审计局工作人员考核制度

PAGE审计局工作人员考核制度一、总则（一）目的为了加强审计局工作人员队伍建设，提高审计工作质量和效率，规范工作人员考核行为，激励工作人员认真履行职责，依据国家相关法律法规及行业标准，结合审计局实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：重点考核工作人员完成审计工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励，对存在问题的工作人员进行督促改进，充分发挥考核的激励和约束作用。4.民主公开原则：考核过程坚持民主参与，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受全体工作人员监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和各类政治活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，对审计工作充满热情。诚实守信，严守审计工作纪律和职业道德规范，保守审计秘密。廉洁奉公，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，具有良好的社会形象。团结协作，与同事关系融洽，能够积极配合完成各项工作任务。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；存在严重问题的得[X]分。（二）能1.业务能力具备扎实的审计专业知识，熟悉国家审计法律法规、政策和审计程序。能够熟练运用审计技术方法，准确发现问题、分析问题并提出合理的审计建议。具有较强的综合分析能力、文字表达能力和沟通协调能力，能够撰写高质量的审计报告。2.学习能力积极参加各类业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务水平。善于学习新知识、新技能，能够将所学知识运用到实际工作中，解决工作中的难题。3.创新能力具有创新意识，敢于突破传统思维，在审计工作方法、技术手段等方面提出创新性的想法和建议。能够积极参与审计创新实践，推动审计工作不断发展。考核标准：业务能力强、学习能力突出、创新能力显著的得[X]分；业务能力较好、学习能力较强、有一定创新意识的得[X]分；业务能力一般、学习能力一般、创新能力不足的得[X]分；业务能力较差、学习能力较弱、缺乏创新能力的得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，对待每一项审计任务都能一丝不苟。积极主动，具有较强的工作积极性和主动性，能够及时完成工作任务，不推诿、不拖延。3.工作作风深入基层，调查研究，掌握真实情况，为审计工作提供可靠依据。坚持实事求是，敢于较真碰硬，确保审计工作质量。考核标准：出勤情况良好、工作态度端正、工作作风扎实的得[X]分；出勤情况基本正常、工作态度较好、工作作风一般的得[X]分；存在迟到、早退等出勤问题，工作态度不够积极，工作作风不够扎实的得[X]分；经常旷工，工作态度消极，工作作风漂浮的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时完成年度审计项目计划，审计项目数量、质量符合要求。审计工作能够做到程序合规、证据充分、定性准确、处理恰当，审计报告质量高。2.工作成果通过审计工作，发现并揭示了重大违法违规问题和风险隐患，为维护财经秩序、促进廉政建设发挥了重要作用。提出的审计建议具有较高的针对性和可操作性，被相关部门采纳后取得了显著的经济效益和社会效益。考核标准：工作任务完成出色，工作成果显著的得[X]分；工作任务完成较好，工作成果较突出的得[X]分；工作任务基本完成，工作成果一般的得[X]分；工作任务完成较差，工作成果不明显的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种形式的腐败行为。不存在利用职务之便谋取私利、接受被审计单位贿赂等违法违纪行为。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。在工作中能够以身作则，带头遵守廉洁自律各项要求，发挥模范带头作用。考核标准：廉洁自律情况良好，廉洁教育积极主动的得[X]分；廉洁自律情况基本正常，参加廉洁教育活动表现一般的得[X]分；存在廉洁自律方面的轻微问题，廉洁教育参与度不够的得[X]分；存在严重廉洁自律问题，不参加廉洁教育活动的得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。1.平时考核由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常考核，重点考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作任务完成进度等方面表现。平时考核结果以工作记录、工作汇报、工作评价等形式进行记载，作为年度考核的重要依据。2.年度考核年度考核在每年年末进行，由局考核工作领导小组组织实施。年度考核采取个人述职、民主测评、业绩评价、综合评定等方式进行，全面评价工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。（二）考核程序1.个人总结被考核人员按照考核内容和标准，认真撰写个人年度工作总结，全面总结一年来的工作表现，包括取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.述职述廉召开年度考核述职述廉会议，被考核人员在会上进行述职述廉，汇报个人年度工作情况和廉洁自律情况。3.民主测评组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。4.业绩评价考核工作领导小组根据被考核人员的工作任务完成情况、工作成果等进行业绩评价，查阅相关工作资料，核实工作业绩。5.综合评定考核工作领导小组根据平时考核情况、个人述职述廉情况、民主测评结果和业绩评价情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。6.结果公示考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。7.结果备案考核结果经公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好。年度考核得分在[X]分以上，且在民主测评中优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好。年度考核得分在[X]分至[X]分之间，且在民主测评中称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律情况一般。年度考核得分在[X]分至[X]分之间，且在民主测评中基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律情况较差。年度考核得分在[X]分以下，且在民主测评中不称职票得票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励对年度考核为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，并在晋升、评先评优等方面予以优先考虑。连续三年年度考核为优秀等次的工作人员，在职务晋升时可优先晋升一级。2.培训对年度考核为基本称职等次的工作人员，由局领导进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排参加相关业务培训，帮助其提高业务水平。3.调整岗位对年度考核为不称职等次的工作人员，视情节轻重，给予降职、免职、辞退等处理，或调整其工作岗位。4.绩效工资考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。优秀等次者绩效工资上浮[X]%，称职等次者发放全额绩效工资，基本称职等次者绩效工资下浮[X]%，不称职等次者不发放绩效工资。五、考核组织与监督（一）考核组织成立局考核工作领导小组，由局主要领导担任组长，其他班子成员担任