的生产指挥管理,职能部门为集团公司指挥中心。指挥中心是供热运行指挥协调机构,总指挥长和副总指挥长分别由集团主管副总经理和服务___部长担任,各分指挥中心指挥长由供热分(子)公司生产副经理担任。各供热单位应当根据在供热期间,供热系统正常状况下,保证居民居室内早六时至二十一时的温度达到18℃以上,其它时间力争达到18℃,但最低不得低于16℃,非居民用户的室内温度,按供用热双方的合同约定的原则自行选择间歇或连续供热方式,并合理确定供热站(或换热站)的供热参数,但供热单位必须在采暖期开始前将自行制定的供热曲线表上报集团公司指挥中心备案。集团公司有权在天气变化异常时下达生产指挥命令,命令供热单位合理调整供热参数。集团公司指挥中心不定时抽查用户室温情况和各供热分(子)公司自行制定的曲线表供热参数执行情况,如有违反,一经查出,将给予该单位通报批评和经济处罚。加强对供热参数的监控管理,根据实际情况,在保证室温达标的前提下科学的对供热系统进行“质、量”调节,合理布局测温点,根据实际情况适当采取人工和远程监控等方式对用户室温、供回水温度、压力等供热参数进行采集。各供热站在采暖期应合理调节供热管网水力工况,使之达到平衡状态,控制低温系统区域及低温楼,解决因水力失调导致的冷热不均现象,提高供热效果。各供热站在采暖期水压必须保证系统需要,做好外网失水抢修记录,对失水率超1%或失水超过6小时没有处理的单位将给予处罚。在锅炉运行上要严格按照规程操作,在燃烧调整上要合理配风,煤层厚度、炉排速度应调整到位,在水质、炉渣含碳量、失水率等主要技术指标的管理上,要定期检验、检查,对不达标的技术指标需进行分析,查找原因,及时整改。对水质、炉渣含碳量连续3次或累积4次未达到标准的供热分(子)公司、供热站将给予处罚。第二十一条:集团公司要树立正确的节约和节能意识,将节水、节电、节煤作为重点工作。在建立节约型企业和节能降耗工作中,要充分发挥专业部门和技术人员的积极作用,科学合理地投入,做好产出与投入比例的分析。在煤、水、电等成本控制过程中,要加强细节管理,确保节能降耗工作取得实效。第二十二条:各基层单位要重视生产现场的管理工作,以此为突破口,完善基础设施建设,创建良好的生产环境,实现安全文明生产。第二十三条:采暖期供暖所(站)每天要进行一次安全文明生产自检自查,供热分(子)公司每周对所(站)进行一次安全文明生产检查,并随时抽查。集团公司指挥中心每个月组织开展一次安全文明生产检查,并对检查情况进行通报。第二十四条:各基层单位要做好生产统计的原始记录及整理归档,坚持实事求是的原则,准确、全面、系统地管理。在管理方面要强化微机管理,定时传送数据,为企业分析生产和经营活动提供重要依据。第二十五条:集团公司、各供热分(子)公司的生产、技术、安全、服务监察等部门及相关职能人员需切实履行职能作用,按相应职能和规章制度加强管理和指导工作。第二十六条:集团各级领导都要把安全工作放在重要日程上,建立安全生产保障体系,落实责任、明确任务,确保供热运行安全稳定。第二十七条:特殊工种工作人员必须具有市专业部门考核发放的操作证,方可上岗。第二十八条:工作人员要严格遵守操作规程,认真填写交接班日记,做好设备运行记录。对锅炉房等重点设备要执行现场交接班制度,避免出现无人执守的现象,以避免重大事故的发生。第二十九条:工作期间各生产岗位员工要做到“九不准”,即不准擅自离岗、不准在岗喝酒、不准在岗睡觉、不准在岗搞娱乐活动、不准擅留他人、不准无证上岗、不准违反操作规程、不准___用户、不准项撞用户。对于在工作时间内离岗、酗酒、睡觉、搞娱乐活动或出工不出力、违反“九不准”要求的,一经查出,将对当事人和有关责任人给予处罚。第三十条:各供热单位要做好

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